De telles politiques n’ont pas d’impact négligeable sur le bien-être des personnes qu’elles emploient et, par extension, sur les résultats obtenus par l’entreprise. Ci-dessous, nous soulignons pourquoi les employés devraient bénéficier d’un congé familial payé, en décrivant les avantages de cet arrangement non seulement pour les mères et les pères, mais aussi pour les employeurs.
Le congé familial payé est un temps de congé du travail (tout en conservant le droit à un salaire total ou partiel), qui est accordé aux employés pour leur permettre de se concentrer sur leurs devoirs liés à l’enfant ou de s’occuper d’un proche (par exemple, dans des situations de naissance, d’adoption, de maladie, etc.).
Les termes et conditions de ces absences autorisées du travail dépendent du pays et des lois applicables (parfois aussi des réglementations locales, comme aux États-Unis). Le plus souvent, elles prennent la forme, par exemple :
Les employeurs peuvent éviter de donner un congé familial payé, pensant que cela n’aide que leur main-d’œuvre. Ils ne réalisent pas le potentiel que cela leur offre également. Voici une liste des principaux avantages pour les deux parties.
Le congé familial payé permet aux employés de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Sans crainte de perdre des revenus, ils peuvent se concentrer sur des questions importantes liées à leurs enfants, renforçant ainsi les liens avec leurs proches. En conséquence, leur satisfaction de vie s’améliore.
Accorder aux employés du temps libre avec un revenu contribue à améliorer leur santé mentale et physique. En laissant aux travailleurs un peu de temps pour se détendre, ils réduisent le stress de devoir remplir toutes leurs responsabilités en même temps et maintiennent un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Avec une meilleure santé, ils sont également plus productifs au travail.
Ce type de congé permet également aux employés de s’ajuster correctement à de nouveaux rôles et à des responsabilités auparavant inconnues (comme s’occuper d’un nouveau-né ou d’un enfant adopté). Ils gagnent du temps pour renforcer leur confiance en eux, ce qui se reflète également dans leur performance au travail.
Les employés qui ont la possibilité de prendre ce type de congé sont plus motivés à travailler et engagés dans leurs devoirs. Ils donnent plus d’eux-mêmes parce qu’ils se sentent appréciés et soutenus par leur employeur. En conséquence, la qualité de leur travail et l’efficacité qu’ils atteignent s’améliorent.
Les entreprises qui offrent un congé familial payé (dans les pays où cela n’est pas une obligation) deviennent plus attrayantes aux yeux des employés potentiels. Sur le marché du travail, il est évident que les candidats recherchent des lieux qui prennent en compte l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Une politique favorable aux mères et aux pères intégrée dans la culture d’une entreprise est un moyen de construire une image externe positive et d’attirer les meilleurs talents.
Les employés qui reçoivent du soutien et de la flexibilité pour concilier l’accomplissement de toutes leurs responsabilités sont plus susceptibles de rester dans l’organisation plus longtemps. Une augmentation de la rétention des employés réduit efficacement les coûts associés au recrutement ou à la formation de nouveaux employés. Cela garantit également moins de temps d’arrêt – maintenant la productivité à des niveaux similaires.
Pourquoi certains pays résistent-ils encore à accorder du temps libre aux jeunes mères et pères ? Les entreprises peuvent être particulièrement préoccupées par les coûts associés au financement du congé familial payé – en particulier pour les petites et moyennes entreprises qui ne peuvent pas compter sur le soutien des gouvernements locaux ou des institutions d’État.
De plus, lorsque qu’un employé prend ce type de congé, ses responsabilités et tâches sont transférées à d’autres membres de l’équipe, ce qui peut entraîner une charge accrue pour les employés qui restent au travail. Lors de l’introduction de ce type d’arrangement, il est nécessaire de trouver un équilibre entre les besoins de tous les employés et le bon fonctionnement de l’organisation.
Le congé familial payé fournit un soutien substantiel aux employés dans l’accomplissement de leurs responsabilités parentales. Il est important de noter que son introduction – comme nous l’avons souligné ci-dessus – bénéficie également à l’organisation en augmentant la rétention des équipes, l’engagement au travail et l’efficacité.
Cependant, cela nécessite sans aucun doute le développement de politiques et de réglementations appropriées qui prennent en compte les intérêts des deux parties de la relation d’emploi, afin de minimiser les risques possibles associés à l’introduction d’une telle solution dans l’organisation. Néanmoins, cela devient une opportunité de se démarquer sur le marché, de gagner aux yeux des employés actuels et futurs et d’améliorer la performance – conformément à l’idée qu’un employé soutenu peut devenir le plus grand atout d’une organisation.
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Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.
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