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Sources et domaines de changement dans le projet | #47 Introduction à la gestion de projet
L’index des termes à la fin du livre PMBOK contient jusqu’à 22 entrées pour le changement de projet. Celles-ci vont du coût […]
Matrice McKinsey dans l’évaluation de l’attractivité des produits
Le marché d’aujourd’hui exerce beaucoup de pression sur les entrepreneurs pour qu’ils cherchent de plus en plus de moyens de se démarquer et de croître. Un autre outil analytique pour […]
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La gestion du Product Backlog est l’une des tâches principales d’un Product Owner. Le processus de gestion comprend la formulation, le détail et l’ajout de nouvelles User Stories à […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
En tant que chef de projet, Caroline est une experte dans la recherche de nouvelles méthodes pour concevoir les meilleurs flux de travail et optimiser les processus. Ses compétences organisationnelles et sa capacité à travailler sous pression font d'elle la meilleure personne pour transformer des projets compliqués en réalité.
