Comment recruter des professionnels de l’informatique ? Comment se préparer à ce processus ? Le recrutement technique est problématique pour de nombreuses personnes pour une raison. Cependant, il existe des moyens qui aideront les recruteurs, même en dehors de l’industrie, à mener efficacement l’ensemble du processus et à trouver le bon candidat. Voici une liste de 7 conseils pour vous aider à recruter des professionnels de l’informatique. Lisez la suite.
Trouver le bon spécialiste de l’informatique n’est pas facile, principalement parce que la demande pour de tels professionnels est encore en croissance. Avec la transformation numérique, de plus en plus d’entreprises décident d’embaucher le bon talent, mais il n’y a toujours pas assez d’employés avec les compétences requises. Les candidats qui possèdent les compétences attendues travaillent généralement déjà pour un autre employeur. En conséquence, il y a plus de postes vacants disponibles que d’employés.
De plus, les recruteurs doivent faire face aux spécificités de l’industrie. Le vocabulaire technique, le jargon et le développement constant du secteur rendent difficile pour ceux qui ne font pas partie de ce monde de comprendre exactement ce qui préoccupe les candidats, quelles sont leurs attentes et comment les atteindre.
Cependant, il ne vaut pas la peine d’abandonner. Voici une liste de 7 façons de recruter des professionnels de l’informatique.
Le premier problème ne concerne pas le candidat, mais l’employeur. Peu importe que vous recrutiez pour une entreprise externe ou au sein de l’organisation pour laquelle vous travaillez, vous devez d’abord comprendre quelles attentes l’employeur a du candidat. Pourquoi ont-ils décidé d’embaucher cette personne pour le poste ? Quelles compétences et connaissances doivent-ils posséder ? Que fera l’employé recruté ?
Vous devez vous préparer au fait qu’un candidat lors d’un entretien d’embauche peut poser des questions sur chaque détail lié au poste proposé. En tant que recruteur, vous devez connaître les réponses à ces questions. Cependant, si votre description ne correspond pas à la réalité, le candidat peut se sentir trompé, ce qui peut influencer sa décision de rompre le contrat.
Demandez à l’employeur de préciser les exigences du poste, puis vérifiez si elles sont toutes nécessaires. Peut-être que certaines d’entre elles ne seront pas nécessaires pour un projet particulier, ou peut-être qu’une connaissance de technologies similaires suffira, permettant au candidat de se rattraper rapidement. Assurez-vous qu’en plus des compétences techniques, des traits de personnalité spécifiques ou des compétences interpersonnelles sont également requis, par exemple, des compétences en communication, la capacité à travailler en équipe, de bonnes compétences organisationnelles.
Une fois que vous avez vérifié quelles exigences le candidat idéal doit remplir, une certaine image du bon professionnel commencera à se former dans votre esprit. Préparer un persona vous permettra non seulement de saisir ce que vous savez déjà, mais vous montrera également les lacunes. L’une d’elles, par exemple, est la démographie.
Si le candidat idéal que vous pensez devrait avoir environ 35 ans, il vous sera plus facile de choisir les bons canaux de communication pour les atteindre. Vous pouvez également préciser si l’employé doit avoir un diplôme universitaire – si c’est le cas, restreindre la recherche à des universités spécifiques vous permettra de contacter des diplômés qui pourraient potentiellement être recrutés.
Le persona vous permettra également de regarder le poste du point de vue du candidat. Pensez à quel stade de la vie ils peuvent se trouver maintenant. Ont-ils une famille à soutenir ? Remboursent-ils un prêt hypothécaire ? Quels pourraient être leurs passe-temps ? De cette façon, vous pouvez prédire quel salaire ils attendront et quelle forme de coopération leur conviendra. Créer un persona du candidat idéal vous permettra également de mieux cibler les annonces d’emploi et les messages marketing.
La rémunération et le type de contrat ne sont pas tout. De nombreux candidats recherchent des emplois qui offrent des avantages spécifiques. Ceux-ci peuvent être, par exemple, des abonnements gratuits à des salles de sport, une assurance santé, la possibilité de travailler à distance ou des horaires de travail flexibles. En plus des avantages populaires, les candidats peuvent également prendre en compte la culture d’entreprise et l’emplacement. Assurez-vous donc que votre site Web ne manque pas de ces informations. De nos jours, de nombreuses personnes apprécient la transparence des entreprises. Réfléchissez à quels de ces facteurs pourraient être un incitatif pour un candidat, et n’oubliez pas d’inclure des informations à ce sujet dans votre annonce.
Malheureusement, les recruteurs qui ne connaissent pas l’industrie informatique, mais ne veulent pas externaliser le recrutement, devront montrer au moins un peu d’initiative et une volonté de mettre à jour leurs connaissances. Apprendre les termes techniques de base les aidera à surmonter la barrière et à mieux comprendre les candidats. Cela renforcera également la confiance du recruteur, car ils ne se sentiront pas mal à l’aise de demander des compétences à un employé qu’ils ne comprennent même pas. Du point de vue du candidat, parler à une personne préparée est également un grand plus pour l’entreprise.
Plonger dans le domaine de l’informatique est un processus continu. L’industrie évolue constamment et les recruteurs doivent se préparer à mettre à jour continuellement leurs connaissances. Cependant, cela a des avantages supplémentaires. Suivre des publications professionnelles, des blogs, des conférences ou des événements aide les recruteurs à connaître les professionnels, comment ils travaillent, ainsi que leurs objectifs et intérêts.
Comme nous l’avons mentionné précédemment, les candidats peuvent choisir entre de nombreuses offres d’emploi. Par conséquent, soyez prêt à négocier lors d’un entretien d’embauche, que ce soit sur le salaire, le contrat ou d’autres conditions d’emploi. Dans certaines situations, il sera également bénéfique d’adopter une approche flexible envers le candidat. Par exemple, si un employé potentiel ne répond pas exactement à toutes les exigences, il vaut la peine d’en discuter avec lui. Il se peut qu’il soit capable de se rattraper.
Il en va de même pour les années d’expérience de travail attendues. Parfois, un candidat qui a travaillé un total de 6 ans dans un poste aura moins de connaissances que quelqu’un qui n’a travaillé que 3 ans. Encore une fois, il vaut la peine de considérer que l’industrie informatique est en développement, donc parfois une volonté d’apprendre de nouvelles choses est plus importante que l’expérience.
En tant que recruteur, vous devez avoir la capacité d’écouter et de remarquer des choses qui ne sont pas dites directement. Encouragez le candidat à parler de ses intérêts. Il se peut qu’il ait des passe-temps qui pourraient être utiles dans le poste donné, et ainsi ajouter de la valeur à l’entreprise.
Une des façons d’atteindre les candidats est de les chercher parmi vos propres contacts, surtout s’ils viennent de l’industrie informatique. De cette façon, vous pourrez répondre plus rapidement si l’un des professionnels vous fait savoir qu’il cherche un emploi ou connaît quelqu’un qu’il aimerait recommander.
Une autre question est où vous cherchez des candidats. La plupart des gens sont déjà employés dans d’autres entreprises, mais vous pouvez toujours les contacter avec une proposition de coopération. Il se peut que votre offre les convainque de changer d’emploi. Cependant, puisque officiellement ces personnes ne cherchent pas d’emploi, cela signifie qu’elles ne parcourent pas non plus les annonces sur les sites d’emploi. Ne basez donc pas l’ensemble du processus de recrutement sur des sites comme Monster ou Indeed. Profitez des autres opportunités que vous offre Internet.
Tout d’abord, soyez actif sur des sites Web spécifiques à l’industrie, comme Stack Overflow ou GitHub. Là, vous trouverez des spécialistes utilisant différents langages de programmation et à divers niveaux d’expérience.
Un autre endroit pour chercher des candidats est les réseaux sociaux. Selon leur âge, différentes générations utilisent diverses plateformes de médias sociaux. Si vous souhaitez atteindre de jeunes talents, par exemple, des étudiants, vous pouvez partager une annonce d’emploi sur des groupes Facebook. Beaucoup de gens ont également un compte sur LinkedIn. C’est là que vous pouvez rejoindre des groupes professionnels pour des personnes d’une industrie particulière ou ayant des intérêts spécifiques.
Les événements locaux sont également un moyen idéal de se connecter avec des candidats potentiels. Vérifiez s’il y a des événements de l’industrie dans votre région auxquels vous pourriez assister. Si ce n’est pas le cas, peut-être que votre entreprise pourrait planifier et organiser un tel événement ?
Vous pouvez dire ce que vous voulez sur papier. Il vaut donc la peine de vérifier si le candidat répond vraiment aux exigences du poste, comme il vous l’a assuré dans son CV. Cependant, si vous n’avez pas suffisamment de connaissances pour vérifier cela, demandez à un autre professionnel de l’informatique de vous aider. Pendant qu’il vérifie les compétences techniques du candidat, vous pouvez évaluer ses traits de personnalité, ses compétences en communication et en présentation.
Mais que faire si vous n’avez actuellement personne dans votre équipe qui pourrait vérifier les compétences du candidat ? Vous pouvez faire appel à une entreprise externe qui recrute des personnes dans l’informatique. Une autre façon est d’utiliser votre réseau de contacts. Là, vous pourriez trouver quelqu’un qui pourrait vous aider dans le processus d’entretien.
Comme vous pouvez le voir, une personne extérieure à l’industrie peut mener un processus de recrutement efficace. Si vous ne connaissez pas le jargon technique, vous pouvez utiliser l’aide d’une entreprise externe ou d’un autre spécialiste. Sinon, il sera nécessaire de comprendre cet environnement, d’apprendre les définitions de base et de rester à jour. Dans tous les cas, cependant, vous devez savoir où chercher des candidats et comment répondre à leurs attentes.
Lire aussi : Comment offrir la meilleure expérience candidat dans le recrutement.
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Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.
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