Développer un produit est souvent un processus extrêmement complexe, qui prend du temps et génère des dépenses. À l’étape de validation, il est préférable de créer un prototype, de vérifier son potentiel sur le marché et de découvrir quels sont les besoins de vos clients potentiels. Dans l’article suivant, nous expliquerons comment créer un prototype pour un produit et valider votre idée d’entreprise. Lisez la suite.
Pour commencer, il est nécessaire de clarifier ce qu’est un prototype. En résumé, c’est une réplique d’un produit qui est loin de sa forme finale. C’est un modèle précoce qui peut être utilisé pour obtenir des retours. En fait, les prototypes sont utilisés pour transformer des idées en formes tangibles adaptées aux tests.
Les prototypes ont toutes les fonctionnalités du produit, mais sans ajouts inutiles. Rappelez-vous que les prototypes ont différents niveaux de fidélité. Ils peuvent aller d’un simple croquis sur papier à un prototype numérique fonctionnel. Cela dépend de vos besoins. Si vous commencez tout juste à travailler sur un produit, il n’est pas nécessaire d’avoir un prototype interactif de haute fidélité.
De nombreux fondateurs de startups ne comprennent pas pourquoi ils devraient faire du prototypage, ce qui est une énorme erreur. Le considérer comme une perte de temps est une complète méprise. Utiliser un prototype est le moyen le moins cher de tester un produit. Cela vous permet de minimiser les risques en premier lieu. Grâce au prototypage, vous pouvez rapidement trouver les défauts et les faiblesses du produit, et mieux comprendre ce que les utilisateurs recherchent réellement.
Un prototype permet de tester rapidement diverses fonctionnalités du produit et des idées connexes, et d’obtenir des retours instantanés des utilisateurs. De plus, un prototype fonctionne bien lors de négociations possibles avec des investisseurs. Voir et expérimenter un produit, même sous la forme d’un prototype, crée une impression complètement différente que de simplement en entendre parler.
De plus, grâce au fait que les utilisateurs cibles testent votre prototype, ils pourraient vous fournir des informations précieuses qui ne peuvent pas être recueillies autrement. Rappelez-vous que le prototypage vous permet non seulement de tester une idée d’entreprise, mais aussi de créer de meilleurs produits. Après tout, n’est-ce pas le but ?
Il est utile de bien se préparer au prototypage. Vous devriez commencer par la question de savoir comment l’idée de produit que vous avez imaginée pourra aider les utilisateurs. Ici, vous devez trouver une réponse claire, car cela sera vital pour le travail ultérieur et l’évaluation du potentiel de marché du concept.
La prochaine étape consiste à analyser quels produits similaires sont déjà disponibles sur le marché. S’ils existent, vérifiez comment ils diffèrent du vôtre et à qui ils sont exactement destinés. Pensez à ce que votre client potentiel pourrait vouloir et attendre. Connaître l’utilisateur cible détermine la décision sur le type de produit. Il peut s’avérer, par exemple, qu’il devrait être dédié aux appareils mobiles. Avec toutes ces connaissances, vous pouvez commencer à créer votre prototype.
L’objectif principal du processus de validation est, bien sûr, de vérifier l’idée de startup, mais aussi divers aspects du produit. Il est important de réfléchir à ce que l’étude devrait vraiment prouver. C’est une occasion de tester diverses hypothèses. Définissez soigneusement les objectifs, les priorités et établissez clairement des indicateurs pour évaluer objectivement les résultats.
Lorsque le prototype est prêt, vous pouvez commencer à le tester. La méthode doit être choisie en fonction des objectifs fixés au préalable. Pour commencer, un test rapide peut être effectué pour identifier les personnes dans les environs immédiats qui pourraient participer à des recherches ultérieures. Pour des retours quantitatifs, il est judicieux d’envoyer un prototype et des questionnaires aux personnes qui correspondent à votre groupe cible.
Les retours qualitatifs, en revanche, nécessitent des entretiens approfondis ou des entretiens individuels approfondis (IDIs). Malheureusement, cela prend plus de temps et nécessite plus de coûts. Vous pouvez également commencer par effectuer des tests plus petits, en utilisant divers outils (par exemple, HotJar) et un site web.
Après le processus de validation, il est temps d’analyser. Les résultats des tests doivent être soigneusement discutés et examinés sous différents angles. Une conclusion claire doit émerger de cette analyse pour décider du développement ultérieur de l’idée. Cela fournira la base pour préparer une phase post-validation, au cours de laquelle votre concept sera amélioré et commercialisé.
Utiliser un prototype pour valider votre idée d’entreprise est une approche extrêmement efficace. De cette manière, vous pouvez obtenir beaucoup d’informations précieuses. Si cela est soigneusement analysé, cela vous permettra de tirer des conclusions concernant vos actions futures.
Vous venez d’apprendre comment créer un prototype pour un produit. Besoin de plus d’informations ? Lisez aussi : Comment promouvoir une startup ?
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