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Comment les systèmes de gestion des freelances aident-ils au travail ?

Nous avons déjà défini le Système de Gestion des Freelances et quels sont ses aspects clés dans le article précédent. Aujourd’hui, nous allons nous concentrer sur la manière dont les Systèmes de Gestion des Freelances aident au travail ?

Systèmes de Gestion des Freelances – table des matières :

  1. Augmenter la productivité
  2. Gestion du budget et réduction des coûts
  3. Paiements consolidés
  4. Portée plus grande
  5. Processus de mise en œuvre rationalisés
  6. Améliorer la relation entre l’entreprise et les freelances
  7. Vous aider à trouver le bon talent

Augmenter la productivité

Un Système de Gestion des Freelances approprié aide à augmenter la productivité non seulement de la personne qui gère, mais aussi des freelances eux-mêmes. Plus ils s’impliquent dans le travail, plus il devient compliqué de les gérer. Pour réduire la charge de travail du côté de l’externaliseur, le Système de Gestion des Freelances gère des aspects tels que la contractualisation et le contrôle budgétaire, ainsi que la gestion du temps, entre autres. En utilisant un système de gestion indépendant, vous pouvez effectuer tout ce qui précède depuis un seul endroit. Cela simplifie les aspects clés de la gestion des freelances. En même temps, il y a une grande réduction du nombre d’erreurs humaines tout en maintenant la même productivité.

Gestion du budget et réduction des coûts

Avec les Systèmes de Gestion des Freelances, ceux qui sont responsables du recrutement de freelances peuvent constamment contrôler le budget disponible, fournissant ainsi des informations sur sa conformité avec les priorités commerciales. Le Système de Gestion des Freelances aide également à créer des justifications budgétaires pour le renouvellement des contrats avec les freelances en fonction de leur performance, des retours d’équipe et de ce qu’ils apportent à l’entreprise.

Avec la capacité d’évaluer les fournisseurs en analysant des facteurs tels que les dépenses, les marges, les tarifs et les temps de travail, vous pouvez sélectionner efficacement les bons et avoir l’opportunité d’économiser de l’argent.

Paiements consolidés

Plus vous avez de freelances, plus la complexité de leur lieu de résidence et de la manière de les payer augmente. Vérifier chaque freelance pour voir dans quel pays il vit et comment le payer est extrêmement chronophage. De bons Systèmes de Gestion des Freelances vous permettent de gérer les paiements pour tous les freelances depuis un seul endroit. Cette fonctionnalité peut minimiser les erreurs qui se produisent avec les paiements individuels, et elle simplifie également la facturation pour l’équipe financière du côté de l’entreprise.

Portée plus grande

Un Système de Gestion des Freelances avec la capacité de visualiser des informations clés en un seul endroit, telles que les retours d’équipe, les tarifs journaliers ou les coûts, aide à construire une équipe plus efficace. Toutes ces informations rassemblées en un seul endroit vous donnent une vue d’ensemble plus large des aspects de la gestion des freelances. Toutes les données nécessaires telles que les coordonnées, les retours d’équipe, les tarifs et bien plus encore, toutes conservées en un seul endroit, aident dans le travail quotidien à associer efficacement une personne particulière à un projet particulier.

Processus de mise en œuvre rationalisés

Un freelance bien intégré est la clé du succès d’un projet. Un processus d’intégration spécifique est essentiel pour fournir aux freelances tout ce dont ils ont besoin pour réaliser pleinement leur travail. Une base de données centralisée avec des informations dans le Système de Gestion des Freelances aide l’entreprise à déployer rapidement les personnes nécessaires tout en protégeant l’organisation et en garantissant la sécurité des données transférées. De cette manière, les personnes n’ont accès qu’aux aspects nécessaires pour faire le travail correctement.

Améliorer la relation entre l’entreprise et les freelances

Des processus fluides pour déployer des personnes et les payer prendront du temps pour améliorer la relation. C’est pourquoi l’automatisation de ces deux (et d’autres) processus vous permettra de vous concentrer sur l’accomplissement du travail plutôt que de surveiller ces problèmes.

Vous aider à trouver le bon talent

Rechercher manuellement des talents pour des missions peut être compliqué et épuisant. Avec le Système de Gestion des Freelances, vous pouvez construire un réseau de recrutement et vous connecter avec des contacts directs depuis un seul endroit. Ce pool centralisé de personnes provenant de différentes sources vous aide à prendre une décision éclairée dans le choix du bon freelance et vous permet également de suivre vos dépenses, résolvant ainsi le problème d’un recruteur surchargé.

Lire aussi : Comment mettre en œuvre un Système de Gestion des Freelances dans l’entreprise ?

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Andy Nichols

Un résolveur de problèmes avec 5 diplômes différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un propriétaire et un gestionnaire d'entreprise parfait. Lorsqu'il recherche des employés et des partenaires, l'ouverture d'esprit et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.

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