Avez-vous déjà vu une offre d’emploi sans le nom de l’entreprise, la fourchette de salaire et des fautes d’orthographe et avez-vous considéré à juste titre qu’il s’agissait probablement d’un travail banal mal rémunéré ou d’une arnaque douteuse ? Lors de la rédaction d’une offre d’emploi, il y a des erreurs, comme celles mentionnées ci-dessus et bien d’autres, auxquelles il faut faire attention. Pour en savoir plus, lisez notre article et apprenez comment ne pas faire fuir un candidat et rédiger une annonce d’emploi efficace.
L’un des plus graves défauts d’une annonce d’emploi est de ne pas donner le nom de l’entreprise. Une telle action peut effectivement faire fuir le candidat qui peut supposer que l’entreprise a, par exemple, une mauvaise réputation sur le marché, c’est pourquoi elle garde son nom secret.
En plus du nom, il est également utile de fournir un bref historique avec les bases – depuis combien d’années elle opère sur le marché, dans quels pays, ce qu’elle fait, quels produits ou services elle propose, ce qui la distingue sur le marché.
Familiarisez le candidat avec la marque avant qu’il ne postule à votre offre – de cette façon, il peut évaluer dès le départ si ce secteur est de son intérêt. Pour le recruteur, c’est un gain de temps de ne pas passer des heures à examiner des candidatures et à pré-interviewer des personnes qui de toute façon se retireront du processus de recrutement plus tard, lorsqu’elles découvriront soudainement pour qui elles sont censées travailler.
Commencez l’annonce par un titre de poste qui se démarquera des autres et attirera le candidat potentiel. Le nom doit être pertinent par rapport aux tâches du poste et se rapporter à l’expérience (par exemple, junior, senior, spécialiste, stagiaire). Faites-le sonner intéressant – par exemple, au lieu de “employé du département marketing”, précisez le champ des tâches et spécifiez l’expérience requise. Par exemple, utilisez “Ninja des médias sociaux”, “Spécialiste marketing”, “Responsable PR senior”, “Spécialiste contenu junior”. Un nom créatif qui définit immédiatement le poste encouragera le candidat à cliquer sur l’annonce et à lire l’offre.
Un autre aspect important est d’inclure une description du poste et des tâches que le nouvel employé aura. Il est bon de collaborer avec le responsable du recrutement ou même un client de longue date pour déterminer quelles qualités, compétences et expériences le candidat doit avoir.
La description du poste et les responsabilités associées permettront aux candidats de savoir s’ils correspondent au profil du poste et ce qu’on attend d’eux en termes de connaissances et d’engagement. Cela aidera à éviter les surprises désagréables sous la forme d’une démission rapide d’un nouvel employé qui n’avait pas une vision complète du poste ou des tâches présentées lors du processus de recrutement, car cela ne correspondait pas à l’étendue réelle de son travail.
De plus en plus d’offres contiennent des écarts de salaire – cette procédure fait gagner du temps au recruteur car les personnes ayant des attentes financières excessives ne soumettront tout simplement pas de candidatures pour une offre donnée. La fourchette doit être maximement attractive pour le candidat mais en même temps réaliste du point de vue de l’entreprise et de ses capacités financières. Avant de les fixer, recherchez et comparez les écarts de la concurrence. Cela vous permettra d’ajuster les vôtres aux normes actuelles du marché du travail.
En plus de la fourchette de salaire, l’offre doit contenir d’autres détails sur les termes et conditions d’emploi, tels que le type de contrat, des informations sur le mode de travail (à distance, en présentiel ou hybride) ou les détails des commodités au travail et les avantages offerts par l’employeur.
L’annonce doit suivre un langage simple, amical et compréhensible. La cohérence et la clarté sont cruciales, optez pour des points de balle – des textes longs et uniformes peuvent faire fuir un candidat potentiel.
Le succès d’une annonce qui suit les points mentionnés ci-dessus se mesure par la qualité des candidatures. Fournir des détails sur le poste, un salaire adapté à l’expérience et aux compétences, des informations sur les termes et conditions d’emploi, ainsi qu’un discours accueillant et professionnel attirera les candidats les plus adaptés. Ceux qui ne seraient pas un atout pour l’entreprise sont éliminés dès le départ. Cela augmente les chances d’embaucher un excellent employé et fait gagner du temps au recruteur. Maintenant, vous savez comment rédiger une annonce d’emploi efficace. La prochaine étape consiste à choisir les canaux appropriés pour atteindre les candidats, ce dont vous pouvez lire ici.
Rappelez-vous – cela ne s’arrête pas après avoir créé ou publié une annonce d’emploi. Il est bon de surveiller toutes vos annonces d’emploi publiées, de rassembler et de gérer efficacement les coordonnées des candidats et de garder un œil sur l’ensemble du processus de recrutement en le rendant aussi efficace que possible. La bonne nouvelle est qu’il existe des outils dédiés pour cela.
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Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.
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