MVP vs MMP vs MMF. Étapes clés dans le développement de produits | Gestion de produit #12

Introduction

Développer un produit numérique, c’est comme construire une maison de cartes. Chaque élément doit être soigneusement placé pour garantir la stabilité et permettre une expansion ultérieure. MVP, MMP et MMF sont trois étapes importantes dans ce processus. Un MVP vous aide à valider votre idée, à la tester et à tirer des conclusions. Un MMP vous permet de lancer votre produit, et un MMF, de vous démarquer de vos concurrents. Cependant, avant d’entrer dans les détails, il est utile d’expliquer ce que signifient ces abréviations.

MVP vs MMP vs MMF

Commençons par quelques définitions simples :

• MVP, ou Produit Minimum Viable – la version la plus simple d’un produit pour recueillir des retours d’utilisateurs. Un bon exemple pourrait être une application de livraison de nourriture avec des fonctions de base.
• MMP, ou Produit Minimum Commercialisable – un produit avec un ensemble minimum de fonctionnalités prêt à entrer sur le marché. Exemple ? Une application de livraison de nourriture avec des options de recherche et de filtrage avancées.
• MMF, ou Fonctionnalité Minimum Commercialisable – fait référence au plus petit ensemble de fonctionnalités qu’un produit doit avoir pour être considéré comme commercialisable. Par exemple, une option unique de suivi de livraison en temps réel dans l’application de commande de nourriture.

Les différences entre un MVP, un MMP et un MMF peuvent être comparées aux différentes étapes de la préparation d’une pizza :

• MVP – vous rassemblez les ingrédients et faites une simple margarita pour vérifier les proportions et le goût.
• MMP – vous ajoutez plus d’ingrédients, comme des herbes et des légumes, pour créer une pizza que vous pouvez servir à vos invités.
• MMF – vous ajoutez un ingrédient unique qui fait que votre pizza se démarque des autres, comme une sauce maison.

D’un MVP à un MMP

Un MVP est la première version fonctionnelle d’un produit, tandis qu’un MMP fait référence au moment où une application ou un produit numérique est prêt à faire ses premiers pas sur le marché. Un bon exemple pourrait être l’expansion de l’application d’apprentissage des langues mentionnée précédemment avec des fonctionnalités avancées comme des quiz interactifs et la possibilité d’apprendre plusieurs langues. Un MMP doit être suffisamment développé pour attirer les clients, mais en même temps, il ne doit pas être trop complexe.

Une fonctionnalité minimum commercialisable (MMF)

Un MMF, ou une fonctionnalité minimum commercialisable, est quelque chose qui distingue votre produit. En ce qui concerne les applications d’apprentissage des langues, cela pourrait être une fonctionnalité unique qui permet aux utilisateurs de pratiquer la parole avec des locuteurs natifs. Un MMF doit être suffisamment convaincant pour attirer les utilisateurs et les encourager à utiliser ce produit particulier plutôt que des solutions concurrentes.

L’histoire d’Airbnb

Un des exemples inspirants de l’utilisation des MVP, MMP et MMF est Airbnb. Au départ, Airbnb était un simple MVP qui permettait aux gens de louer des chambres d’amis dans leur maison. Après avoir recueilli des retours, Airbnb s’est élargi à un MMP, ajoutant plus d’options d’hébergement. En tant que MMF, ils ont introduit des expériences uniques, comme la possibilité de louer des châteaux et d’autres lieux inhabituels.

Les pièges les plus courants et comment les éviter

Lorsque vous travaillez avec des MVP, MMP et MMF, il existe certains pièges potentiels qui peuvent ralentir le développement de votre produit. Voici quelques conseils sur la façon de les éviter :

• Ne pas ignorer les retours des utilisateurs – si vous n’écoutez pas vos clients, votre produit risque de ne pas répondre à leurs besoins.
• Évitez d’ajouter trop de fonctionnalités à la fois – cela peut submerger les utilisateurs et rendre votre produit trop compliqué.
• Concentrez-vous sur la qualité, pas sur la quantité – il vaut mieux offrir quelques excellentes fonctionnalités que beaucoup de fonctionnalités médiocres.

Éviter ces pièges est essentiel pour gérer efficacement les MVP, MMP et MMF. N’oubliez pas, l’objectif est de créer un produit qui non seulement répond aux besoins des utilisateurs, mais qui se démarque également de la concurrence.

Méthodologie Lean Startup

Une des techniques qui est devenue populaire dans la gestion de produits est la méthodologie Lean Startup. Elle se concentre sur la création de produits de manière rapide et itérative, basée sur les retours des utilisateurs. Le concept clé ici est de construire, mesurer et apprendre. L’approche Lean Startup promeut une culture d’expérimentation et d’apprentissage continu, ce qui est extrêmement important dans l’environnement dynamique d’aujourd’hui.

Résumé

MVP, MMP et MMF sont trois pierres angulaires dans le processus de création et de lancement d’un nouveau produit sur le marché. En comprenant et en utilisant efficacement ces concepts, vous pouvez considérablement augmenter les chances de succès du produit. Les entrepreneurs en herbe devraient privilégier la qualité, écouter les retours des utilisateurs et éviter les pièges courants.

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