3 raisons pour lesquelles les entreprises choisissent un gel des recrutements

Chaque entrepreneur s’attend à ce que son entreprise se développe le mieux possible, apportant les retours financiers escomptés, construisant une position sur le marché et restant en avance sur la concurrence. Cependant, une telle situation ne se produit pas toujours (en raison de facteurs internes et externes), auquel cas il est nécessaire de chercher des moyens de traverser une période difficile. L’une des solutions que les entreprises peuvent choisir est le gel des recrutements. Ci-dessous, nous décrivons ce phénomène en détail et expliquons les raisons les plus courantes pour lesquelles les entreprises de divers secteurs décident de faire exactement cela.

3 raisons pour lesquelles les entreprises optent pour un gel des recrutements – table des matières :

1. Qu’est-ce qu’un gel des recrutements ?
2. Quelles sont les raisons d’un gel des recrutements dans une organisation ?
3. Gel des recrutements – résumé

Qu’est-ce qu’un gel des recrutements

Le terme “gel des recrutements” fait référence à une situation dans laquelle une entreprise – pour des raisons individuelles – décide d’arrêter de recruter de nouvelles personnes, ce qui peut être à la fois temporaire et permanent. En pratique, cela signifie que l’organisation s’abstient de pourvoir des postes en cas de licenciements et ne lance pas de nouvelles recrutements pour des postes précédemment non fonctionnels. Les conséquences d’une telle décision se font sentir par les employés, les partenaires et d’autres parties prenantes, ainsi que par l’entreprise dans son ensemble (puisque généralement, une telle action entraîne un ralentissement du rythme de développement), donc chaque fois, elle doit être soigneusement réfléchie et examinée en termes de résultats possibles qu’elle apportera à court et à long terme.

Quelles sont les raisons d’un gel des recrutements dans une organisation ?

La décision de geler les recrutements dans une entreprise sera toujours principalement motivée par des raisons individuelles liées à l’état actuel. Cependant, il est possible d’identifier les 3 situations les plus typiques dans lesquelles les entreprises sont susceptibles de mettre en œuvre un gel des recrutements, espérant améliorer leurs performances de cette manière. Nous les listons ci-dessous.

1. Le besoin de réduire les coûts

Recruter de nouveaux employés est sans aucun doute l’un des processus générateurs de coûts les plus importants pour les entreprises de divers secteurs – donc lorsqu’il y a un déficit budgétaire, il est nécessaire de le mettre en attente. Si une entreprise se trouve dans une situation financière difficile (par exemple, en raison d’une baisse des ventes, d’un flux de trésorerie perturbé, de mauvais investissements, etc.), ses dirigeants devront chercher divers moyens de rester à flot – un gel des recrutements pour améliorer la situation ne sera qu’une des solutions. Le gel des recrutements est une alternative à la nécessité de licencier certains employés en raison de la situation financière précaire ou désastreuse de l’entreprise.

2. Instabilité économique de l’économie causant de l’incertitude

Lorsque l’économie est en plein essor, les entreprises sont désireuses d’investir, d’innover ou de planifier une expansion à l’étranger (de tels plans de développement nécessitent généralement une augmentation de l’emploi), souhaitant tirer le meilleur parti des conditions de marché favorables. Il n’est donc pas surprenant qu’en cas de ralentissement apparent de l’industrie ou de crise économique – comme celle que nous connaissons actuellement en raison des conséquences de la pandémie de COVID-19 de 2 ans – les entreprises décident d’adopter une stratégie entièrement différente pour réduire les coûts et maintenir les employés existants en poste. L’une des solutions que les organisations adopteront dans une telle situation sera précisément d’arrêter de recruter, espérant ainsi contenir les conséquences négatives associées au changement des conditions de marché existantes.

3. Volonté d’examiner et d’améliorer l’état actuel de l’entreprise

Nous avons indiqué ci-dessus que les entreprises décident généralement de geler les recrutements dans une situation de crise interne ou externe – mais les raisons de le faire ne sont pas toujours négatives. Même dans une situation stable (tant au sein de l’entreprise que sur le marché), le recrutement peut être mis en attente. Pour quelles raisons ? Pour examiner l’état actuel de l’entreprise, évaluer le besoin réel de nouveaux employés, repenser la répartition des tâches dans l’équipe, réaliser un audit financier ou déterminer la position sur le marché et vérifier les plans de développement (à la fois à court et à long terme).

Dans de telles situations, le gel des recrutements est généralement temporaire, et la réouverture des processus de recrutement a lieu après analyse de la situation et mise en œuvre de changements dans la pratique commerciale quotidienne. Cela peut se répéter dans l’entreprise de temps à autre (par exemple, pendant une période de moindre intérêt pour les produits ou services offerts).

Gel des recrutements – résumé

Un gel des recrutements semble sans aucun doute préoccupant pour les employés d’une entreprise (surtout pour ceux des RH qui s’occupent du recrutement au quotidien), mais cela ne doit pas toujours indiquer des conséquences négatives. Cependant, nous devons souligner que prendre une telle décision montre clairement que l’entreprise est consciente de la situation dans laquelle elle se trouve actuellement, quels sont ses besoins, et qu’elle cherche des stratégies pour assurer une amélioration. Geler le recrutement pour une période plus courte ou plus longue doit donc être considéré comme une solution à un problème lié à des conditions internes ou externes – et savoir si cela apporte les résultats escomptés dépendra déjà de l’état individuel de l’entreprise.

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