La gestion est-elle un art ou une science ? Doit-elle être les deux pour contribuer à la génération de profits et au développement de l’entreprise ? L’accomplissement de tâches spécifiques dans une entreprise est réalisé par des systèmes plus petits opérant au sein de la société. L’un d’eux est le domaine de la gestion, qui ouvre la possibilité d’une réalisation d’objectifs toujours plus efficace. Être bon en gestion nécessite non seulement d’avoir des connaissances appropriées, des années de pratique, mais aussi un esprit ouvert, capable de création créative. Alors, la gestion est-elle : un art ou une science, ou peut-être les deux ?
Un examen plus approfondi de la définition de l’art. L’art, selon les définitions encyclopédiques, est une certaine capacité et compétence à produire une œuvre en utilisant une ingéniosité individuelle unique ou spéciale.
Gérer une entreprise ou au moins un groupe de personnes travaillant au sein d’une certaine entité nécessite des connaissances expertes, des compétences et du talent pour être un manager. Dans ce sens, la gestion peut être comprise comme un art. Gérer une équipe nécessite de combiner des compétences acquises avec des prédispositions personnelles.
Même l’esprit le plus brillant qui a acquis une grande quantité de connaissances sur la direction d’une équipe ne sera pas efficace s’il n’est pas doué pour diriger un groupe de personnes. La gestion sera un art significativement similaire à l’art d’anticiper ou d’organiser, et non à l’art dans son contexte culturel comme la musique ou le film.
La capacité à gérer efficacement est donc un ensemble de qualités multifacettes et diverses combinées pour former un tout cohérent. Une personne qui n’a pas de talent pour chanter ne deviendra jamais un bon chanteur. De même, dans le contexte de devenir manager, tout le monde ne réussira pas.
Mais cela aide-t-il à répondre à la question principale : La gestion est-elle un art ou une science ?
La gestion en tant qu’art est la capacité d’émerveiller, de toucher ou d’évoquer d’autres émotions sur la base de la reproduction de la réalité.
Un manager doit avoir des compétences techniques, sociales, conceptuelles, communicatives, décisionnelles et organisationnelles. Cela nécessite donc de lui non seulement des connaissances étendues mais aussi du talent, défini comme de l’art.
En quoi la gestion est-elle similaire à la science ? La science est un concept très large, défini de diverses manières dans le contexte des sources. Selon l’encyclopédie, c’est un ensemble de connaissances humaines, un ensemble de vues systématiques, ou une discipline relative à un domaine de connaissance spécifique.
La gestion dans ce contexte peut être combinée avec la science : d’autant plus qu’elle est le sujet non seulement de débats scientifiques mais aussi d’un domaine distinct de l’enseignement supérieur. La gestion en tant que science remplit ses hypothèses définissantes en se référant au processus de prise de décision lui-même.
Dans ce sens, la gestion est un processus holistique orienté vers l’expansion successive des connaissances, basé sur l’observation et l’analyse (méthodes scientifiques) à travers l’accumulation d’expérience.
Une personne gérant une entreprise devient non seulement un reproduiseur de connaissances déjà acquises mais aussi son créateur original. Les managers d’aujourd’hui fixent des tendances, formulent de nouvelles conclusions, améliorent les systèmes de gestion existants. La gestion innovante peut être fluide, puis elle change en fonction des circonstances et des conditions.
La gestion traditionnellement comprise, en revanche, est caractérisée par une forte base théorique et a donc plus de caractéristiques de science que d’art. Elle repose sur des connaissances accumulées, des réseaux organisationnels, des stratégies économiques, ou des modèles de gestion.
La nature scientifique de la gestion peut être observée dans le contexte de la planification de systèmes technologiques, par exemple dans la construction.
L’héritage de la science est la base de la gestion. Dans les sciences de la gestion, les réalisations de l’ensemble du patrimoine scientifique sont largement utilisées. Les connaissances extraites sont utilisées pour créer des modèles dans le contexte de la production de systèmes de gestion avec des caractéristiques pratiques. Les modèles de gestion sont basés sur des concepts et des paradigmes qui les lient directement à la science.
Cela prouve à son tour que la gestion est avant tout une science, car elle bénéficie indiscutablement de ses réalisations. Selon de nombreux scientifiques, la gestion ne peut pas être qualifiée d’art. Mais est-ce la seule bonne approche ? La gestion est-elle un art ou une science ?
Un bon manager doit être un visionnaire, avoir un flair et posséder des compétences innées en leadership. Il est difficile d’imaginer la gestion comme un art dans la création de modèles de gestion de crise ou la création de plans de logement. Cependant, la gestion est un domaine de connaissance si large qu’elle peut facilement être attribuée aux caractéristiques de l’art. Nous parlons, avant tout, de situations liées à la gestion d’une entreprise.
Cela prouve que la gestion en tant que science et la gestion en tant qu’art peuvent aller de pair, sans être mutuellement exclusives. Cependant, la base est la science, c’est-à-dire des connaissances théoriques systématisées, sans lesquelles le succès en gestion ne peut être atteint.
Nous espérons que la question : “La gestion est-elle un art ou une science ?” a été répondue aussi en détail que possible. Avez-vous vos propres réflexions sur ce sujet ? Si oui, faites-le nous savoir dans la section des commentaires ci-dessous.
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