La gamification dans l’intégration. Comment engager les nouvelles recrues ?

Qu’est-ce que la gamification dans l’intégration ?

La gamification dans l’intégration est une approche qui incorpore des éléments de jeu et des mécaniques de jeu pour rendre le processus d’intégration plus attrayant. L’objectif de l’utilisation de la gamification dans l’intégration est de faciliter l’apprentissage, ainsi que d’intégrer les nouvelles recrues dans la culture organisationnelle, de favoriser la cohésion d’équipe et de promouvoir l’engagement dès le départ.

Utiliser la gamification dans l’intégration est également une occasion de démarquer votre entreprise de la concurrence et de la présenter comme une organisation qui adopte des tactiques engageantes pour rendre les processus nécessaires plus excitants et interactifs. Une telle approche est particulièrement attrayante pour les jeunes sur le marché du travail.

Exemples de gamification dans l’intégration

Il est important de se rappeler que la gamification du processus d’intégration ne change pas son objectif, qui est d’aider les nouvelles recrues à se familiariser avec la structure organisationnelle, les objectifs commerciaux, leurs rôles et l’environnement de travail global.

La structure de ce processus dépend des spécificités de l’entreprise et du secteur dans lequel elle opère. Cependant, le plus souvent, les organisations qui décident d’adopter une telle approche introduisent, par exemple :

• Systèmes de points – les nouveaux employés gagnent des points en accomplissant des tâches prédéterminées, telles que suivre une formation obligatoire, rencontrer leur superviseur et faire connaissance avec l’équipe. Au fur et à mesure qu’ils accumulent des points, ils peuvent également progresser vers des niveaux supérieurs. Ces points peuvent ensuite être échangés contre des récompenses, telles que des jours de congé supplémentaires, des points de bénéfice en cafétéria, des cadeaux ou la chance de participer à des sessions de formation ou des événements spéciaux.
• Concours – les employés peuvent participer à une compétition amicale en comparant leurs réalisations avec celles des autres via des tableaux de scores et des classements. L’objectif est de gagner plus de points et de montrer leurs compétences et leur dévouement. De plus, ils peuvent recevoir des badges en reconnaissance de leurs réalisations.
• Formation interactive – pour garder le processus d’intégration engageant, divers éléments interactifs sont introduits, tels que des vidéos, des quiz, des énigmes, des jeux de société et des simulations lors des sessions de formation ou des présentations nécessaires.

Avantages de l’utilisation de la gamification dans l’intégration

Grâce à l’utilisation de la gamification dans l’intégration, le processus apparemment ennuyeux devient plus intéressant et engageant. En conséquence, l’entreprise peut bénéficier de plusieurs avantages, dont les plus importants sont présentés ci-dessous.

1. Processus d’apprentissage plus rapide

Les quiz interactifs, les simulations et les défis gardent les nouvelles recrues concentrées et les aident à retenir l’information. De cette manière, le processus d’intégration peut être raccourci, ce qui est une situation gagnant-gagnant pour l’employeur et l’employé. De plus, les connaissances acquises grâce à la gamification restent en mémoire plus longtemps que lors de la lecture de documents écrits ou de la participation à de longues présentations préparées par le département des ressources humaines. Il s’avère que les systèmes de points, les concours et la formation interactive garantissent un processus d’intégration plus efficace.

2. Engagement et motivation accrus

L’incorporation d’éléments de jeu dans le processus d’intégration augmente l’engagement des nouveaux employés. Les employés se sentent heureux lorsqu’ils atteignent des objectifs, gagnent des récompenses ou progressent vers des niveaux supérieurs. Cela les rend plus motivés à travailler plus dur et à faire confiance à l’organisation. Cela améliore également leur performance, car ils absorbent des informations importantes plus rapidement.

3. Suivi des progrès

L’utilisation de la gamification dans l’intégration (par exemple, via des plateformes dédiées) aide à suivre les progrès des employés alors qu’ils s’intègrent dans l’organisation. Les superviseurs ou les équipes RH peuvent surveiller la manière dont les nouvelles recrues apprennent et atteignent leurs objectifs, ce qui facilite l’identification des domaines à améliorer et la fourniture d’un soutien individuel. De cette manière, ils peuvent également obtenir des retours précieux pour améliorer le processus d’intégration afin d’obtenir de meilleurs résultats.

Résumé

Comme il est essentiel de garder les nouvelles recrues engagées et motivées durant les premières semaines d’emploi, les départements RH chercheront de nouvelles façons de mener le processus d’intégration. Sans aucun doute, l’utilisation de la gamification dans l’intégration a le potentiel d’apporter des résultats satisfaisants pour toutes les parties impliquées.

Cependant, il est important d’ajuster les éléments de jeu (systèmes de points, classements, badges) pour qu’ils correspondent aux spécificités, aux objectifs et à la culture de l’entreprise. Si la gamification est intégrée trop rapidement et sans trouver le bon équilibre entre le plaisir et le sérieux, cela peut conduire à des résultats totalement différents.

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