Bien qu’à ce stade, la technologie soit encore à ses débuts et que la direction exacte qu’elle prendra soit inconnue, des idées émergent déjà sur la façon dont elle transformera les processus et les activités menés jusqu’à présent. Aujourd’hui, nous allons examiner le métavers dans l’industrie des ressources humaines et nous concentrer sur les changements les plus significatifs qui pourraient survenir dans la gestion des ressources humaines en raison du développement de mondes immersifs virtuels.
Le métavers dans les RH a sans aucun doute le potentiel d’augmenter l’engagement, la productivité et la satisfaction des employés en offrant un environnement plus engageant, interactif et inclusif pour les opérations quotidiennes. Bien que quelques directions possibles pour intégrer cette technologie aient été esquissées ci-dessus, nous devons reconnaître qu’elle est encore dans son berceau, et son impact sur le changement des processus de gestion des RH dépendra de nombreuses autres variables imprévisibles.
De nouvelles réglementations, l’acceptation publique (degré de volonté d’exploiter les solutions proposées) ou le rythme de développement ne sont que quelques-uns des facteurs qui joueront un rôle vital dans l’avenir des RH. Cependant, c’est sans aucun doute un domaine en plein essor qui subira des transformations sans précédent sous nos yeux. Beaucoup chercheront des domaines d’opération pour exploiter le métavers et repousser les limites, faisant passer l’industrie des RH au niveau supérieur.
Grâce à cette technologie, les entreprises opérant dans divers secteurs transféreront certains des processus qu’elles ont menés jusqu’à présent dans le monde virtuel. Que signifie cela en pratique ? Par exemple, elles participeront à des salons de l’emploi ou organiseront des réunions de recrutement en réalité numérique, ce qui facilitera l’accès à un plus grand nombre de chercheurs d’emploi ainsi que l’évaluation de leurs compétences et capacités de manière plus réaliste.
Les candidats, quant à eux, auront l’opportunité d’interagir directement avec des représentants de l’entreprise (en particulier pour poser des questions) sans quitter leur domicile. Le métavers dans l’industrie des RH peut également être utilisé pour créer des expériences d’intégration et de formation immersives et interactives pour les nouveaux employés (dans des simulations de situations qui pourraient se produire au travail).
Le métavers dans l’industrie des RH peut également rendre le travail à distance déjà répandu plus engageant, collaboratif et plus facile pour les employés de rester en contact les uns avec les autres. Avec cette technologie, les membres individuels de l’équipe peuvent utiliser des bureaux virtuels et des espaces de réunion pour interagir les uns avec les autres, avec leurs managers ou dirigeants – peu importe où ils se trouvent dans le pays ou dans le monde.
Les avantages d’une version améliorée du travail à distance (par rapport aux réunions sur Zoom, Google ou Teams) peuvent bénéficier aux deux parties – aux dirigeants sous la forme d’une communication facilitée et d’une coordination des activités quotidiennes, et aux employés grâce à de meilleures relations d’équipe. En conséquence, on peut s’attendre à une augmentation de l’engagement au travail et donc des taux de rétention.
Les environnements virtuels peuvent également offrir de nouvelles opportunités aux employés ayant des caractéristiques, des compétences et des limitations diverses pour participer activement à la main-d’œuvre. Cela est dû au fait que le métavers dans les RH, par exemple, permet aux employés de différentes parties du monde de travailler ensemble dans un monde numérique, rendant possible pour les entreprises de différents secteurs de s’ouvrir à des personnes de différentes cultures, langues et nationalités, leur offrant d’excellentes expériences de travail (meilleures que le travail à distance actuel).
En même temps, cette réalité rend possible ou plus accessible pour les personnes handicapées d’accéder au travail (en adaptant l’environnement avec des solutions technologiques), ce qui peut contribuer à une meilleure gestion de la diversité et de l’inclusion dans l’organisation tout en ayant un impact sur la société dans son ensemble.
Le métavers dans l’industrie des RH peut également faciliter les soins de santé physique et mentale dans une plus grande mesure que ce n’est actuellement le cas. Cela est dû au fait que, dans un environnement virtuel, les employés peuvent participer à divers programmes de santé (cours de yoga, séances de méditation, réunions avec des spécialistes, etc.) tout en se connectant avec d’autres dans l’entreprise.
En fournissant aux employés un accès à des programmes de bien-être et à des communautés de réalité numérique, les entreprises peuvent réduire le stress, améliorer la condition physique ou augmenter le sentiment d’appartenance. En conséquence, le moral des employés s’améliorera tandis que les niveaux d’efficacité et de productivité augmenteront (en prenant soin à la fois de la santé physique et mentale simultanément).
Avant que le métavers RH ne soit utilisé au quotidien, il vaut également la peine de garder un œil sur d’autres capacités actuellement développées pour automatiser le travail des professionnels. L’une d’elles est Firmbee, un outil de gestion de projet et d’équipe qui est élargi avec un système ATS qui accélère efficacement les processus de recrutement.
Les spécialistes des RH peuvent désormais trouver un soulagement en effectuant des tâches fastidieuses telles que la sélection de CV. Grâce à la fonction de suggestion automatique de candidats, le recruteur détermine quelles caractéristiques (personnalités, expérience, connaissances) le futur employé doit avoir et le système suggère des candidats qui répondent à ces exigences.
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Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.
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