Depuis un certain temps, de plus en plus d’aménagements pour animaux de compagnie peuvent être remarqués dans les espaces publics. Vous les trouverez dans les centres commerciaux, les restaurants, les hôtels et les magasins locaux. De plus, il y a un nombre croissant d’endroits dédiés aux propriétaires d’animaux, tels que des hôtels pour chiens et des toiletteurs, ainsi que des cafés, des écoles et des jardins d’enfants acceptant les animaux. Cette tendance, qui a commencé pendant la pandémie de COVID-19, n’est pas passée inaperçue auprès des employeurs qui ont commencé à envisager l’introduction de politiques sur les animaux de compagnie au travail. Dans l’article d’aujourd’hui, nous expliquerons ce qui se cache derrière de telles décisions et discuterons des avantages et des inconvénients d’un bureau accueillant les animaux. Poursuivez votre lecture.

Y a-t-il des moyens modernes de motiver votre esprit à travailler dur même s’il continue à vagabonder ? La distraction est-elle un obstacle qui aura un impact durable sur notre […]

Les avantages que le 21e siècle a à offrir ne viennent jamais sans conditions. L’un de ces coûts est la précipitation omniprésente des stimuli et […]

Après la Seconde Guerre mondiale, le Japon était assez en retard par rapport aux pays occidentaux, non seulement parce qu’il avait été gravement endommagé, mais aussi parce qu’il avait peu de ressources naturelles et devait compter sur les importations. En seulement 30 ans, cependant, il est devenu une puissance économique, dominant (et battant les Américains) sur le marché de l’automobile. Un concept développé par le statisticien américain William Edwards Deming, connu sous le nom de Gestion de la Qualité Totale (TQM) et maintenant utilisé par des entreprises de tous les secteurs à travers le monde, a aidé le Japon. Ici, nous expliquons ce que c’est, ses principaux principes et les avantages que son application peut apporter à une organisation. Poursuivez votre lecture.

L’utilisation efficace du temps, du budget et des ressources disponibles pour atteindre les résultats escomptés – c’est sur cela que se concentre la gestion de projet. L’un des principaux défis auxquels les entreprises de tous secteurs sont confrontées est la planification, ou la décision de quand et dans quel ordre les tâches particulières doivent être effectuées. L’approche traditionnelle suppose que les tâches doivent être réalisées de manière séquentielle, mais de plus en plus, les entreprises se tournent vers une méthode alternative connue sous le nom de fast-tracking. Ci-dessous, nous expliquons exactement ce qu’est cette méthode, ses avantages et ses inconvénients, et si elle peut être appliquée à n’importe quel projet. Continuez à lire pour en savoir plus.

Mark Twain, considéré comme le père de la littérature américaine, a un jour déclaré : « Mangez une grenouille vivante dès le matin et rien de pire ne vous arrivera pour le reste de la journée. » Ces mots ont inspiré l’homme d’affaires canadien et auteur, Brian Tracy, à créer une méthode pour aider les gens à prioriser et à augmenter leur productivité, qu’il a appelée « mangez la grenouille ». Ci-dessous, nous expliquerons ce qu’est cette technique et quand il vaut la peine de l’essayer. Lisez la suite pour en savoir plus.

Une entreprise souhaite lancer un nouveau produit, une organisation planifie une campagne de marketing, et une équipe de projet doit trouver la meilleure solution possible dans une situation extrêmement difficile. Dans chacun de ces cas, il est nécessaire d’organiser une réunion des personnes impliquées pour discuter et confronter différentes pensées, expériences et points de vue. Et ensuite, la question se pose – laquelle des techniques possibles fonctionnera mieux, le brainstorming traditionnel ou le brainstorming inversé ? Ci-dessous, nous discuterons de ce que sont ces méthodes, des différences entre elles, et laquelle produira les résultats souhaités. Continuez à lire pour en savoir plus.

La motivation est une question très complexe qui est liée aux habitudes, aux stimuli externes, à nos propres limitations et au travail. La volonté de changer est un élément essentiel du puzzle qui fera que vos résolutions deviendront réalité et vous motivera à travailler sur vous-même.

Les méthodes de gestion de projet Agile sont encore une nouveauté dans de nombreuses organisations, même si « Le Manifeste Agile » a été publié en février 2001, et la première version […]

La personne moyenne travaille 8 heures par jour pendant 5 jours par semaine. Il est naturel qu’avec un tel mode de fonctionnement, il y ait des fluctuations occasionnelles de la productivité. Le plus souvent, nous faisons face à une baisse l’après-midi (après le déjeuner) – ce phénomène a même gagné son nom : « coup de fatigue de l’après-midi. »