Recrutement passif. 3 valeurs cachées clés de la formule

Le recrutement passif repose sur la sollicitation de candidats potentiels qui ne recherchent pas actuellement un emploi mais qui se distinguent sur le marché par des compétences précieuses pour un employeur donné. Contrairement au recrutement actif, qui se concentre largement sur la construction de la reconnaissance de la marque ou la création d’annonces et d’annonces attrayantes, l’approche passive repose sur la conduite d’un dialogue avec des candidats passifs sélectionnés.

Recrutement passif – table des matières :

1. Force cachée du recrutement passif
2. Comment recruter passivement ?
3. Avantages du recrutement passif
4. Résumé

Force cachée du recrutement passif

En parlant du processus de recrutement, nous avons automatiquement en tête la vision d’un groupe de candidats postulant activement à un poste donné. Cependant, l’employé recherché par l’entreprise n’a pas du tout à chercher activement un emploi, au contraire, il est souvent déjà employé dans une autre organisation.

Cela ne signifie cependant pas qu’il ait une attitude sceptique envers les nouvelles offres, et un recrutement passif efficace peut le convaincre de changer de lieu de travail. Les entreprises à la recherche de spécialistes spécifiques ne devraient pas se limiter uniquement au recrutement actif. Cette méthode peut sembler être la solution la plus logique, mais adopter une perspective encore plus large lors de la planification de l’ensemble du processus de recrutement permet souvent de capter de véritables talents.

En raison de sa spécificité, le recrutement passif se distingue par un haut niveau de planification. Chaque étape doit être soigneusement réfléchie pour atteindre efficacement les employés d’intérêt pour l’entreprise et les convaincre de changer d’emploi. Les organisations, connaissant le profil du candidat souhaité, savent exactement qui elles recherchent et peuvent offrir des conditions d’emploi favorables.

Bien que le recrutement passif s’avère dans de nombreux cas être une solution plus difficile et exigeante, il permet de gagner du temps si précieux pour chaque entreprise. Le plus souvent, les recruteurs mènent des entretiens ou des discussions uniquement avec des spécialistes qui les intéressent. Des recherches préalablement effectuées sur la carrière ou les réalisations d’un employé donné permettent d’évaluer son utilité pour les opérations et le développement de l’entreprise.

De plus, l’employeur peut bien se préparer aux discussions avec un employé potentiel, ayant préalablement déterminé ce qu’il peut lui offrir comme incitation à commencer une coopération. Le recrutement passif est également associé à une tendance des employés à rester dans une organisation donnée. En passant à une nouvelle entreprise, ces personnes analysent tous les avantages et les faiblesses de la nouvelle offre. En conséquence, elles prennent une décision d’embauche consciente qui affecte également leur degré d’attachement à la marque.

Comment recruter passivement ?

Une stratégie de recrutement passif nécessite une planification détaillée de toutes les étapes. Au début, l’entreprise doit créer un profil du candidat souhaité, en définissant également ses qualifications et compétences clés. Après avoir déterminé avec précision les besoins, il est temps d’analyser le marché et de rechercher des personnes qui répondent à ces exigences. À cette fin, le personnel travaillant pour des concurrents se distinguant par un profil commercial similaire est vérifié.

À ce stade, des plateformes telles que LinkedIn ou Upwork sont souvent utilisées, qui, en plus de révéler le parcours professionnel, fournissent également des informations précieuses sur les intérêts ou les passions. Une fois le candidat idéal trouvé, les négociations commencent pour le convaincre de changer d’emploi. Divers types d’activités marketing ou de branding employeur sont utiles dans tout le processus. La reconnaissance d’une entreprise donnée et son évocation d’associations positives parmi les employés ont un bon effet sur la façon dont elle est perçue également par les candidats souhaités.

En conséquence, lors de la recherche d’un nouvel employé, l’organisation n’a pas à perdre de temps à présenter ses activités. Le recrutement passif, par rapport au recrutement actif, nécessite plus d’efforts et d’actions réfléchies de la part de l’entreprise de recrutement. La base de cette stratégie est un vaste réseau de contacts et l’utilisation d’un système de recommandation d’employés, grâce auquel l’employeur atteint les bonnes personnes avec plus de facilité.

La forme de contact avec les candidats est également importante. Les recruteurs choisissent souvent à tort d’utiliser des médias plus personnels, tels que des numéros de téléphone privés ou des comptes de réseaux sociaux. Par conséquent, dès le moment où la recherche du bon employé sur le marché du travail commence, un professionnalisme total doit être maintenu, minimisant le risque d’effrayer le candidat passif.

Le plus grand défi est de distraire l’employé de son poste actuel. Pour encourager les candidats passifs à coopérer, il vaut la peine de leur montrer que nous apprécions leurs compétences et garantissons des conditions appropriées pour le développement et des perspectives de carrière attrayantes. À cette fin, il est bon de préparer une proposition détaillée décrivant tous les avantages et privilèges liés à l’acceptation de l’offre, en tenant également compte d’une rémunération satisfaisante. Une telle expression d’appréciation peut s’avérer être un facteur décisif pour inciter les spécialistes à changer.

Avantages du recrutement passif

• Aucun effort requis. Le recrutement passif est un processus d’embauche des meilleurs candidats pour le poste sans qu’ils postulent. C’est un processus qui ne nécessite aucun effort actif de la part du recruteur. Le recrutement passif est une méthode de recrutement qui permet aux employeurs de trouver des candidats qualifiés sans avoir besoin de publicité.
• Économies. Le recrutement passif bénéficie à la fois aux recruteurs et aux candidats. Les recruteurs peuvent gagner du temps et de l’argent en se concentrant uniquement sur la recherche de bons talents, tandis que les candidats ont plus de temps pour se concentrer sur leurs emplois actuels en attendant une offre de l’entreprise pour laquelle ils souhaitent travailler. Le recrutement passif est un moyen rentable de trouver de nouveaux candidats. Il peut également être plus efficace car les recruteurs n’ont pas à dépenser de temps et d’argent en publicité.
• Candidats qualifiés uniquement. Un autre avantage du recrutement passif est qu’il peut aider à réduire le nombre de personnes qui ne sont pas qualifiées pour le poste. Le recrutement passif permet aux employeurs de savoir qui ils embauchent avant de faire une offre, ce qui élimine la nécessité de passer par des entretiens avec des personnes qui ne sont pas qualifiées et fait gagner du temps en général.

Résumé

Le processus de recrutement passif est un moyen de trouver les bons employés sans qu’ils recherchent activement un emploi. La stratégie de recrutement passif est également appelée « embauche invisible », ce qui peut être une stratégie efficace pour les entreprises qui recherchent un profil spécifique.

Les meilleurs candidats ne seront pas toujours ceux qui recherchent activement des emplois. Le recrutement passif est un moyen efficace de trouver la bonne personne avec les bonnes compétences et l’expérience, tout en évitant des entretiens chronophages et le tri des CV.

Certains des avantages de l’utilisation du recrutement passif sont que cela ne nécessite aucun effort supplémentaire de la part de l’entreprise, c’est rentable et c’est moins chronophage que d’autres méthodes de recrutement.

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