Qu’est-ce que diriger par l’exemple ?

Qu’est-ce que diriger par l’exemple ?

Diriger par l’exemple est un principe de supervision selon lequel une personne qui gère une équipe plus ou moins importante ne se contente pas de donner des ordres ou des commandements, mais les suit également – elle établit des normes de comportement, d’éthique et d’attitudes à travers ses actions et sa conduite (par exemple, en s’engageant dans des activités continues).

Une telle démonstration de comportement approprié et souhaitable est généralement perçue positivement par les subordonnés d’un manager donné et est donc également plus susceptible d’être répétée et plus fermement établie. Pour quelle raison ? Parce qu’elle établit un leadership efficace basé sur l’authenticité, un haut niveau d’engagement et d’appréciation de ceux qui agissent dans la poursuite d’un objectif commun.

Avantages de diriger par l’exemple

Pourquoi l’attitude de diriger par l’exemple apporte-t-elle des bénéfices positifs à l’organisation ? Tout d’abord, le comportement du leader en tant que modèle pour les employés conduit à la création d’une culture organisationnelle basée sur des valeurs telles que le respect, l’ouverture et l’honnêteté (et d’autres pertinentes pour l’organisation). Atteindre un tel résultat est possible grâce aux aspects clés suivants :

• Consistance – un leader qui tient ses promesses construit la confiance parmi les employés. Si un superviseur exige des autres qu’ils respectent certaines normes mais ne les respecte pas lui-même, cela peut entraîner de la confusion, du mépris ou une perte d’autorité,
• Inspiration et motivation – observer un leader qui réussit grâce à son travail acharné, son dévouement et son intégrité motive les employés à fournir des efforts et un engagement similaires,
• Résolution de problèmes – si un leader a la capacité de faire face efficacement aux difficultés rencontrées, les employés sont plus susceptibles de penser qu’ensemble, ils surmonteront tous les obstacles, ce qui augmente le niveau de confiance dans l’équipe,
• Développement des employés – un leader qui démontre un engagement envers son propre développement personnel et professionnel motive les autres à investir en eux-mêmes et à développer leurs compétences,
• Coopération – en promouvant la coopération et l’ouverture, le superviseur encourage les autres à partager leurs idées. Cela, à son tour, stimule l’innovation et améliore les activités mises en œuvre.

Comment mettre en œuvre le leadership par l’exemple dans une organisation ?

Appliquer le leadership par l’exemple dans une organisation nécessite des actions concrètes et un engagement tant des leaders que des employés à différents niveaux. Voici 3 étapes clés qui peuvent vous aider à réussir à respecter ce principe.

1. Connaissance de soi des leaders

Comme première étape, les leaders doivent comprendre en profondeur leurs valeurs, attitudes et comportements, tout en augmentant leur connaissance et leur conscience de l’influence qu’ils peuvent avoir sur leurs subordonnés. À cet égard, il est crucial de réaliser une analyse des forces et des faiblesses individuelles, car elles établissent respectivement l’autorité dans l’équipe ou amènent les autres à afficher des attitudes indésirables. Ensuite, le leader doit déterminer lesquelles de ces attitudes les employés devraient imiter et lesquelles à éviter.

2. Identifier le cours d’action souhaité

La deuxième étape pour introduire le leadership par l’exemple dans une organisation est d’identifier (par exemple, avec la direction et d’autres leaders des départements ou équipes lors d’une séance de brainstorming intensive) les valeurs qui formeront la base du leadership basé sur le leadership par l’exemple. Ensuite, il est nécessaire que la direction reconnaisse les comportements particuliers qui correspondent aux valeurs de l’entreprise et que les leaders (et surtout, les employés) devraient exhiber dans leur travail quotidien.

3. Pratiquer des attitudes souhaitables

La dernière des étapes indiquées consiste à établir un agenda à long terme avec un cours d’action que les leaders suivent et poursuivent comme convenu (dans le cadre du respect de la culture organisationnelle développée ou à construire). Selon l’arrangement, ils peuvent :

• Communiquer régulièrement les valeurs et les comportements attendus à travers des réunions, des présentations et des formations internes,
• Récompenser les employés pour avoir démontré des attitudes souhaitables,
• Créer une atmosphère où les employés et les leaders se soutiennent mutuellement dans la poursuite d’un comportement exemplaire,
• Nourrir une culture ouverte dans laquelle tous les membres de l’organisation se sentent à l’aise pour communiquer leurs préoccupations, suggestions et idées,
• Organiser des programmes de formation et de développement qui aident les leaders et les employés à développer des comportements conformes aux valeurs établies.

Comment introduire le leadership par l’exemple en utilisant Firmbee ?

Firmbee dispose de plusieurs fonctionnalités pratiques qui aideront à mettre en œuvre efficacement le leadership par l’exemple. La première d’entre elles est les tableaux kanban. Si vous les appliquez, vous pouvez non seulement décomposer les tâches à accomplir dans un projet donné, mais aussi les attribuer à des membres individuels de l’équipe. Le leader peut en prendre certaines afin que les autres employés sachent ce dont il ou elle est responsable et puissent suivre les progrès en temps réel.

Une autre fonctionnalité est l’enregistrement du temps travaillé sur une tâche spécifique. Ces données sont ensuite disponibles dans l’onglet des feuilles de temps. De cette manière, tous les membres de l’équipe peuvent voir qui et combien de temps (y compris le leader) a été consacré à une tâche particulière.

Diriger par l’exemple et la communication ouverte sont également importants. Dans Firmbee, cela est soutenu par toutes sortes de fonctionnalités, y compris des check-ins (questions automatisées aux employés), ou des commentaires sur les tâches, ainsi que des intégrations avec des messageries telles que Slack, Zoom et Skype.

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Résumé

Les experts reconnaissent de nombreuses qualités que les personnes occupant des postes de leadership en des temps dynamiques et compétitifs doivent posséder pour exercer adéquatement leurs rôles. La flexibilité, les compétences en communication, une attitude de compréhension et d’empathie sont des qualités qui comptent sans aucun doute dans le domaine du leadership efficace.

Cependant, notons qu’un bon leader doit avant tout être un modèle pour les autres, les inspirer à suivre les mêmes valeurs et normes. Les managers et les dirigeants suivant le leadership par l’exemple, cependant, ne doivent pas oublier l’auto-amélioration continue, la connaissance de soi et l’honnêteté envers eux-mêmes – pour fournir un leadership authentique et efficace, ils doivent être prêts à réfléchir à leurs actions et à apprendre de leurs erreurs.

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