Comment être un leader qui pense comme un explorateur ?

Jacob Morgan, un auteur, conférencier et consultant en affaires bien connu aux États-Unis, spécialisé dans des sujets liés à l’avenir du travail, à l’innovation et à la transformation organisationnelle, a publié un livre intitulé “Le Leader de l’Avenir : 9 attitudes et compétences pour les leaders de la prochaine décennie.” La publication est un guide pour les dirigeants d’entreprise qui souhaitent apprendre les compétences et qualités clés dont ils auront besoin à l’avenir pour bien remplir leurs rôles au sein des organisations. La réponse à la question “Comment être un leader ?” s’ouvre sur une liste de qualités identifiées, parmi lesquelles “penser comme un explorateur” devrait être considérée comme particulièrement importante. Aujourd’hui, nous allons nous concentrer sur l’explication de l’importance de cette approche dans le contexte d’un bon leadership.

Comment être un leader qui pense comme un explorateur ? – table des matières :

1. Comment être un leader ? La recherche de Jacob Morgan
2. Que signifie “penser comme un explorateur” ?
3. Pourquoi est-il important de penser comme un explorateur ?
4. Comment être un leader ? Un résumé des pensées de Jacob Morgan

Comment être un leader ? La recherche de Jacob Morgan

En travaillant sur sa publication, Jacob Morgan a interviewé plus de 140 dirigeants d’entreprises et d’organisations dans divers secteurs à travers le monde (y compris Unilever, Visa, Marriott, Google, Audi, Mastercard, Microsoft, Oracle) pour obtenir leur avis sur les caractéristiques clés d’un bon leader à l’avenir. De plus, en coopération avec LinkedIn, il a organisé une enquête (à laquelle près de 14 000 utilisateurs ont participé) pour avoir une idée des opinions de ceux de l’autre côté de la barricade également. Sur la base des résultats, Jacob Morgan a créé une liste de “Les Neuf Notables” définissant comment être un leader et les soulignant :

• Les 5 compétences les plus importantes pour les futurs leaders :
• formateur – motivant, inspirant et créant une vision convaincante,
• futuriste – préparé à ce qui pourrait venir et s’efforçant de se changer lui-même,
• traducteur – un grand communicateur avec la capacité d’écouter activement et d’agir,
• ado technologique – à jour avec les changements dans ce domaine,
• Yoda – distingué par une intelligence émotionnelle très développée,
• Top 4 façons de penser :
• citoyen du monde – appréciant les opportunités offertes par le choc de différentes cultures, personnalités et croyances (diversité),
• serviteur – caractérisé par l’humilité plutôt que par la croyance que le leader a le rôle le plus important,
• chef – équilibrant l’utilisation de la technologie avec le souci des employés (comme dans les ingrédients d’un plat),
• explorateur – ouvert à de nouvelles idées et à l’apprentissage continu.

Que signifie “penser comme un explorateur” ?

Comment être un leader qui est aussi un explorateur, et pourquoi cette découverte est-elle si importante ? Comme le souligne Jacob Morgan, les bases d’un tel état d’esprit devraient inclure, en citant les mots de Bradley Jacobs, PDG de XPO Logistics (un fournisseur de transport de premier plan) : “La curiosité est comme la fontaine de jouvence en matière de leadership efficace.” Morgan remarque dans son livre que pour être un leader qui remplit son rôle de la bonne manière, il faut démontrer :

• curiosité – nécessaire pour faire un pas en avant dans une situation où des solutions non conventionnelles sont nécessaires,
• approche de croissance – c’est-à-dire adhérer à la croyance que nous sommes des apprenants tout au long de la vie, plutôt que d’accepter l’état actuel des connaissances ou des compétences comme stagnant et impossible à améliorer (ne pas abandonner dans une situation difficile),
• le désir de développement continu – s’efforcer indépendamment d’augmenter ses connaissances et d’améliorer ses compétences, ce qui devient beaucoup plus facile lorsque, grâce à Internet, de telles opportunités sont à portée de main,
• ouverture d’esprit – pour considérer différentes perspectives et essayer de nouvelles solutions, ce qui est quelque chose que vous devriez transmettre à vos membres d’équipe,
• flexibilité – c’est-à-dire ne pas être attaché aux façons traditionnelles de faire les choses et être prêt au fait que “l’itinéraire ou le mode de voyage” peut changer en cours de route.

Pourquoi est-il important de penser comme un explorateur ?

Les leaders de l’avenir devront être flexibles et ouverts au changement pour gérer avec succès des organisations dans une ère de tendances et de demandes de marché en rapide évolution (dans le cadre de l’adaptation à une nouvelle réalité). La capacité d’expérimenter et de prendre des risques, la croyance qu’il est encore possible d’évoluer, ou la curiosité quant à ce qui pourrait se passer – en d’autres termes, toutes les qualités de base qui caractérisent les explorateurs traditionnels – seront nécessaires pour faire face à un tel environnement commercial moderne. De plus, il ne sera possible d’être un leader qui guide vraiment son équipe dans la recherche de nouvelles opportunités et de solutions innovantes.

Comment être un leader ? Un résumé des pensées de Jacob Morgan

Il ne fait aucun doute qu’en raison du développement dynamique de la technologie, des changements générationnels sur le marché du travail ou du stade de développement économique et social dans lequel nous nous trouvons actuellement, le rôle d’un leader est en train de changer. Pour cette raison, il est difficile de pointer un catalogue fermé de compétences et de qualités à énumérer comme réponse à la question “Comment être un leader ?”. Pourtant, l’étude de Jacob Morgan peut être utile à cet égard.

Après tout, penser comme un explorateur s’adapte parfaitement à la réalité moderne, dans laquelle il est nécessaire d’opérer dans des conditions d’incertitude et de volatilité élevées, et de rechercher de nouvelles idées et solutions. Il est donc judicieux pour quiconque occupant un poste de direction de se familiariser avec cette étude dès que possible.

Maintenant, vous savez comment être un leader. Lisez aussi : Styles de leadership en affaires

Si vous aimez notre contenu, rejoignez notre communauté de abeilles occupées sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.