Cours de formation, conférences, certifications, webinaires, littérature professionnelle et bien plus encore – de nos jours, les opportunités pour les employés en termes de développement personnel (compétences douces) et de développement professionnel (compétences techniques) sont presque infinies. Les personnes employées dans divers secteurs sont désireuses de profiter des différents types d’offres, car elles savent pertinemment que c’est ainsi qu’elles construisent leur compétitivité sur le marché du travail en des temps en constante évolution. Parfois, cependant, la barrière empêchant l’acquisition de compétences supplémentaires est le coût de la formation – cela peut être le cas avec la certification PMP. Dans une telle situation, il vaut la peine de convaincre votre employeur de financer votre cours. Comment pouvez-vous faire cela ?
Travaillez-vous dans un endroit où votre employeur a prévu un budget de formation à l’avance ? Si oui, vous avez vraiment de la chance, car tout ce que vous avez à faire est de montrer comment le cours de préparation à la certification PMP est lié à vos tâches quotidiennes. Lorsque l’entreprise n’a pas une culture organisationnelle orientée vers la croissance, votre tâche devient beaucoup plus difficile et nécessite une préparation adéquate pour la conversation avec l’employeur. Quels arguments devraient figurer sur votre liste ?
La règle de base à retenir chaque fois que vous essayez de convaincre un employeur de financer votre cours – l’employeur doit y voir un avantage. Réfléchissez à la manière dont les connaissances théoriques et pratiques que vous acquérez aideront l’entreprise dans ses opérations quotidiennes. Peut-être que cela se traduira par des coûts d’implémentation de projet réduits, une meilleure coopération d’équipe, moins d’erreurs ou un meilleur contrôle de projet – tout dépend des situations qui se sont produites jusqu’à présent (il est préférable de se référer à des exemples concrets dans votre argumentation).
De plus, il convient de mentionner que suivre le cours de formation à la certification PMP vous permettra de mettre en œuvre des projets plus réussis non seulement en termes d’organisation, mais aussi en termes de qualité (par exemple, en vous inspirant d’autres projets dont vous avez entendu parler lors de la formation).
La certification PMP est considérée dans le monde entier comme la meilleure preuve qu’un employé d’une entreprise donnée possède les compétences nécessaires pour gérer des projets et les mener à bien. Un employeur aime toujours entendre des chiffres concrets, il est donc utile de se référer au nombre de professionnels dans le monde qui possèdent cette certification (plus d’un million à ce jour), à sa portée ou à la durée pendant laquelle elle est honorée.
Bien sûr, l’examen de certification lui-même n’est pas la même chose que le cours préparatoire, mais il vous permettra certainement d’être reconnu par les employés (actuels et futurs), les clients et les partenaires. Les employés externes et internes verront que vous avez les compétences et les connaissances requises sur des méthodes de gestion de projet éprouvées, ce qui aura un impact positif sur la réputation de l’entreprise dans son ensemble.
Avoir une personne dans l’équipe qui a suivi le cours de formation à la certification PMP se traduit par des avantages non seulement en termes d’affaires ou d’image, mais aussi en termes de développement d’autres employés. Après le cours, le stagiaire peut partager ses connaissances et son expérience avec les autres, apportant une nouvelle qualité à l’ensemble de l’équipe projet.
Si les moyens mentionnés ci-dessus ne fonctionnent pas, vous avez toujours une autre option : signer un soi-disant accord de fidélité en échange de la prise en charge des frais du cours de formation à la certification PMP. En vertu d’un tel accord, l’employeur paie votre formation, et vous déclarez que pendant la période indiquée dans l’accord, vous ne le romperez pas.
Pour l’employeur, c’est une solution rentable, car il est assuré que vous resterez avec l’entreprise pendant une certaine période, utilisant les compétences acquises en pratique. En même temps, ce type de contrat a généralement une clause stipulant qu’en cas de rupture de la relation de travail avant la fin d’une période donnée, les frais engagés doivent être remboursés.
Comme vous pouvez le voir, un contrat de fidélité est très avantageux du point de vue de l’employeur – vous pourriez être en mesure de le convaincre d’investir dans votre développement de cette manière. Cependant, ne choisissez pas cette forme si vous prévoyez de changer d’emploi avant la fin du contrat.
Enfin, nous pouvons vous donner un dernier conseil que beaucoup de gens oublient – choisissez le bon moment. Le meilleur moment pour parler du financement de votre formation est lors de votre évaluation annuelle ou semestrielle. Si votre entreprise ne réalise pas de telles évaluations, choisissez un moment après l’achèvement de votre projet. Soulignez les erreurs que vous auriez pu éviter grâce à la formation.
De plus, demandez la possibilité de financement, même si vous êtes en mesure de couvrir le coût du cours de formation et de l’examen PMP vous-même. Vous ne perdrez rien si vous ne parvenez pas à convaincre votre employeur, et en cas de succès, vous pourrez profiter de l’argent que vous avez économisé.
Vous pouvez présenter tous les arguments à votre employeur à la fois verbalement et par écrit. Assurez-vous que votre demande ressemble à un bon investissement pour votre employeur. N’oubliez pas de leur fournir des détails sur la formation (forme, programme, nombre d’heures, etc.) ou d’autres documents de l’organisateur qui démontreront clairement les avantages de la suivre.
Vous venez de lire sur la certification PMP. Lisez aussi : Qu’est-ce que la communication asynchrone ?
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Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.
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