L’approbation silencieuse fait référence à une situation dans laquelle les gens n’expriment pas leur mécontentement, leur opinion ou leur objection à certaines activités, idées et décisions – même s’ils peuvent être en désaccord. Ce phénomène implique un manque apparent d’opposition ou de voix. Cela conduit souvent à la croyance erronée que toutes les personnes impliquées sont d’accord avec le cours d’action proposé.
Dans les organisations, l’approbation silencieuse se produit généralement dans des situations où les employés ont peur de perdre leur emploi. Ils estiment que l’expression de mécontentement ou de désaccord pourrait nuire à leur réputation ou à leur carrière. En plus de craindre des conséquences négatives possibles, les raisons les plus courantes de l’approbation tacite sont les suivantes :
L’approbation silencieuse conduit à prendre des décisions basées sur des informations inexactes ou incomplètes, ce qui peut parfois entraîner la mise en œuvre de stratégies, d’idées, de projets ou d’activités inefficaces. Un manque de dialogue ouvert peut également entraîner un mécontentement parmi les employés, les faisant sentir que leur contribution n’est pas précieuse. Cela les rend désengagés de leur travail et parfois les pousse à quitter leur emploi complètement.
D’autres conséquences négatives possibles de l’approbation silencieuse dans les organisations sont un manque d’innovation, de diversité d’activités et de perspectives (potentiel gaspillé), ou le développement des compétences en communication.
Ce phénomène a des conséquences négatives tant au niveau organisationnel (affectant l’ensemble de l’organisation) qu’au niveau individuel (affectant chaque employé). Par conséquent, pour l’éviter, il est nécessaire de mettre en œuvre des stratégies appropriées à ces deux niveaux – en essayant de créer un espace sûr pour communiquer. Les pratiques qui donnent les meilleurs résultats à cet égard sont présentées ci-dessous :
Avec Firmbee, vous pouvez assigner des tâches individuelles à des personnes spécifiques, qui peuvent ensuite les gérer en donnant des statuts, des priorités ou des délais (si vous n’en avez pas fixé un ensemble). De cette manière, l’équipe obtient plus de flexibilité tout en ayant la possibilité de suivre les progrès avec des tableaux Kanban et la fonctionnalité de feuille de temps, qui montre combien de temps les gens ont passé sur des tâches spécifiques.
En favorisant une culture de communication ouverte, de confiance et de respect (par exemple, en utilisant les stratégies énumérées ci-dessus), les organisations peuvent efficacement contrer l’approbation tacite et créer un environnement de travail plus sain, plus innovant et plus responsabilisant.
Cependant, ce qui compte vraiment, c’est de montrer l’exemple – guider les autres par votre comportement. Éviter l’approbation tacite nécessite trois éléments importants : une approche bien pensée (une stratégie d’action), du temps (le changement ne se produira pas en quelques semaines) et un engagement tant des employés que de la direction.
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Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.
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