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Comment devenir COO et combien d’argent pouvez-vous gagner ?

Il y a actuellement plus de 68 868 directeurs des opérations employés aux États-Unis, dont 23,4 % sont des femmes et 76,6 % sont des hommes. L’âge moyen d’un COO embauché est de 52 ans. Quoi d’autre vaut la peine d’être su sur ce marché ? Comment devenir directeur des opérations (COO) ? Trouvez les réponses dans l’article ci-dessous.

Comment devenir COO et combien pouvez-vous gagner ? – table des matières :

  1. Caractéristiques d’un bon COO
  2. Comment devenir COO – une carrière étape par étape
  3. Combien gagne un COO ?

Caractéristiques d’un bon COO

La fonction principale du COO est de superviser les opérations et les procédures quotidiennes de l’organisation et de surveiller son efficacité globale. Le COO est un membre clé de l’équipe de direction, rendant compte uniquement au directeur général (CEO). Il ou elle exerce un contrôle sur toutes les opérations commerciales. Toutes les activités du COO visent à favoriser la cohésion et la croissance de l’entreprise.

Un COO réussi peut travailler avec tous les types de personnes, possède des compétences en leadership et une expérience dans divers domaines tels que la finance ainsi que les ressources humaines. Un bon COO a besoin d’excellentes compétences en communication pour superviser plusieurs départements au sein de l’organisation.

Comment devenir COO – une carrière étape par étape

Il existe plusieurs chemins qui mènent au poste de directeur des opérations. Certaines personnes acquièrent une expérience précieuse dans l’industrie avant de devenir COO, tandis que d’autres travaillent à développer leurs compétences et à progresser vers ce poste. Ces professionnels ont généralement une expérience de travail considérable et une solide éducation.

Un exemple de parcours vers le poste de COO :

  1. Sélection de l’industrie. Il est très important pour un candidat au poste de COO d’être prêt à travailler dans une industrie particulière et d’avoir une connaissance approfondie de celle-ci. Cela aidera à orienter l’entreprise en conséquence.
  2. Éducation. Pour postuler à un poste de COO, vous avez besoin d’une combinaison d’éducation et d’expérience extensive. L’exigence éducative minimale est un diplôme de licence en commerce ou dans un domaine connexe, mais de nombreuses organisations préfèrent embaucher quelqu’un avec un MBA. En même temps, vous devez garder à l’esprit de posséder des compétences en gestion d’équipe, en méthodes statistiques et en leadership. Il est également judicieux d’obtenir diverses certifications qui améliorent votre employabilité.
  3. Après avoir terminé votre diplôme technique, envisagez des cours et des formations qui vous fourniront des connaissances commerciales ainsi que des compétences stratégiques et en leadership.

  4. Expérience. Les futurs COO ont généralement environ 10 à 15 ans d’expérience dans le domaine. Cela ne doit pas nécessairement être strictement dans une seule industrie, bien que cela soit souvent un atout. Il convient de noter que pour les COO, une compréhension approfondie du fonctionnement des différents départements au sein d’une entreprise, tels que les RH, la finance, les ventes, le design et les communications, est un atout considérable pour aider à superviser les opérations quotidiennes de chaque département.
  5. Développement continu des compétences. Le COO développe généralement ses compétences par l’expérience et l’éducation. Il est donc important de s’assurer que les connaissances que vous avez sont constamment mises à jour et développées. En plus des qualifications éducatives et de l’expérience professionnelle, il existe plusieurs types de compétences qu’un COO devrait posséder :
  • Compétences en leadership. En tant que cadre supérieur, le COO dirige les employés au sein de l’organisation pour s’assurer que leurs efforts sont alignés sur les objectifs de l’entreprise. Pour ce faire, vous devrez peut-être déléguer des tâches et assurer la collaboration entre les départements.
  • Compétences en communication. Les COO sont responsables de la collaboration entre les départements et de la résolution des problèmes qui surviennent entre eux. Les COO sont également responsables de l’établissement de relations avec les parties prenantes clés.
  • Compétences en prise de décision. En tant que COO, vous devrez peut-être prendre des décisions importantes pour l’entreprise. Le COO s’assure que l’entreprise est entre de bonnes mains en l’absence du CEO lors de situations de crise. Dans de nombreux cas, un COO est chargé de gérer les affaires internes de l’entreprise.
  • Gestion financière. En l’absence d’un CFO, le COO est responsable des budgets, de l’allocation des ressources et des rapports financiers. Par conséquent, il doit comprendre tous les aspects des finances de son entreprise.
  • Activité. Une fois que vous atteignez le point où un poste de COO est atteignable, restez proactif. Le réseautage offre un aperçu de différents domaines et fournit des informations sur les employeurs potentiels. De nombreux emplois deviennent plus accessibles lorsque vous connaissez les bonnes personnes. Élargissez votre réseau professionnel en assistant à des conférences, à des événements de l’industrie et en restant actif sur les réseaux sociaux. Apportez votre contribution précieuse aux petites entreprises. Restez en contact avec vos anciens employeurs et connectez-vous avec des entreprises qui vous intéressent.
  • Combien gagne un COO ? Salaire du COO

    Vous vous demandez combien un poste de COO peut rapporter ? Jetons un coup d’œil aux statistiques :

    • Les directeurs des opérations reçoivent un salaire annuel moyen de 175 471 $.
    • Le salaire de départ moyen pour les directeurs des opérations est de 104 000 $.
    • En 2021, les femmes ont gagné 90 % de ce que gagnent les hommes.
    • Les 10 % des CIO les mieux payés gagnent jusqu’à 293 000 $ ou plus.

    Il convient de noter que les COO sont plus susceptibles de travailler dans des entreprises privées que dans des entreprises publiques. Les directeurs des opérations sont généralement le directeur général adjoint de l’entreprise pour laquelle ils travaillent, ce qui signifie que leur travail est hautement qualifié et spécialisé. Alors, comment devenir COO ? Il ne fait aucun doute que ce n’est pas un chemin court ou facile, mais les personnes déterminées pourront certainement, avec un peu de chance et avec nos conseils, obtenir le poste de leurs rêves.

    Lire aussi : Qui est le COO et quelles sont ses 12 responsabilités ultimes ?

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    Andy Nichols

    Un résolveur de problèmes avec 5 diplômes différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un propriétaire et un gestionnaire d'entreprise parfait. Lorsqu'il recherche des employés et des partenaires, l'ouverture d'esprit et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.

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