Comment trouver un CTO ? Les choses les plus importantes que vous devez savoir à propos de

De nombreux fondateurs d’entreprises passent des années à chercher la personne parfaite pour occuper le poste de CTO (directeur technique). En ces temps de contrefaçons, l’avancement technologique est une figure clé dans l’organisation. Alors, comment trouver la bonne personne pour ce poste ?

Comment trouver un CTO – table des matières :

1. Est-il difficile de trouver un CTO ?
2. Qui avez-vous besoin dans votre entreprise ? – 4 types de directeur technique
3. 5 conseils sur la façon de trouver un CTO
4. Que rechercher chez les candidats au poste de CTO ?
5. Où trouver un CTO ?

Est-il difficile de trouver un CTO ?

Si vous recherchez un bon CTO – la réponse est affirmative. Le bon candidat possède une combinaison de diverses qualités et compétences, un diplôme certifiant une éducation adéquate ainsi que de nombreuses années d’expérience confirmées par des succès.

Il est crucial de se rappeler que trouver un candidat est une chose et les convaincre de travailler avec vous en est une autre. Les candidats postulant pour un poste de CTO sont conscients de leurs connaissances, de leur expérience et de leurs réalisations professionnelles. C’est pourquoi un salaire élevé à lui seul peut être trop peu pour les inciter à travailler pour vous.

Qui avez-vous besoin dans votre entreprise ? – 4 types de directeur technique

Selon le type d’entreprise, nous pouvons avoir besoin de différents types de CTO. Voici les principaux :

• Leader d’affaires numériques. Se concentre sur l’exploitation des technologies innovantes pour transformer les modèles commerciaux, les produits et les services. Ces professionnels sont responsables de la création de stratégies commerciales numériques pour l’entreprise. En même temps, ils peuvent bien concevoir des plateformes numériques. Leurs principales responsabilités incluent : travailler avec des dirigeants d’entreprise pour identifier, rationaliser et développer de nouveaux modèles commerciaux et opportunités, ainsi que travailler sur la création de l’architecture d’entreprise, la gestion de l’innovation, etc.
• Leader du développement commercial. Un tel CTO s’assure que la technologie fonctionne comme prévu et évolue avec l’entreprise. En s’occupant des problèmes technologiques opérationnels, en travaillant en tant que leader d’équipe et en répondant aux besoins commerciaux de l’entreprise et des clients, le BDL est souvent un complément au CIO (celui qui se concentre sur la direction de l’organisation informatique). Les responsabilités clés de ce rôle incluent la prise de décisions finales sur les investissements technologiques, la contribution active aux plateformes commerciales numériques, le travail avec les équipes produit et ingénierie et l’évaluation des risques.
• Innovateur. Ce professionnel est l’architecte principal de l’innovation informatique dans une entreprise. Les principales tâches de l’innovateur se concentrent sur le leadership en matière d’avancement technologique, la sélection ou la création de stratégies en termes de nouvelles technologies tout en dirigeant une équipe d’ingénierie.
• Directeur des opérations. Dans les grandes organisations, ce CTO se concentre sur le fonctionnement quotidien de l’informatique et le maintien de la livraison et des réparations des services informatiques convenus. Le CTO est fortement impliqué dans la recherche et l’achat de nouvelles solutions tant pour la technologie que pour les services. Ses principales tâches consistent à gérer et à maintenir les opérations informatiques, à garantir la performance des systèmes internes et externes, à surveiller et à répondre aux incidents ainsi qu’à s’engager dans l’acquisition de systèmes tels que CRM ou ERP.

5 conseils sur la façon de trouver un CTO

Trouver la bonne personne pour le poste de CTO représente un défi, c’est pourquoi nous avons préparé 5 conseils pratiques pour vous aider :

1. Déclarez clairement vos exigences. Vous devez avoir une idée claire de ce que vous attendez du candidat. Par exemple, élaborez une liste de technologies nécessaires pour le projet. Cela peut servir de filtre pour sélectionner les plus appropriés.
2. Recherchez aux bons endroits. Les conférences, réunions et sommets sont d’excellentes occasions de découvrir un potentiel CTO qui serait un atout précieux pour votre entreprise. Recherchez quelqu’un qui peut obtenir différentes innovations (backend, frontend et mobile, par exemple).
3. Cherchez des programmeurs travaillant dans des entreprises similaires à la vôtre, à des postes similaires à celui de CTO. Des postes tels que vice-président, responsable de l’ingénierie ou programmeur dans une startup indiquent que ces individus ont probablement l’expérience requise pour être CTO, mais n’ont pas encore été promus.
4. Utilisez des portails comme Linkedin. De cette manière, vous pouvez vous assurer d’avoir correctement spécifié l’expérience et les responsabilités pour le poste. Internet est un outil puissant pour atteindre un large éventail de professionnels.
5. Déterminez ce que vous attendez et ce que vous offrez. Commencez par les responsabilités attendues et terminez par une offre destinée aux employés. Les candidats potentiels recevront certainement de nombreuses offres similaires à la vôtre. Vous devez vendre le poste ; offrez des avantages appropriés et présentez les atouts du poste.

Que rechercher chez les candidats au poste de CTO ?

Recherchez-vous le bon candidat CTO pour votre entreprise ? Si vous ne savez pas ce qui les rend adaptés, voici une liste de plusieurs qualités que les bons candidats devraient posséder :

• Passion. En plus de l’incitation matérielle, l’employé souhaitera également travailler sur un projet auquel il ou elle croit et qui éveillera une passion pour l’activité.
• Responsabilités. En tant que CTO, vous êtes responsable de nombreux domaines clés de l’entreprise. Lorsque vous embauchez un candidat, vous devez être sûr qu’il ou elle est la bonne personne pour porter le fardeau de la responsabilité.
• Connaissances techniques approfondies. L’expérience est importante mais la connaissance est le véritable fondement pour prendre les bonnes décisions techniques.
• Engagement. En raison du niveau élevé de responsabilité, le CTO doit être pleinement engagé dans son travail.
• Communication. Il est essentiel que le potentiel CTO partage les valeurs de l’entreprise et soit digne de confiance. En plus des compétences techniques, le CTO doit posséder les compétences interpersonnelles nécessaires pour communiquer facilement avec les personnes techniques et non techniques de l’équipe.
• Compétences en leadership. Un CTO doit être capable de construire, développer et diriger stratégiquement une équipe technique qui suit les objectifs de l’entreprise. D’excellentes compétences en leadership sont essentielles pour inspirer et motiver les autres employés.

Où trouver un CTO ?

Le chemin le plus rapide serait celui déjà mentionné – LinkedIn. Parlez à de nouvelles personnes et rencontrez des personnes à des postes similaires. Demandez des recommandations. Il existe également des sites Web conçus spécifiquement pour trouver un partenaire commercial. Ce sont des communautés d’entrepreneurs avec lesquelles vous pouvez établir des relations. Cela semble extrêmement précieux, même au-delà de la recherche d’un CTO. Ajoutez à cela les conférences, formations et réunions mentionnées précédemment – tous des endroits où vous pouvez rencontrer des CTO potentiels.

Utilisez tous les canaux hors ligne possibles – rassemblements sociaux et réunions. La première option est la meilleure car vous obtenez les retours et recommandations les plus honnêtes. Utilisez les réseaux sociaux pour envoyer directement des messages à vos amis et n’hésitez pas à publier publiquement sur Facebook et Instagram.

Vous pouvez également demander à des leaders technologiques réussis leurs recommandations sur la façon de trouver un CTO co-fondateur dans une startup. Il y a de fortes chances qu’ils soient dans une situation similaire et puissent vous suggérer un contact fiable.

Nous espérons que ces quelques conseils vous aideront à trouver le bon CTO pour votre entreprise. Peut-être devriez-vous regarder parmi les employés de votre entreprise et vous trouverez un candidat parfait pour le poste de CTO parmi eux. Bonne chance !

Lire aussi : Qu’est-ce qu’un CTO dans les affaires ? Comprendre le rôle du CTO dans une entreprise

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