Chaque entreprise s’efforce de rendre la solution qu’elle propose aussi attrayante que possible pour les clients appartenant à son groupe cible – et en période de concurrence dynamique sur le marché et de consommateurs de plus en plus exigeants, accomplir cette tâche devient encore plus difficile. Pour cette raison, les entreprises (en particulier les grandes ou internationales, mais de plus en plus souvent les plus petites aussi) décident d’embaucher une personne expérimentée et distinguée, possédant des compétences techniques et relationnelles, en tant que chef de produit pour superviser tous les processus liés à la solution proposée par l’entreprise. Que fait exactement une telle personne et pourquoi est-elle si importante pour l’organisation de nos jours ?
La tâche principale d’un chef de produit est d’introduire un nouveau produit sur le marché et de découvrir des moyens d’améliorer les solutions actuellement dans le portefeuille de l’entreprise. Une personne occupant un tel poste est donc responsable à la fois de la génération de nouvelles idées et de l’exercice du contrôle sur tous les processus tout au long de la vie d’un produit : de l’idée au développement ou au retrait du marché. On pourrait soutenir que cette portée vise principalement à augmenter les résultats de vente de l’entreprise, qui dépendent à leur tour principalement de l’attractivité des solutions proposées (selon le principe bon produit = bonnes ventes). Tout cela fait des chefs de produit des éléments essentiels pour l’entreprise, quelle que soit l’industrie.
Que faut-il pour amener une nouvelle solution ou une solution améliorée sur le marché ? La réponse à cette question englobe les tâches de base effectuées quotidiennement par un chef de produit – bien que, naturellement, cela varie en fonction des offres de l’entreprise. Néanmoins, il faut accomplir certaines tâches suivant le cycle de vie du produit, telles que, entre autres :
La caractéristique de base nécessaire pour ce poste est la créativité. Elle permet de concevoir (parfois complètement à partir de zéro) une solution attrayante, de la développer et de proposer une stratégie de vente et de promotion qui apporte les résultats escomptés. Les compétences analytiques seront sans aucun doute utiles à cet égard, car le cycle de vie d’une solution commence toujours par la recherche et l’étude de la situation actuelle. De plus, puisque les tâches quotidiennes des chefs de produit couvrent de nombreux domaines (de la gestion à la R&D en passant par le marketing et les ventes) et gèrent généralement leur département, ces individus doivent se distinguer par des compétences interpersonnelles très développées.
Les personnes employées à ce poste ont généralement un diplôme en marketing ou en gestion, mais très souvent, elles viennent de l’industrie informatique. Cependant, il n’est pas obligatoire de suivre de telles études pour bien remplir ce rôle – des formations, des cours ou des études de troisième cycle dans les domaines mentionnés ci-dessus peuvent également avoir une valeur égale en ce qui concerne l’acquisition de connaissances et de compétences pour comprendre les besoins des clients et réaliser des études de marché.
Vous pouvez également opter pour des formations dédiées qui se terminent par un certificat. Lors du recrutement pour ce poste, il est conseillé d’avoir de l’expérience dans les ventes ou le marketing, ainsi que dans le domaine de la gestion d’équipe et d’avoir une parfaite compréhension des spécificités de l’industrie dans laquelle l’entreprise cherchant un manager opère.
Un chef de produit est une personne valorisée dans une entreprise – non seulement en raison de son rôle important (influant significativement sur les résultats de vente réalisés par l’organisation), mais aussi de ses connaissances, de son expérience et de ses compétences dans divers domaines. Le recrutement pour un tel poste n’est pas facile pour les départements RH, mais trouver la bonne personne peut se traduire par un développement ultérieur de l’entreprise, la construction de sa position sur le marché et l’obtention de meilleurs résultats en termes de compétitivité (aux yeux des clients et des candidats potentiels).
Alors qu’il devient de plus en plus difficile d’atteindre les consommateurs avec une offre et de construire une fidélité avec eux, l’importance de ce défi ne cesse de croître.
Lire aussi : Quelle est la différence entre un chef de projet, un chef de produit et un propriétaire de produit ?
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