Analyse morphologique en tant que méthode de résolution créative de problèmes

Vous prévoyez de lancer un nouveau produit ou service, mais vous n’avez aucune idée de ce que vous pourriez offrir aux consommateurs ? Le remède ici pourrait être une analyse morphologique qui vous aidera à trouver des solutions uniques et à augmenter les profits de votre entreprise ! Lisez la suite pour en savoir plus.

Analyse morphologique – table des matières :

1. Qu’est-ce que l’analyse morphologique ?
2. Les bases de l’analyse morphologique
3. Analyse morphologique en affaires
4. Analyse morphologique en 4 étapes
5. Les avantages et les inconvénients de l’analyse morphologique
6. Résumé

Qu’est-ce que l’analyse morphologique ?

Initialement, l’analyse morphologique développée par Fritz Zwicky était utilisée pour la recherche en astrophysique, cependant, elle a ensuite trouvé une large application dans d’autres domaines scientifiques – y compris en affaires. C’est une méthode pour explorer des solutions possibles à des problèmes complexes.

Elle vous permet de chercher des idées créatives lors du développement de stratégies, du lancement de nouveaux produits, de l’optimisation des processus, etc.

Les bases de l’analyse morphologique

Avant d’appliquer l’analyse en question, il est utile de garder à l’esprit les hypothèses suivantes qui découlent de cette technique :

• Chaque problème a de nombreux aspects qui doivent être considérés individuellement.
• Les résultats de l’analyse sont présentés numériquement.
• Les solutions obtenues sont basées sur une évaluation subjective.

Analyse morphologique en affaires

Quand pouvez-vous utiliser cette méthode ? Il existe plusieurs options :

• créer un nouveau produit ou service,
• connaître les besoins de vos clients,
• trouver une niche de marché,
• éliminer les solutions inefficaces,
• une analyse approfondie,
• un brainstorming,
• le crowdsourcing.

Analyse morphologique en 4 étapes

Le processus entier peut être réalisé en 4 étapes :

Décrire le problème

Disons que votre objectif est de créer un produit numérique avec des informations et des conseils précieux de l’industrie dans laquelle vous vous spécialisez. Cependant, vous devez prendre certaines décisions sur le type de produit qu’il devrait être, pour quel public cible, etc.

Identifier les catégories

Quel type de produit aimeriez-vous offrir ? Qui est votre groupe cible ? Quel modèle de revenus choisirez-vous ? Quelles sont les caractéristiques uniques de votre produit et quel est le message de votre marque ?

Choisir des variables

Pour ce faire, vous pouvez vous inspirer des stratégies de vos concurrents et des sources en ligne ou organiser une session de brainstorming avec votre équipe. Finalement, vous devriez sélectionner quelques variables pour chaque catégorie. Par exemple, certains produits numériques que vous pouvez offrir – un ebook, un podcast, un cours en ligne ou une newsletter. Faites de même pour les autres catégories.

Pour faciliter votre analyse ultérieure, présentez les informations que vous avez recueillies jusqu’à présent à l’aide d’un tableau morphologique (également connu sous le nom de boîte Zwicky).

Combiner des solutions

À ce stade, vous pouvez commencer à choisir vos options pour atteindre votre objectif. Vous pouvez combiner les solutions librement. Tous les résultats que vous obtenez ne seront pas nécessairement précieux, mais il y a de bonnes chances que vous puissiez utiliser certaines des idées que vous obtenez. Par exemple :

Option 1 – créer un ebook pour les freelances débutants, à un prix abordable (un revenu unique et un prix attractif), qui les soutiendra dans leur développement ultérieur,

Option 2 – créer un cours en ligne dédié aux étudiants, à un certain prix (un revenu unique), leur permettant d’élargir leurs connaissances et de se développer n’importe où, à tout moment (commodité et flexibilité),

Option 3 – créer une newsletter pour des spécialistes d’un secteur particulier, qui sera disponible après l’achat d’un abonnement, son but sera de diffuser des connaissances spécialisées.

Les avantages et les inconvénients de l’analyse morphologique

L’analyse morphologique vaut la peine d’être testée dans votre modèle d’affaires pour plusieurs raisons :

• Elle aide à trouver des solutions à des problèmes complexes.
• Elle fournit plusieurs voies d’action.
• Elle encourage la collaboration et améliore la communication – tous les membres d’une équipe donnée devraient participer au processus pour avoir accès à autant d’idées que possible.
• Elle peut aider à l’analyse stratégique de l’entreprise.

Cependant, elle présente également certaines limitations :

C’est le résultat d’une évaluation subjective qui comporte le risque de tirer de fausses conclusions.

Obtenir de nombreuses solutions possibles peut mener au chaos, et choisir la bonne sera plus difficile.

Il n’existe pas de manière systématisée de combiner les variables, ce qui rend également difficile de prendre une décision commerciale objective.

Résumé

Comme vous pouvez le voir facilement, la méthode présentée a ses inconvénients qui peuvent vous décourager de l’utiliser. Un manque de paramètres standardisés affecte la précision des conclusions tirées et peut entraîner des coûts inutiles.

Cependant, il convient de noter qu’il s’agit d’un excellent moyen de développer la créativité et de rechercher des solutions non évidentes, ce qui est une compétence extrêmement précieuse en gestion d’entreprise. Pour cette raison, vous pouvez la combiner avec d’autres techniques analytiques, par exemple, dans l’évaluation de la position financière d’une entreprise à l’aide d’une analyse par ratios.

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