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Qu’est-ce que le recrutement silencieux et comment est-il devenu si populaire ?

Récemment, deux phénomènes ont émergé sur le marché du travail concernant les attitudes des employés et des managers contemporains – le quiet quitting et le quiet firing. En plus de ces deux comportements controversés, nous pouvons désormais également distinguer le quiet hiring, compris comme une stratégie de recrutement adoptée par les entreprises (elle est très populaire parmi les employés de Google). Les spécialistes des ressources humaines prédisent que cette tendance dominera le marché du travail en 2023. Qu’est-ce que le quiet hiring et pourquoi gagne-t-il en popularité ?

Quiet hiring – table des matières :

  1. Qu’est-ce que le quiet hiring ?
  2. Comment fonctionne le quiet hiring ?
  3. Pourquoi le quiet hiring est-il devenu si populaire ?
  4. Résumé

Qu’est-ce que le quiet hiring ?

Le quiet hiring est une pratique mise en œuvre par le département des ressources humaines pour acquérir les compétences nécessaires sans embaucher de nouveaux employés à temps plein. Le quiet hiring vise à résoudre un besoin urgent de recrutement en assignant temporairement des employés à des tâches soutenant les domaines les plus critiques de l’organisation. Le quiet hiring peut se faire en interne et en externe.

Le quiet hiring externe fait généralement référence à la satisfaction temporaire des pénuries de personnel avec des sous-traitants extérieurs à l’organisation. Une telle personne n’est pas embauchée à temps plein, mais seulement pour aider, par exemple, avec un projet qui vient de commencer. Une fois celui-ci terminé, l’entreprise renonce à leur soutien – à moins que de nouveaux besoins n’apparaissent. Le quiet hiring interne, en revanche, fait référence à l’utilisation temporaire des ressources présentes dans l’organisation pour de nouveaux postes ou activités.

Comment fonctionne le quiet hiring ?

Le quiet hiring est censé bénéficier aux deux parties du processus RH. Il permet à l’employeur de réaliser les résultats attendus avec les ressources à disposition, tandis que pour l’employé, cela peut signifier un certain changement de carrière. La condition pour une réponse positive à une telle situation est cependant de bien diagnostiquer les besoins des employés et d’offrir de nouveaux postes à ceux qui envisagent de quitter l’organisation.

Pourquoi le quiet hiring est-il devenu si populaire ?

Le phénomène du quiet hiring a émergé en raison de la pénurie de talents apparente sur le marché. Il sera sans aucun doute le plus populaire parmi les entreprises qui ne peuvent pas se permettre (en raison de facteurs internes ou des conséquences de la situation économique actuelle) d’embaucher de nouveaux employés à temps plein. Avec certaines entreprises devant ralentir les recrutements, l’opportunité de déplacer temporairement des ressources existantes vers des domaines de besoin sera bien accueillie.

Certaines professionnels des ressources humaines croient même que le quiet hiring résoudra le problème du quiet quitting, car il offre de nouvelles opportunités d’avancement dans le lieu de travail actuel, incitant les employés à acquérir ou à renforcer des compétences qu’ils n’avaient pas.

Cependant, le quiet hiring n’est pas perçu positivement par tout le monde. Vous pourriez entendre des voix suggérant qu’il s’agit simplement d’un moyen d’ajouter des responsabilités sans augmenter les salaires, ou dans le cas de certaines entreprises, d’utiliser les employés pour sauver un navire en perdition. Une bonne compréhension de la façon dont fonctionne le quiet hiring est donc essentielle avant de mettre en œuvre le processus dans une organisation.

Résumé

Il pourrait sembler que le quiet hiring soit la solution idéale pour maintenir la productivité et les flux de travail attendus sans avoir à embaucher de nouveaux employés (ce qui est toujours un fardeau pour le budget). Cependant, pour que l’action décrite apporte les résultats escomptés, il est nécessaire de communiquer correctement ce changement aux employés. En effet, ils pourraient en venir à croire qu’un changement temporaire de leurs tâches signifie qu’il n’y a pas de demande pour les compétences qu’ils possèdent déjà et les inciter à chercher un nouvel emploi. Il est donc important de clarifier ce qui motive la décision de mettre en œuvre le quiet hiring dans une organisation.

Lire aussi : Quiet quitting – devons-nous travailler dur pour être heureux ?

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Nicole Mankin

Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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