Les employés constituent la ressource la plus précieuse de chaque organisation. Ils influencent directement la compétitivité et la perception positive de la marque de leur entreprise. C’est pourquoi le processus de sélection des employés, rationnel et efficace, est un facteur si important pour la gestion des ressources humaines. Des employés compétents, engagés et loyaux sont la clé du succès de chaque entreprise. Le processus de sélection des employés, correctement mené, devrait aider à trouver et à recruter de tels individus. Les avantages tirés d’un recrutement réussi compenseront tous les coûts du processus de recrutement.
La sélection des employés est un ensemble d’activités aboutissant à la recherche et à l’embauche d’employés correspondant aux postes vacants. Les principaux objectifs de la sélection sont :
Le processus de sélection des employés doit être directement corrélé à tous les objectifs stratégiques de l’entreprise et doit avoir un impact sur l’efficacité de ses opérations. Le processus de sélection comporte trois phases principales : le recrutement, la sélection et l’intégration du nouvel employé. Pour trouver des candidats appropriés, les actions suivantes doivent être entreprises :
Les méthodes de sélection des employés doivent répondre aux exigences de l’entreprise et attirer autant de personnes prêtes à travailler que possible. Ces méthodes de sélection dépendent du processus de recrutement, qui peut être ciblé sur un segment du marché du travail ou sur un large marché du travail. Si le recrutement est orienté vers un large marché du travail, l’annonce d’emploi doit être publiée sur des portails d’emploi en ligne ou dans des journaux à couverture nationale.
Si le recrutement est ciblé sur un segment du marché du travail, l’annonce d’emploi doit être placée sur des canaux d’information dédiés pertinents pour les segments de marché intéressés. Par exemple, si nous recherchons des analystes informatiques, nous devrions découvrir quels journaux et portails internet sont lus par ce groupe professionnel et placer nos annonces d’emploi dans ces journaux et portails. Les méthodes et techniques de recrutement dépendent des sources de recrutement.
La sélection interne du personnel peut être ouverte ou fermée. Le recrutement interne ouvert repose sur la diffusion aussi largement que possible des informations sur les postes vacants, par exemple en plaçant des offres d’emploi sur les tableaux d’affichage ou en les envoyant par e-mail.
Le recrutement interne fermé se produit lorsque l’information sur le poste vacant est informellement et directement destinée aux candidats potentiels. La base de la sélection est : évaluations périodiques, plans de développement de carrière, formations complètes et succès obtenus.
Les entreprises contemporaines ont volontiers recours aux services d’agences de recrutement pour la sélection du personnel. Les agences doivent publier des annonces d’emploi dans la presse, puis, sur la base des entretiens initiaux, établir des listes de candidats correspondants. Pour recruter des travailleurs hautement qualifiés (spécialistes dans leur domaine) et du personnel de direction, les entreprises peuvent utiliser les services de sociétés de chasse de têtes. Ces sociétés de conseil se spécialisent dans la sélection de personnel pour des postes très rémunérateurs et des postes de direction.
La méthode de sélection du personnel dépend de nombreux facteurs et est influencée par l’approche de l’entreprise vis-à-vis des postes vacants.
La gestion d’entreprise repose principalement sur l’utilisation efficace des ressources, non seulement matérielles et physiques, mais aussi des ressources humaines. Selon Peter Drucker, qui affirmait que l’emploi de la personne entière peut être une chance d’augmenter l’efficacité de l’entreprise, tandis que l’échec de l’entreprise est directement lié à l’« achat » d’une partie seulement de l’employé.
Évidemment, parler de l’employé entier contre une partie de l’employé n’est qu’une convention, mais en réalité, cela explique comment les connaissances et les capacités de l’employé créent le capital humain dans l’entreprise. C’est pourquoi le bon choix de la méthode de sélection du personnel est si important. Cette méthode doit être compatible avec la stratégie de l’entreprise, sa culture organisationnelle et ses valeurs, ainsi qu’avec la situation sur le marché du travail.
Lire aussi : Meilleures 5 plateformes de formation en ligne
Si vous aimez notre contenu, rejoignez notre communauté de abeilles actives sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.
Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.
Les entreprises luttent pour gérer une vaste quantité de contenu publié en ligne, des publications…
À l'ère de la transformation numérique, les entreprises ont accès à une quantité sans précédent…
Saviez-vous que vous pouvez obtenir l'essence d'un enregistrement de plusieurs heures d'une réunion ou d'une…
Imaginez un monde où votre entreprise peut créer des vidéos engageantes et personnalisées pour n'importe…
Pour tirer pleinement parti du potentiel des grands modèles de langage (LLMs), les entreprises doivent…
En 2018, Unilever avait déjà entrepris un voyage conscient pour équilibrer les capacités d'automatisation et…