C’est un cauchemar pour de nombreux entrepreneurs en herbe d’apprendre que leur idée de startup existe déjà. Malheureusement, identifier de nouveaux gaps d’innovation sur le marché peut être assez douloureux. Votre excellente idée d’entreprise est-elle déjà prise ? Lisez et découvrez.
On dit souvent qu’il n’y a pas de sens à réinventer la roue. Selon Mark Twain, il n’existe pas d’idée d’entreprise originale puisque vous vous appuyez toujours sur quelque chose qui a déjà été inventé. Même si cela a peut-être été un peu exagéré, il est vrai de dire qu’inventer un concept d’entreprise totalement nouveau est extrêmement difficile.
Plusieurs entreprises considérées comme innovantes aujourd’hui n’étaient pas du tout basées sur des idées originales. Prenez Instacart, par exemple, qui est évaluée à 8 milliards de dollars et fournit des services de livraison de nourriture à la demande. Cette entreprise a copié l’idée de WebVan, qui avait été lancée quelques années plus tôt et avait échoué misérablement. Bien que Steve Jobs n’ait pas inventé l’ordinateur, Apple a réussi quand même, tout comme Facebook et Google.
Grâce à Internet, il est relativement rapide et facile de vérifier si votre idée de startup a déjà été développée. Les résultats de recherche Google peuvent fournir beaucoup d’informations pertinentes. Vous devez simplement utiliser les bons mots-clés :
Une bonne solution sera de contacter un consultant en affaires. Les consultants en affaires connaissent le marché sur le bout des doigts. Ils conseillent et investissent de l’argent dans diverses idées d’entreprise, et ont donc une excellente compréhension des projets qui sont actuellement lancés.
Ils ne vérifieront pas seulement rapidement l’originalité de votre idée de startup, mais aideront également à évaluer si elle a une chance de survie sur le marché concurrentiel ou non. Un consultant en affaires peut également vous aider à obtenir des fonds pour votre entreprise si elle montre un fort potentiel de succès.
Le processus de recherche de marques et de brevets peut également fournir des informations sur l’originalité de votre idée de startup ou si quelqu’un a volé votre idée. Cependant, ce n’est pas une tâche facile. Vous pouvez utiliser divers sites Web (par exemple, Google Patents, Patentscope, Escapenet) en tapant des mots-clés pertinents. Il vaut également la peine d’engager un professionnel qui traite des questions de brevets au quotidien et sait exactement comment et où chercher des informations à leur sujet.
Au début de cette publication, nous avons mentionné Instacart, qui a réussi même s’il a utilisé l’idée d’une entreprise qui avait précédemment échoué sur le marché. Par conséquent, si votre idée de startup existait déjà et n’a pas réussi, cela ne signifie pas que vous devez y renoncer. Après tout, tout dépend de la mise en œuvre.
Vous devriez entrer en contact avec vos clients potentiels et leur demander s’ils ont déjà utilisé un service ou un produit similaire. S’ils l’ont fait, vous devez découvrir pourquoi ils ont cessé de l’utiliser. Il vaut également la peine de demander s’ils achèteraient un tel produit s’il était amélioré.
Il convient de noter que si la même idée a déjà été mise en œuvre, mais que le marché n’en sait rien ou peu, vous avez toujours une perspective de succès. En termes professionnels, cela s’appelle un avantage du premier arrivé (FMA) et consiste à devancer la concurrence pour obtenir des clients.
Valider votre idée d’entreprise peut vous permettre d’évaluer raisonnablement si les gens achèteront votre produit ou service, et si votre entreprise sera rentable. Si le marché n’est pas intéressé par un tel concept, peu importe si quelqu’un d’autre le poursuit déjà. Cela signifie qu’il ne se transformera pas en succès commercial.
Enfin, vous devez encore répondre à la question de savoir s’il est vraiment problématique que votre idée de startup existe déjà. Faites vos recherches et contactez les clients de startups ayant le même concept que le vôtre. Il vaut la peine de leur demander pourquoi ils utilisent leurs services et s’ils connaissent des alternatives. Cela vous permettra de découvrir comment les attirer loin de la concurrence et leur offrir un meilleur produit.
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