Andy Nichols
Un plan d’affaires est un document complet qui décrit une entreprise. Il aide à organiser certains enjeux et montre le potentiel du marché de l’entreprise. L’une des sections obligatoires d’un plan d’affaires concerne l’organisation et la gestion de l’entreprise. Que devrait inclure une telle section ? Lisez notre article et découvrez-le.
Organisation et gestion – table des matières :
Gestion et employés
Pour commencer, expliquons pourquoi il est si important d’inclure des informations sur la gestion et les employés dans votre plan d’affaires. C’est ici que vous devez prouver que vous avez une équipe qualifiée pour lancer et gérer votre startup. Si vous n’avez encore employé personne, vous devez définir qui vous avez vraiment besoin et quand vous allez les embaucher.
Cette section est censée convaincre les investisseurs potentiels ou les représentants bancaires que votre projet a le potentiel, la structure et les personnes adaptées pour atteindre votre objectif commercial. Elle est également importante pour les fondateurs de startups, car elle leur montre quelles ressources ils ont déjà, ce dont ils ont besoin et quel type de personnes ils doivent embaucher.
Une telle section d’un plan d’affaires devrait se composer de plusieurs parties. La première devrait se concentrer sur la structure de l’entreprise, la suivante sur l’équipe de gestion interne et externe, et la dernière sur la présentation des ressources humaines disponibles.
Structure juridique
Cette partie du plan d’affaires devrait commencer par une présentation de la structure juridique de l’entreprise. Il n’est pas nécessaire de fournir trop de détails ici. Dans le cas des travailleurs indépendants, une phrase suffira. Des informations légèrement plus détaillées seront nécessaires pour les sociétés. Tout cela parce qu’il est nécessaire de clarifier la taille de la part de chaque personne dans l’entreprise.
Équipe de direction
Cette partie de la description devrait inclure des informations sur la gestion de l’entreprise. Vous devriez spécifier qui est responsable de chaque domaine d’activité de la startup. Créer des profils succincts des membres de l’équipe de direction sera utile.
Bien sûr, la structure de gestion peut varier en fonction des spécificités et des besoins de l’entreprise. Dans certaines organisations, il suffit d’avoir une personne gérant les ventes, le marketing, l’administration et la production, tandis que d’autres auront encore besoin d’un département des ressources humaines. Tout dépend des circonstances. Cependant, il convient de noter qu’une personne n’est pas requise pour chaque domaine de gestion. Les fonctions peuvent être combinées en fonction des besoins et des capacités de la startup.
La description devrait identifier les principaux responsables et expliquer leurs rôles et leur expérience. Ajoutez les CV des responsables en tant que pièces jointes. De plus, vous devriez fournir des informations sur les salaires des responsables et les types de contrats.
Ressources humaines
Vous devriez déterminer combien d’employés votre startup aura besoin à chaque étape de développement et combien cela coûtera. Vous devriez décrire exactement comment vos besoins en personnel seront satisfaits, que vous comptiez sur des employés à temps plein ou des spécialistes sous contrat. Il est nécessaire de décrire les compétences que les personnes embauchées pour divers postes devront avoir. Calculez les coûts de main-d’œuvre et spécifiez le nombre d’employés. Il est également judicieux de fournir les salaires d’au moins les employés clés de l’entreprise.
Organisation et gestion – résumé
Un bon plan d’affaires décrit la situation actuelle, mais se concentre principalement sur l’avenir et les plans de l’entreprise. La section sur la gestion et les ressources humaines est importante car elle montre non seulement le coût de l’emploi, mais aussi le potentiel du personnel avec lequel vous prévoyez de construire votre entreprise.
Vous venez de lire l’article : Que devrait inclure un plan d’affaires ? Organisation et gestion. Consultez nos autres ressources : Comment promouvoir une entreprise ?
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Andy Nichols
Un résolveur de problèmes avec 5 diplômes différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un propriétaire et un gestionnaire d'entreprise parfait. Lorsqu'il recherche des employés et des partenaires, l'ouverture d'esprit et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.
