Examinons les tendances futures du travail. La pandémie de COVID-19 a provoqué des changements dans divers domaines de la vie quotidienne. Elle a fait prospérer le commerce électronique, et ainsi les consommateurs se sont habitués à la rapidité et à la commodité des achats en ligne, et ont même commencé à l’utiliser plus facilement qu’auparavant. Maintenant, les gens apprécient la santé et la possibilité de se connecter avec leurs proches plus qu’auparavant. Les changements mentionnés ont eu un grand impact sur le marché du travail. Lisez la suite.
Avant la pandémie, peu de gens avaient la possibilité de travailler à distance – seulement 7 % des employés dans le monde. Maintenant, c’est tout simplement standard dans plusieurs entreprises. La plupart des membres de la génération Z (les plus jeunes employés) estiment que le télétravail est très important pour eux. La possibilité de travailler depuis chez soi est devenue un avantage qui ne peut pas être retiré.
Cela est devenu une attente à laquelle les employeurs doivent répondre s’ils veulent attirer de nouveaux employés ou retenir les employés actuels. La pandémie a clairement montré que l’efficacité du travail à domicile est similaire à celle du travail au bureau, rendant ainsi la flexibilité sur le lieu de travail tout simplement abordable.
Les profils professionnels sur LinkedIn sont de plus en plus inondés de longs posts #workation louant les entreprises qui permettent le travail à distance sur une période prolongée (par exemple, hebdomadaire ou même mensuelle). Bien qu’il ne puisse être nié que travailler à distance à l’étranger entraîne des problèmes techniques (par exemple, assurance, accidents, etc.), cela offre certainement la liberté que certaines personnes recherchent – surtout si elles n’ont besoin que d’un ordinateur portable et d’un accès Internet pour accomplir leurs tâches, ce qui n’est pas un problème dans la plupart des régions du monde.
Travailler pendant la journée et se détendre tout en explorant de nouveaux endroits en Espagne, en Italie ou en France après le travail – c’est ce que de plus en plus d’employés recherchent, et ils apprécieront certainement les entreprises qui offrent une telle liberté. Il convient de noter qu’une telle tendance peut également conduire à des pathologies telles que la réticence à prendre de vraies vacances ou à se reposer chez soi.
Se présenter malade au travail, ce qui se terminait souvent par des résultats positifs au test de coronavirus et la nécessité d’examiner plus de personnes, de les envoyer en isolement et de les exclure du travail, nous a amenés à aborder le sujet de notre santé avec plus de préoccupation – et les employeurs doivent également prendre cet aspect en compte.
Le congé maladie est un droit de l’employé, pas une courtoisie de l’employeur, bien que ce type de pathologie se produise dans de nombreux lieux de travail. Lorsque de telles situations se sont produites pendant la pandémie, les conséquences pour les entreprises étaient souvent sévères (fermeture de la moitié du bureau, arrêt de la production). De nos jours, nous tenons davantage à notre santé et savons que nous sommes plus efficaces lorsque nous nous rétablissons.
La génération Z comprend des personnes nées à la fin du siècle dernier et après 2000 (les soi-disant post-milléniaux, zetas, zoomers), qui ont récemment intégré le marché du travail (après l’obtention de leur diplôme) ou qui y pénètrent lentement, apportant un tout nouveau standard au lieu de travail.
Ils sont souvent définis comme la première génération numérique, et ce sont ceux qui trouvent facile de travailler dans le monde d’aujourd’hui, qui a évolué très rapidement. Les employeurs qui souhaitent attirer les jeunes dans l’ère post-Covid doivent donc parier sur la technologie – indiquer ce qui est déjà utilisé et montrer qu’ils sont ouverts à de nouvelles solutions.
Cette tendance est inextricablement liée au passage au travail hybride ou à distance et au désir des employés d’accomplir leurs tâches professionnelles et de se reposer au même endroit. En pratique, cela signifie une ouverture aux employés venant de l’étranger. La pandémie a montré (et cela ne sera plus inversé) qu’une telle situation peut permettre d’atteindre certains objectifs.
Par exemple, travailler dans différents fuseaux horaires a cessé d’être un problème. Si tous les fuseaux horaires sont couverts, alors l’entreprise peut servir ses clients 24/7 sans avoir besoin de quarts de nuit. Ainsi, les employeurs gagnent de plus en plus d’opportunités de recrutement, tout en augmentant la diversité sur le lieu de travail.
Les tendances énumérées ci-dessus façonneront probablement le marché du travail dans une grande mesure en 2022 – la nouvelle réalité post-Covid. Les propriétaires d’entreprises et les spécialistes des ressources humaines doivent être conscients des changements dans les attentes des employés, leurs attitudes envers le travail ou les aspirations que la pandémie a provoquées. Ce n’est qu’ainsi qu’ils pourront répondre aux demandes des employés, tant lors des processus de recrutement que tout au long de leur emploi.
Vous venez d’en apprendre davantage sur les tendances futures du travail. Lisez aussi : Qu’est-ce que le feedback entre pairs ?
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Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.
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