Les personnes en situation de handicap font face à de nombreux problèmes en raison de leurs limitations physiques ou mentales chaque jour. Leur vie est particulièrement difficile dans l’environnement de travail. Elles n’ont pas les mêmes opportunités d’emploi que les personnes sans handicap. Cela est déterminé par leur productivité inférieure, ainsi que par leur incapacité à effectuer tous les emplois. C’est pourquoi il est si important de promouvoir l’emploi des personnes handicapées sur le marché du travail ouvert, à travers des politiques de normalisation, d’inclusion sociale et d’intégration, ainsi que de traitement égal. Mettre en œuvre une stratégie d’égalité et de diversité dédiée aux personnes handicapées dans les organisations est un processus complexe et difficile. Les réglementations et l’implication des employeurs jouent un rôle clé dans le succès de ces efforts. Lisez la suite.
Les États sont responsables de la création et du respect des politiques pour les personnes en situation de handicap, et leur direction est appropriée à la situation sociale actuelle. Il est possible de distinguer trois manières générales par lesquelles les États interviennent pour soutenir l’emploi des personnes handicapées. La première est la réglementation, qui fonctionne sur la base d’ordres, d’interdictions et de mesures de protection. Parmi les réglementations, nous distinguons :
Une autre manière de soutenir l’emploi des personnes handicapées est à travers des compensations, qui prennent la forme d’un soutien financier, matériel ou direct. À cette forme d’assistance, nous pouvons inclure la réhabilitation professionnelle et sociale, l’emploi subventionné et soutenu, et l’adaptation des postes de travail. La dernière manière est la substitution, qui consiste à créer des emplois pour les personnes en situation de handicap dans des institutions publiques spécialement adaptées et des centres d’emploi protégés.
Les politiques des pays liées à l’emploi des personnes handicapées visent à relever des défis tels que l’augmentation de l’emploi de ces personnes, la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, la promotion de la science et de l’enseignement supérieur et, surtout, la lutte contre la discrimination. Pour relever ces défis, il est nécessaire de développer les bonnes attitudes chez les employeurs afin qu’ils soient plus enclins à embaucher des personnes en situation de handicap. Cela est difficile car la peur d’embaucher ces personnes découle du traitement stéréotypé de tous les handicaps et de la différence.
Le manque de connaissances sur les spécificités des différentes conditions médicales fait que les personnes en situation de handicap sont traitées comme une seule catégorie collective. En conséquence, ces employés sont perçus comme inférieurs, gênants, problématiques, moins productifs, dont l’emploi nécessite des dépenses financières élevées et ne rapporte pas de bénéfices tangibles. Lors de l’évaluation des opportunités et des obstacles à l’emploi des personnes en situation de handicap, les employeurs ont tendance à se concentrer sur les obstacles, minimisant les avantages potentiels.
Ces obstacles ont à la fois des aspects objectifs et subjectifs. Les aspects subjectifs concernent généralement la réticence d’une personne handicapée à prendre un emploi, l’attitude négative des employeurs et l’inefficacité des mesures d’activation de l’emploi. Les facteurs objectifs, en revanche, incluent principalement la promotion insuffisante de l’emploi des personnes en situation de handicap, l’adaptation inadéquate des conditions d’emploi à leurs besoins, et les préférences du marché du travail pour l’embauche d’employés en bonne santé.
En parlant des avantages économiques d’employer des personnes handicapées, nous devrions d’abord souligner les subventions, les concessions et les pénalités que les lieux de travail doivent payer pour ne pas employer le nombre requis de personnes en situation de handicap. Cependant, nous ne devrions pas oublier l’aspect social, qui est souvent plus important que les bénéfices matériels. Pour les personnes en situation de handicap, le travail professionnel est très important et est souvent le but principal et le sens de leur existence.
Le travail est leur principale activité. Ce n’est pas seulement une source de revenus, mais c’est aussi un élément important qui élève leur estime de soi. Cela leur permet de coexister en groupe, d’interagir interpersonnellement et de s’intégrer avec d’autres travailleurs. Les personnes en situation de handicap qui sont conscientes de leurs limitations sont plus susceptibles d’apprécier les opportunités d’emploi que les personnes sans handicap. Leur avantage est qu’elles prennent réellement plaisir à leur travail et essaient d’être aussi efficaces que possible.
Les changements qui ont eu lieu ces dernières années dans les réglementations juridiques concernant l’emploi des personnes en situation de handicap ont légèrement amélioré leur situation sur le marché du travail. Cependant, ces changements sont insuffisants, de sorte que les personnes handicapées occupent toujours une position faible dans le classement des employés.
Cela se reflète dans les faibles taux d’emploi de ce groupe de personnes. Les raisons en sont les opinions négatives sur les personnes handicapées et les préoccupations des employeurs en raison des barrières architecturales et de la nécessité d’adapter le poste de travail. Cependant, il convient de rappeler que l’emploi d’une personne handicapée est une opportunité pour elle de revenir à la vie sociale, et pour l’employeur, de gagner un employé précieux.
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Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.
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