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Formation en ligne pour les employés. 10 avantages essentiels de la formation en ligne pour les employés.

Le développement du personnel comprend toutes les activités entreprises dans l’organisation, qui sont conçues pour améliorer les compétences et la motivation des employés. Le processus vise à maximiser le potentiel des employés et, par conséquent, à atteindre les objectifs de l’entreprise. Récemment, en raison de la pandémie de Covid-19, la nature du travail a changé de manière spectaculaire, car plusieurs entreprises ont opté pour le télétravail de manière permanente. Par conséquent, il y a eu des changements majeurs dans la façon dont les entreprises forment leurs employés. Quels sont les avantages de la formation en ligne pour les employés ? Quels sont les types de formation en ligne pour les employés ? Nous répondons à ces questions dans l’article d’aujourd’hui.

Formation en ligne des employés – table des matières :

  1. L’essence de la formation en ligne des employés
  2. Types de formation en ligne pour les employés
  3. 10 avantages de la formation en ligne pour les employés
  4. Résumé

L’essence de la formation en ligne des employés

Le développement professionnel signifie façonner le capital humain afin qu’il devienne plus riche, plus mature et plus productif. Les spécialistes des ressources humaines estiment que la composition appropriée d’activités telles que la formation, l’éducation, le coaching ou l’apprentissage conduit à un développement efficace des employés.

Selon Donald Super, un psychologue américain, le développement professionnel est un processus de croissance et d’apprentissage soumis à tous les signes de comportement professionnel. Il comprend tous les aspects de développement qui peuvent être liés au travail. Un élément essentiel du développement professionnel est la formation.

La formation des employés conduit à une augmentation de leurs compétences, et garantit ainsi que le niveau de travail effectué est maintenu ou amélioré. La première étape pour organiser une formation en ligne pour les employés est de définir précisément ses objectifs. Les objectifs doivent être formulés en termes de comportements, d’activités ou d’opérations qu’un employé doit réaliser dans le cadre de son travail.

Le contenu du programme de développement de la formation ne peut être déterminé tant que l’entreprise n’a pas répondu à la question : Quelles connaissances, compétences et capacités sont nécessaires pour bien faire le travail ? Ses objectifs doivent être étroitement liés aux besoins de l’organisation et des employés.

Types de formation en ligne pour les employés

Les employés peuvent améliorer leurs compétences et leurs compétences grâce à une variété de méthodes et de techniques de formation. À l’ère de l’expansion dynamique des nouvelles technologies, il est judicieux de tirer parti des outils modernes tels que :

  • Webinaires. Ce sont des réunions de formation en ligne en temps réel basées sur des présentations audio et vidéo, dédiées à un grand nombre de participants. Les participants et les présentateurs communiquent entre eux via le chat. Dans le cas d’un grand nombre de personnes participant à la formation, maintenir le contact avec elles peut être difficile.
  • Ateliers en ligne. Ils ont une formule similaire à celle des webinaires, mais le nombre de participants est généralement plus petit, ce qui permet de personnaliser le message et d’encourager une participation plus active.
  • Cours d’e-learning. Ils ne nécessitent pas la participation de formateurs et de stagiaires. Ils sont généralement disponibles sur une plateforme d’e-learning que les étudiants peuvent utiliser à un moment et à un endroit qui leur conviennent. Les cours d’e-learning peuvent prendre la forme de tests à choix multiples, de quiz, de simulations et de jeux interactifs.
  • Podcasts. Ce sont des diffusions disponibles via Internet. Les employés qui partent en voyage d’affaires les utilisent très souvent. En conduisant une voiture ou en voyageant en bus, ils peuvent passer du temps de manière créative en écoutant des conférences informatives. C’est un excellent moyen d’acquérir rapidement des connaissances.
  • Ebooks. Les livres numériques fonctionnent bien dans tous les secteurs. Contrairement aux livres traditionnels, ils sont largement accessibles et n’ont pas besoin d’être transportés dans un sac.
  • Apprentissage mixte. C’est une approche éducative qui combine l’enseignement en présentiel avec des activités informatiques à distance. La communication joue un rôle clé ici car elle influence l’efficacité et l’implication des participants.
  • Applications éducatives. En utilisant un smartphone, les employés peuvent rapidement et facilement résoudre des quiz éducatifs et des mots croisés.
  • Conférences et ateliers en ligne. Les employés peuvent y participer sans quitter leur domicile. Ils facilitent la construction de relations d’affaires.
  • Apprentissage en ligne de troisième cycle. Ils offrent la possibilité d’obtenir un diplôme et d’acquérir de nouvelles connaissances.
  • Portails d’affaires. Ils fournissent des informations à jour sur les tendances et les changements du marché.

10 avantages de la formation en ligne pour les employés

Un bon plan de développement des employés qui est aligné avec la stratégie et les objectifs de l’entreprise peut être la force motrice d’une organisation, lui apportant des avantages tangibles. La formation et le développement professionnel permettent une plus grande flexibilité dans la gestion des ressources humaines, favorisent une adaptation plus rapide aux nouvelles techniques et technologies, contribuent à une meilleure motivation et engagement des employés, et améliorent les compétences managériales.

D’autres aspects positifs sont les suivants :

  • attirer des talents et retenir des employés clés,
  • améliorer les compétences du personnel et la qualité du travail effectué,
  • augmenter l’engagement du personnel et l’identification à l’entreprise,
  • obtenir un avantage concurrentiel sur le marché.

En ce qui concerne les méthodes et techniques éducatives en ligne, leur avantage concurrentiel par rapport à la formation en présentiel est principalement dû aux avantages suivants :

  • Les cours en ligne sont largement disponibles et faciles à utiliser, et ne nécessitent pas de technologie avancée. Ils sont dédiés à divers segments de marché.
  • Ces cours permettent aux employés de terminer le travail à des moments qui leur conviennent et d’adapter le rythme d’apprentissage à leurs besoins individuels. Ils peuvent être répétés pour renforcer les connaissances.
  • Ils fournissent un large accès aux supports d’étude et à d’autres formes d’assistance.
  • Ils sont idéaux pour les personnes timides en raison de l’absence de contact personnel avec les autres participants.
  • La formation en ligne des employés implique des coûts inférieurs à ceux de la formation en présentiel car elle ne nécessite pas de déplacement sur le site de formation et d’hébergement.
  • Les séminaires et ateliers en ligne, tout comme les réguliers, se terminent par un certificat confirmant l’acquisition de nouvelles compétences et connaissances.

Formation en ligne des employés – résumé

Les organisations modernes ont lutté pendant des années pour attirer et retenir des employés précieux. L’un des outils pour les garder sont les programmes de développement professionnel. Ces dernières années, l’apprentissage numérique est devenu une ressource nécessaire pour les employés du monde entier. Cependant, la culture de l’acquisition de nouvelles compétences en utilisant les technologies modernes et Internet n’est pas encore adoptée dans toutes les organisations.

En raison de plusieurs avantages de la formation en ligne des employés, il vaut la peine de la prendre en considération. La mise en œuvre d’outils de développement modernes fixe de nouvelles normes et contribue de manière substantielle à l’acquisition de compétences et de qualifications professionnelles par le personnel.

Vous venez de lire sur 10 avantages de la formation en ligne des employés. Lisez aussi : 6 stratégies pour promouvoir l’inclusion sur le lieu de travail.

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Nicole Mankin

Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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