Une gestion efficace d’un projet d’entreprise est une garantie de la compétitivité d’une entité commerciale. Le rôle le plus important à cet égard est joué par les employés sous contrat appelés chefs de projet. C’est une profession particulièrement importante dans les secteurs de l’informatique, de l’ingénierie ou du marketing. Quelles questions vont se poser dans les années à venir en ce qui concerne la profession de gestionnaire de projet ? Quelles compétences en gestion de projet aurez-vous le plus besoin ?

Compétences des chefs de projet – table des matières :

  1. Prédisposition à la profession de gestionnaire de projet
  2. Contact avec le client international
  3. Demande croissante d’utilisation de l’intelligence artificielle dans les affaires
  4. Innovations curieuses dans les projets managériaux
  5. Les qualités de leadership prennent le pas

Prédisposition à la profession de gestionnaire de projet

La gestion de projet est l’une des disciplines de connaissance contemporaines les plus importantes. La personne occupant ce poste doit développer systématiquement ses qualifications professionnelles. Tant les compétences interpersonnelles liées à la gestion des ressources humaines que les compétences techniques consistant en l’exécution impeccable des objectifs du projet. Un chef de projet est un facteur unique qui peut faire pencher la balance en faveur ou contre l’entreprise.

C’est une profession en constante évolution, d’une certaine manière couplée aux avancées technologiques disponibles dans le monde moderne. Il ne s’agit pas seulement de l’utilisation par le chef de projet de nouvelles avancées technologiques, mais avant tout de la capacité à anticiper les changements futurs et à apporter des ajustements si nécessaire. Il existe plusieurs domaines dans lesquels un chef de projet opère.

Contact avec le client international

Les processus de mondialisation ont pris un rythme sans précédent qui a particulièrement résonné dans le cas des entreprises créant des projets commerciaux. Un chef de projet devra avant tout avoir des compétences linguistiques fluides, non seulement dans sa langue maternelle mais aussi dans certaines langues étrangères. Par exemple, les secteurs de l’informatique s’ouvrent également aux marchés espagnols, allemands ou italiens. Dans la perspective de l’année à venir, un grand rôle sera joué par les compétences interpersonnelles, qui sont toujours importantes.

Le rapport de l’Institut de gestion de projet présente certaines des prédispositions personnelles les plus importantes qu’un bon chef de projet devrait avoir. Celles-ci incluent : la capacité à motiver efficacement le personnel, la possession de qualités de leadership étendues, et la représentation d’une organisation de travail impeccable. Il est important qu’une personne occupant ce poste développe des compétences interpersonnelles concernant l’atténuation des conflits, la communication interpersonnelle et les questions psychologiques impliquées dans la gestion de groupe.

Demande croissante d’utilisation de l’intelligence artificielle dans les affaires

Le rapport du Forum économique mondial indique les perspectives pour 2022 dans le contexte des professions innovantes, qui inclut sans aucun doute le poste de chef de projet. Selon les analystes, une forte tendance à la robotisation dans de nombreux domaines est perceptible. En 2019, environ 70 % du travail dans certaines industries techniques était effectué par le travail humain, après 2023, ce pourcentage devrait diminuer – pour atteindre environ 58 %. Cela montre les tendances actuelles de l’emploi, qui affectent également le besoin d’automatiser de nombreux processus de travail.

La mise en œuvre d’innovations, dans le cas d’un chef de projet, ne devrait pas être une surprise. La personne occupant ce poste est tenue de mettre en œuvre des solutions modernes, en adaptant le projet aux conditions contemporaines – également dans le contexte de la informatisation ou de la robotisation du travail.

Innovations curieuses dans les projets managériaux

Un document compilé par le PMI souligne six groupes de technologies qui vont de plus en plus s’imposer dans le courant principal de la gestion de projet d’entreprise. Les analystes mettent en avant deux processus d’apprentissage clés qui vont croître en importance. Ce sont l’apprentissage profond et l’apprentissage automatique (le processus d’adoption de l’IA pour réagir de manière similaire au cerveau humain). Les troisième et quatrième technologies sont l’automatisation des processus robotiques et la gestion des décisions.

Les deux termes sont étroitement liés à l’exploitation de l’intelligence artificielle à des fins analytiques. Un aspect important dans le travail d’un chef de projet sera également l’utilisation de nouveaux systèmes, c’est-à-dire des systèmes experts informatiques et une architecture basée sur l’imitation des actions du cerveau humain.

Les qualités de leadership prennent le pas

Parmi les nouveaux défis auxquels sont confrontés les chefs de projet, les questions liées à l’impact social de leurs personnalités se distinguent également. Le rôle de leadership est extrêmement important et doit être parfaitement exhibé par une personne employée à ce poste. Les experts soulignent que les gestionnaires devront augmenter systématiquement leurs compétences rhétoriques pour exercer une influence sur les groupes sociaux subordonnés. Un chef de projet doit être une sorte de leader, un guide et une autorité pour un groupe de personnes responsables de la mise en œuvre des tâches. Est-ce tout ?

Le catalogue des compétences et des caractéristiques souhaitables chez les chefs de projet modernes reste ouvert. En plus des tendances mentionnées, les entités recherchant le marché du travail futur soulignent la nécessité, entre autres :

  • de développer la maturité personnelle;
  • d’adapter les compétences pour créer des plans d’affaires modernes;
  • de renforcer les compétences en négociation;
  • d’améliorer les compétences de travail à distance.
infographie des compétences des chefs de projet

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Piotr Pawłowski

Propriétaire de produit avec plus de 15 ans d'expérience dans le marketing Internet au sens large. Sans le moindre problème, il peut gérer un projet et tout est au même endroit. Passionné par le growth hacking, ses domaines d'intérêt incluent la gestion de projet, le développement commercial et le marketing de contenu. Il est également un fervent passionné des ressources humaines.

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The most important questions

  1. Dans quelle mesure l'innovation va-t-elle changer la profession de gestion de projet dans les années à venir ?

    Il est très probable que nous verrons une plus grande importance accordée à l'utilisation de l'intelligence artificielle et des applications modernes dans cette profession. Les entités qui choisissent de tirer parti de ces avantages obtiendront un avantage concurrentiel.

  2. Les compétences interpersonnelles du chef de projet deviendront-elles de plus en plus importantes ?

    Certainement oui. Les traits de personnalité développés ont toujours été un élément important du travail d'un chef de projet. Comme le montrent les analyses du WEF ou du PMI, leur importance augmentera dans les années à venir.

  3. L'intelligence artificielle peut-elle menacer la position d'un chef de projet ?

    C'est le facteur humain qui jouera le plus grand rôle dans les années à venir. Le rôle de l'IA est en croissance, mais dans le contexte d'aider et de rationaliser le travail, pas de réorienter la profession.