Des recherches menées par l’Economic Policy Institute montrent que les PDG des 350 plus grandes entreprises américaines gagnent en moyenne 24 millions de dollars, soit 351 fois plus que l’employé moyen. De plus, ils influencent 45 % des bénéfices générés par l’entreprise. Ces chiffres sont suffisamment impressionnants pour indiquer que le PDG est le poste clé dans toute organisation moderne. Dans l’article suivant, nous allons essayer de définir ce qu’est un PDG et voir quelle est sa portée, son rôle et ses responsabilités.
L’acronyme PDG signifie Président Directeur Général – la personne la plus haut placée dans l’entreprise. Chaque entreprise définit ses propres procédures, sur la base desquelles les personnes occupant différents postes fonctionnent. Cependant, en général, le PDG est responsable du bon fonctionnement global de l’entreprise et est le lien qui unit l’ensemble de l’entreprise.
Les tâches du PDG se concentrent autour du développement de l’entreprise, garantissant sa rentabilité, ainsi que l’application des actions et des processus réalisés à des niveaux inférieurs. Le PDG est celui qui est finalement responsable de s’assurer que les processus de l’entreprise fonctionnent de manière coordonnée et qu’ils sont efficaces et rentables. Son travail englobe une large gamme de devoirs incluant la création de la mission et de la stratégie de l’entreprise, la mise en œuvre et le contrôle des plans à long terme pour l’entreprise, la direction de l’organisation, l’analyse des rapports sur les activités de l’entreprise, les décisions clés qui affectent le développement de l’organisation, telles que les investissements, la restructuration ou les acquisitions. Ainsi, il joue un rôle clé à chaque étape du fonctionnement de l’entreprise.
Nous ne pouvons pas pointer des normes uniformes de fonctionnement des PDG dans chaque organisation. Beaucoup dépend de la taille de l’organisation, de ses caractéristiques, de son secteur. Cependant, voici une liste de certaines tâches générales que les PDG accomplissent :
Devoirs du PDG :
Ne laissez pas la gamme d’activités mentionnée ci-dessus vous induire en erreur. Tout dépend de la taille de l’entreprise et de l’influence que le PDG a sur les activités et les résultats de l’entreprise.
En général, surtout dans les grandes corporations, le rôle du PDG est limité à la prise de décisions stratégiques au plus haut niveau. Ce ne sont pas des tâches simples, car pour prendre de telles décisions, il est nécessaire de connaître le fonctionnement actuel de l’organisation. Cela est légèrement différent dans les petites entreprises, où les PDG sont souvent plus impliqués dans les opérations quotidiennes de l’entreprise.
Le moyen le plus simple de voir l’ensemble des activités des PDG est d’examiner leurs activités quotidiennes. Utilisons l’étude How CEOs Manage Time pour cela. Selon l’étude, 72 % du temps des PDG est consacré aux réunions.
Une autre distinction indique que 25 % du temps des PDG est consacré à l’entretien des relations, 25 % à l’analyse du fonctionnement de l’entreprise, 21 % au développement de la stratégie, et 16 % à la formation de la culture et de l’organisation du travail. Ils passent 1 % de leur temps à la gestion de crise et 3 % aux relations avec les clients.
Le fonctionnement du titre de PDG varie d’un pays à l’autre. Aux États-Unis, le PDG est appelé président tant dans une grande que dans une petite entreprise. Au Royaume-Uni ou en Australie, en revanche, cela désigne une personne responsable d’une société anonyme. La personne qui gère l’entreprise a alors le titre de directeur général.
Il n’y a pas de réponse claire à cette question car cela dépend des procédures internes de l’entreprise. Souvent, c’est la personne qui gère l’entreprise en tant que propriétaire. Cependant, il arrive parfois – dans le cas d’une structure complexe – que les PDG soient élus par le conseil d’administration. Dans ce cas, ils rendent compte directement au conseil d’administration et sont responsables devant le conseil d’administration de la performance de l’entreprise. Le PDG siège généralement au conseil d’administration, dans certains cas en tant que président. Le poste de PDG peut également être atteint par promotion interne.
Le PDG est-il aussi le propriétaire de l’entreprise ? Cela arrive fréquemment. Le PDG est responsable de la gestion globale de l’entreprise. Le PDG peut être le propriétaire de l’entreprise, mais le propriétaire de l’entreprise n’est pas nécessairement le PDG. En règle générale, cependant, le titre de PDG n’a rien à voir avec la propriété de l’entreprise. Il signifie la fonction exercée dans l’entreprise. Et bien que le PDG ait droit à un salaire de l’entreprise, le propriétaire ne reçoit pas de salaire mais a droit aux bénéfices réalisés par son entreprise.
De plus en plus, le rôle du PDG est déjà attribué au stade de la startup. En général, une telle personne est responsable de plus de fonctions que la simple gestion. Il peut être un marketeur, un chef de produit ou un directeur financier. Il exerce de nombreuses fonctions qui, à des étapes ultérieures, peuvent être déléguées à des employés expérimentés.
À mesure que la startup se développe, le PDG passe de l’exercice de nombreuses tâches nécessaires à un rôle de gestion. Au départ, ses multiples rôles lui permettent de s’affirmer et de minimiser les coûts. Progressivement, pour augmenter l’emploi et la rentabilité de l’entreprise, il peut se permettre d’apporter des changements dans l’étendue de ses fonctions.
Le PDG est la personne la plus haut placée dans une entreprise ou une organisation, responsable du succès global de l’entreprise. Cependant, il n’existe pas de définition unique du poste, ni d’étendue unique qui puisse définir ses activités. Les différentes fonctions impliquent celles qui travaillent dans une grande corporation, mais elles diffèrent considérablement dans une startup. Néanmoins, il est bon de connaître le terme et sa signification générale.
Lire aussi : Comment devenir CFO ?
Si vous aimez notre contenu, rejoignez notre communauté de travailleurs acharnés sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Un résolveur de problèmes avec 5 diplômes différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un propriétaire et un gestionnaire d'entreprise parfait. Lorsqu'il recherche des employés et des partenaires, l'ouverture d'esprit et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.
Les entreprises luttent pour gérer une vaste quantité de contenu publié en ligne, des publications…
À l'ère de la transformation numérique, les entreprises ont accès à une quantité sans précédent…
Saviez-vous que vous pouvez obtenir l'essence d'un enregistrement de plusieurs heures d'une réunion ou d'une…
Imaginez un monde où votre entreprise peut créer des vidéos engageantes et personnalisées pour n'importe…
Pour tirer pleinement parti du potentiel des grands modèles de langage (LLMs), les entreprises doivent…
En 2018, Unilever avait déjà entrepris un voyage conscient pour équilibrer les capacités d'automatisation et…