Jalons du projet – TOP 6 exemples

En tant que freelance ou personne confrontée à un travail de projet, vous pourriez avoir à faire face à une surcharge de travail, donc l’un des défis est de respecter les jalons du projet qui ont été fixés.

Jalons du projet – table des matières :

1. Qu’est-ce que les jalons de projet
2. Jalons de projet – top 6 exemples
3. Jalons de projet : Le goulet d’étranglement doit être pris en compte
4. Découvrez comment ne jamais manquer une échéance avec Firmbee

Pour exécuter un projet, vous avez besoin d’un plan bien structuré. Vous devez savoir comment utiliser les jalons dans la livraison du projet. Un plan de projet vous aide à déterminer le cours et la manière de mener à bien un projet. Il englobe la façon dont vous choisissez de commencer et de terminer votre projet. Avec un plan de projet, il peut être très facile pour vous de commencer le projet, de l’apprécier, de le terminer à temps et de le livrer à vos clients potentiels. Le plan de projet de base et le plus important que vous puissiez avoir est de développer un jalon.

Qu’est-ce que les jalons de projet ?

Avant de parler des exemples de jalons de projet, laissez-moi définir un jalon. C’est un indicateur qui aide à comprendre l’étape ou l’avancement d’un projet. Les jalons sont l’un des outils les plus efficaces pour une bonne gestion de projet. La raison en est que les jalons de projet vous indiquent à quel point vous progressez en indiquant une chronologie notable à mesure que vous avancez dans votre projet. Les jalons de projet peuvent vous montrer l’état de votre projet. Au fait, si vous cherchez un excellent outil pour gérer des projets et définir des jalons raisonnables, choisissez Firmbee !

Comme cela a été mentionné, les jalons de projet vous aident à garder un œil sur votre progression dans un projet donné à travers des indicateurs ou en utilisant des dates, des événements, des décisions et tout autre indice connexe qui pourrait être utilisé.

Jalons de projet – top 6 exemples

1. Dates de début et de fin

C’est l’un des exemples de jalons de projet les plus importants que vous puissiez définir pour la plupart des projets. En effet, la plupart des personnes qui confient des projets s’intéressent généralement à la date de début et à la date de fin du projet. En tant que freelance ou personne travaillant sur un projet, vous devriez définir cela comme votre 1er exemple de jalon.

2. Avoir un livrable clé établi pour votre client

Les livrables clés sont le produit tangible d’un processus particulier mais dans ce cas, les livrables clés sont des produits tangibles du processus d’achèvement d’un jalon de projet. Si le projet doit être un projet de longue durée, alors vous devez établir des livrables clairs qui seraient utiles pour suivre votre progression. Cela pourrait également être utile pour le client, car le client peut critiquer la qualité du travail pour améliorer la qualité du travail effectué. Il serait erroné de livrer l’ensemble du projet d’un coup, donc il serait utile d’avoir des jalons de livrables spécifiques ou sans ambiguïté.

3. L’approbation de vos clients et des parties prenantes concernées

Lors de la définition des jalons de projet, il est important de prendre en compte la commodité des personnes pour lesquelles vous travaillez. Elles doivent approuver le projet.

4. Fixer une échéance liée

Chaque plan de projet nécessite qu’une échéance liée soit fixée. Cette échéance liée est définie et utilisée pour définir votre jalon de projet, en particulier pour vos livrables clés. Cela signifie qu’en définissant vos livrables clés, vous devez les fixer avec une échéance en vue.

Et donc, pourquoi faites-vous cela ? Comme je l’ai dit, un projet de longue durée nécessite que vous le décomposiez en morceaux afin que la qualité du travail produit puisse être mieux améliorée. La plupart des gens ou des clients préfèrent toujours avoir une vue d’ensemble de l’état de l’entreprise. Fixer des livrables clés sans fixer de délai n’a pas de sens.

5. Organiser des réunions et des présentations nécessaires

Les jalons de projet concernent tous les retours d’information et un exemple de jalons de projet est l’organisation de réunions et de présentations. Cet exemple particulier peut ne pas toujours s’appliquer à tous les projets. Il est adapté aux projets qui nécessitent probablement une construction ou une présentation. Dans de tels cas, vos jalons de projet doivent être informés de la tenue de réunions et de présentations pour donner des retours d’information à vos clients et à votre patron.

6. Noter la date cruciale du projet

Pour certains projets, certains jours ou délais importants peuvent définir le projet car ils sont essentiels à la livraison réussie du projet d’une manière ou d’une autre. Par exemple, peut-être qu’une formation ou une inspection sur site ou une expérience doit être réalisée à un jour ou à une date particulière qui nécessiterait votre présence physique et la prise de notes des résultats de cet événement. Ainsi, dans votre gestion des jalons, des dates comme celles-ci doivent et devraient être incluses comme partie de vos jalons. Elles s’intègrent naturellement dans la chronologie car les résultats en découlant ont un impact sur le résultat du projet. Ainsi, elles devraient être incluses dans votre plan de jalons.

Jalons de projet : Le goulet d’étranglement doit être pris en compte

Selon le type de projet que vous entreprenez, il existe certains types de projets qui dépendent fortement de ce qui est produit par une source externe. Sans ce résultat, le projet pourrait ne pas fonctionner et il est donc raisonnable de définir vos jalons en tenant compte de cela. Mais la seule différence est que la livraison ne dépend pas de vous. Mais vous pouvez l’utiliser pour les surveiller afin de les convaincre d’accélérer leur travail.

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