Un bon employeur réalise que l’atteinte des performances et des résultats attendus de ses employés dépend de leur motivation, de leur engagement et de la prise en compte de l’entreprise […]

Chaque génération a des traits et des valeurs qui composent son caractère unique. En partie, cela est dû aux temps changeants, ainsi qu’aux priorités qui sont importantes pour tout le monde. Il est indéniable que parmi de nombreux managers, les milléniaux ont une réputation peu flatteuse et sont considérés comme paresseux et exigeants. Est-ce vrai ?

Les données de projet sont un outil puissant que les chefs de projet doivent apprendre à gérer. Les rassembler n’est que le début. Le succès de […]

Qu’est-ce qui fait un bon scrum master ? Pour répondre à cette question, nous devrions d’abord faire un récapitulatif de qui est un scrum master. C’est le poste […]

Les 4P de la gestion ont beaucoup en commun – ils nécessitent des compétences organisationnelles et interpersonnelles, ainsi que de la flexibilité et la capacité de motiver un […]

Chaque artefact Scrum crée un certain engagement de l’équipe Scrum. L’objectif produit, l’objectif de sprint et la définition de terminé décrivent l’état futur du produit. […]

Avez-vous remarqué que vous faites moins de bénéfices ces derniers temps, que votre clientèle ne grandit pas et que vos employés donnent leur préavis ? Peut-être pourriez-vous repérer […]

Dans l’article d’aujourd’hui, nous aborderons le sujet de la coopération entre le Product Owner et le Scrum Master. Le Product Owner définit clairement un objectif produit […]

Avez-vous déjà l’impression que la journée est trop courte pour faire tout ce que vous aviez prévu ? Nous le ressentons tous, en particulier ceux qui travaillent […]

Les chartes de projet sont le pain et le beurre de la gestion de projet. Elles fournissent un aperçu clair et concis des objectifs et des buts appartenant à la […]