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3 raisons pour lesquelles une augmentation de mérite est importante

En réponse à ces défis, les organisations se tournent de plus en plus vers des stratégies de compensation innovantes et flexibles, telles que les augmentations de mérite. Ci-dessous, nous décrivons en détail ce qu’est cette forme, ce qui la distingue et qui devrait la recevoir. Nous soulignerons également les avantages pour l’organisation qui surviennent après son introduction.

Qu’est-ce qu’une augmentation de mérite ?

Une augmentation de mérite est une augmentation de salaire accordée aux employés en fonction de leur performance et de leur productivité au travail, et donc – de leur contribution globale au succès de l’organisation. Son objectif n’est pas seulement de récompenser les employés (pour montrer leur appréciation) pour leur engagement et leur performance au travail, mais plus important encore, de les garder motivés pour accomplir leurs tâches assignées.

Elle est généralement accordée sur la base d’évaluations périodiques et d’évaluations des employés (par exemple, trimestrielles, semestrielles, annuelles), bien qu’il y ait aussi des moments où un employé se distingue exceptionnellement et est récompensé à un moment particulier. De plus, dans la plupart des cas, il s’agit d’une augmentation en pourcentage du salaire de base, mais dans certaines entreprises, cela peut également prendre une autre forme (comme une prime).

Une augmentation de mérite est-elle une simple augmentation de salaire ?

Une augmentation de mérite est parfois considérée à tort comme une augmentation de salaire ordinaire – mais il vaut la peine d’être conscient des différences entre les deux. Les augmentations de salaire ordinaires sont généralement accordées en fonction de l’ancienneté, de la promotion ou d’autres critères (par exemple, le taux d’inflation), mais sans lien avec la nécessité d’évaluer leur performance et leur productivité, comme c’est le cas avec les augmentations de mérite.

De plus, les augmentations ordinaires tendent à être routinières et servent principalement à ajuster le salaire d’un employé aux changements du coût de la vie ou aux normes de l’industrie, tandis que l’augmentation de mérite est conçue pour récompenser l’accomplissement et l’effort (et donc maintenir l’engagement et motiver un travail supplémentaire).

Qui devrait recevoir une augmentation de mérite ?

Qui exactement devrait recevoir l’augmentation en question dépendra à chaque fois de la politique de rémunération de l’entreprise, des valeurs qu’elle privilégie et du processus d’évaluation des employés. Cependant, le plus souvent, des critères et des facteurs tels que :

  • Performance au travail – par exemple, atteinte des objectifs de vente, amélioration de la productivité, contributions significatives aux projets, réalisations en matière d’innovation,
  • La qualité du travail – c’est-à-dire les produits ou services qu’ils fournissent, et en outre, la manière dont ils accomplissent leurs tâches, comme la rapidité ou la ponctualité,
  • Créativité – les personnes qui contribuent à l’introduction de nouvelles idées, processus ou produits peuvent être récompensées pour leurs innovations,
  • Développement professionnel – les employés qui investissent dans leur développement professionnel par le biais de formations, de cours ou d’acquisition de nouvelles compétences peuvent être récompensés pour leurs efforts d’amélioration,
  • Contribution à l’atteinte des objectifs de l’organisation – les employés qui apportent une contribution significative aux objectifs stratégiques de l’entreprise méritent des augmentations. Cela pourrait être ceux responsables de la croissance des revenus, de la réduction des coûts ou du développement de nouveaux marchés,
  • Montrer de l’initiative – les personnes qui s’impliquent activement dans la vie de l’entreprise, prennent des initiatives, aident à résoudre des problèmes et agissent en dehors de leurs devoirs peuvent être récompensées pour leur engagement.

Quels sont les avantages d’une augmentation de mérite ?

Pourquoi l’attribution d’une augmentation de mérite est-elle une partie importante de la politique des ressources humaines d’une entreprise, quelle que soit l’industrie dans laquelle elle opère ? Les raisons les plus notables pour lesquelles cette forme de récompense est mise en avant sont décrites ci-dessous.

  1. Motiver les employés à obtenir de meilleurs résultats
  2. Une augmentation de mérite est un outil puissant pour motiver les employés à mieux performer au travail. Les personnes qui voient que leurs efforts et réalisations sont reconnus et récompensés sont souvent plus motivées à performer au plus haut niveau. De plus, en sachant que leur travail a un impact sur le succès de l’organisation, elles sont plus disposées à fournir un effort supplémentaire et à montrer de l’initiative.

  3. Soutenir la rétention des employés dans l’entreprise
  4. Accorder la forme en question peut également aider à retenir les employés talentueux dans l’organisation. Lorsque les employés reçoivent des augmentations de performance, ils sont moins susceptibles d’envisager de changer d’emploi ou de passer à des entreprises concurrentes. Ainsi, l’attribution de telles récompenses peut aider à réduire les coûts associés au turnover des employés, en particulier en matière de recrutement et de formation de nouvelles personnes.

  5. Améliorer la productivité et la qualité du travail
  6. Les employés qui reçoivent des augmentations de performance s’efforcent souvent d’atteindre des niveaux de productivité plus élevés. Cela est dû au fait qu’ils veulent montrer qu’ils méritent la récompense qu’ils viennent de recevoir, ce qui peut contribuer à une augmentation de leur efficacité et productivité démontrées au sein de l’entreprise. En même temps, cela peut se traduire par une plus grande attention à la qualité du travail – ils s’efforceront de fournir des produits et services de la plus haute qualité possible.

Augmentation de mérite – résumé

Sans aucun doute, l’augmentation de mérite est un outil qui peut efficacement motiver les employés à viser de meilleures performances. Cependant, il est crucial de l’accorder de manière juste et objective – les individus doivent être conscients des critères pour la recevoir. Le logiciel de gestion de projet Firmbee, qui propose une option de suivi du temps, peut aider à cet égard. Grâce à cette fonctionnalité, il est possible de suivre combien de temps un employé met pour accomplir une tâche spécifique et, sur cette base, de déterminer sa performance, qui est l’un des critères de base pour recevoir une augmentation de mérite.

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Nicole Mankin

Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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