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L’intelligence artificielle peut-elle détecter des changements dans le comportement des employés ?

L’intelligence artificielle a révolutionné de nombreux domaines de la vie personnelle et professionnelle, mais le secteur de la gestion des ressources humaines mérite une attention particulière. Dans la publication d’aujourd’hui, nous allons répondre à la question de savoir si la technologie avancée de l’IA peut reconnaître la métamorphose des employés et si l’intelligence artificielle pourrait détecter des changements dans le comportement des employés. Jetez un œil à notre article pour le découvrir.

Can artificial intelligence detect changes in employee behavior? – table of contents:

  1. Attitude versus intelligence artificielle
  2. Communication
  3. Inventions pionnières
  4. Intelligence artificielle versus turnover
  5. IA, ou modelage du comportement
  6. Résumé

Attitude versus intelligence artificielle

La meilleure preuve de la fonctionnalité incroyable de l’IA est sa capacité à noter les changements dans le comportement d’un employé. Un exemple parfait est la question de l’épuisement professionnel. La nature innovante de l’intelligence artificielle lui permet de détecter rapidement et automatiquement les premiers symptômes, puis de mettre en œuvre des mesures préventives spécifiques.

Les logiciels d’IA fournissent une gamme de solutions éprouvées qui analyser et contrôler l’activité souhaitée des employés. Il est important de noter que les solutions déployées permettent de surveiller l’état de santé, bien que la portée de son utilité aille bien au-delà.

Communication

Un dialogue systématique et régulier est la base du maintien de bonnes relations avec les employés. C’est extrêmement important dans le cas de la coopération à distance, mais ce n’est qu’un exemple.

Les agents d’intelligence artificielle peuvent agir comme des assistants spéciaux. Ensuite, le logiciel initie des réunions, des conférences, des enquêtes et même des ensembles périodiques de questions et de tâches spécifiques à réaliser. C’est le retour d’information et la façon dont ils répondent qui constituent une ressource précieuse.

L’IA examine les données acquises et décrit et représente par conséquent les changements et les schémas comportementaux. Cette stratégie identifie efficacement toute déviation ou anomalie qui affecte l’équipe.

Inventions pionnières

L’intelligence artificielle est basée sur des données collectées, mais la forme même de génération d’informations varie. Un moyen simple d’acquérir des connaissances est de se tourner vers les solutions technologiques.

Le grand avantage de l’IA est sa polyvalence. Tout ce dont vous avez besoin est une application et un bracelet intelligent pour accéder à des paramètres très attrayants. En plus des indicateurs de santé et de sport, la montre intelligente peut surveiller le niveau de gestes d’un employé donné. De telles observations sont la clé des aspects physiques et psychologiques de la personne étudiée, ce qui crée une image complète du caractère.

Une manière productive d’analyser le comportement d’un individu est de combiner l’intelligence artificielle et les enregistreurs vidéo. Les dispositifs enregistrent l’engagement de l’employé, indiquant des points et des domaines qui nécessitent une attention supplémentaire. L’enregistreur documente puis évalue l’enregistrement, ce qui présente un schéma de comportement pour l’employé.

Cependant, ce n’est pas tout. Il convient de mentionner une manière innovante de contrôler le travail – une carte thermique. La méthode suit le mouvement et l’activité d’un employé donné dans une sphère spécifique du bureau ou d’un autre lieu de travail, ce qui permet d’indiquer une routine professionnelle.

Les couleurs représentent le statut de présence de la personne par rapport aux plages de travail établies. De cette manière, l’employeur est bien conscient de si le candidat s’acquitte de ses devoirs assignés.

Intelligence artificielle versus turnover

Les exemples ci-dessus confirment une supervision efficace des changements dans le mode de fonctionnement du personnel. Cependant, l’IA peut-elle prédire la démission prévue d’un employé ?

Il s’avère que oui ! De telles mesures préventives ont un impact énorme sur le budget de l’ensemble de l’organisation. Selon le rapport KRONOS, 87 % de tous les dirigeants RH ont cité le manque d’employés comme une préoccupation principale.

C’est pourquoi ce type inhabituel de logiciel d’alerte est si fondamental pour l’entreprise. Nous devons cependant noter que déterminer les initiatives indésirables d’un employé n’est qu’une partie de l’ensemble de la procédure. Cela signifie que l’intelligence artificielle prend en compte les données disponibles et fournit ensuite des orientations et des conseils. Les instructions sont conçues pour encourager l’employé à conserver son poste et à continuer à travailler ensemble.

Un exemple d’une entreprise qui applique une technologie avancée d’IA dans le contexte décrit est IBM. Bien que la société ne divulgue pas le mécanisme du logiciel lui-même, les résultats disponibles sont vraiment impressionnants.

IBM rapporte que l’outil propriétaire offre un taux d’efficacité de 95 %, et ce n’est pas tout ! L’entreprise a complètement modifié le secteur de la gestion des ressources humaines, réduisant le nombre de représentants RH mondiaux d’un tiers !

L’algorithme utilise des données pour fournir une analyse fiable et robuste. À mesure que les informations disponibles augmentent, le taux de précision augmente.

Les composants clés du schéma sont :

  • montant du salaire,
  • évaluation de la performance,
  • âge et ancienneté,
  • retour d’information sur la satisfaction des employés,
  • spécificités du marché du travail.

IA, ou modelage du comportement

Le moyen le plus efficace de détecter tout changement dans les attitudes des employés est de les créer. L’intelligence artificielle offre également de nombreuses ressources dans ce domaine du comportement.

L’intelligence artificielle facilite la création et l’adoption d’une culture d’entreprise appropriée. Un environnement de travail positif est une grande valeur, surtout pour les Millennials. La génération Y est 22 fois plus coopérative avec les entreprises qui prennent soin de ce domaine de la structure de l’entreprise.

Un autre avantage de l’intelligence artificielle est la personnalisation de l’éducation. Le logiciel collecte des informations sur les ambitions et les plans de carrière, les prédispositions personnelles, les compétences, l’expérience professionnelle et les préférences, puis crée un package de formation spécial. Ce type d’approche augmente la satisfaction et la motivation des employés, encourageant des efforts supplémentaires dans le poste.

Résumé

L’intelligence artificielle est un outil puissant pour tout professionnel des ressources humaines. L’IA vous permet de détecter des changements dans le comportement des individus et d’introduire des actions préventives appropriées. Le logiciel fonctionnera également bien pour créer des attitudes souhaitées et minimiser le turnover du personnel.

Vous pourriez aussi aimer : L’utilisation de l’intelligence artificielle dans les ressources humaines

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Nicole Mankin

Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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