L’objectif du marketing du projet est de construire la confiance, d’informer et d’élargir la reconnaissance de la marque de l’entreprise, ainsi que d’intégrer toutes les activités des employés dans un récit cohérent, qui à son tour, devient le carburant pour un marketing de projet efficace. Curieux de savoir comment bien le faire ? Lisez la suite pour le découvrir !
Le marketing est une partie intégrante du processus d’engagement des parties prenantes et comprend différents types d’activités pour obtenir un soutien financier, politique et public à chaque étape du projet. Selon une étude de Le Coeuvere et Turner (2014), un investisseur peut devoir commercialiser un projet, son produit et son résultat à toutes les étapes du cycle de vie du projet. Dans cet article, nous nous concentrerons sur les types de projets qui nécessitent un marketing et quand. Nous définirons également les objectifs du marketing de projet et la cible, ainsi que quelques outils de marketing de projet populaires.
Le marketing de projet est définitivement destiné aux grands projets d’infrastructure tels que la construction de routes, de chemins de fer, de ports et d’aéroports. Pendant la phase d’initiation du projet, il est nécessaire de susciter le soutien pour le concept original en présentant diverses parties, ainsi que de lever des fonds pour des études de faisabilité. Pour les projets de construction, les investisseurs ont également besoin d’un soutien politique pour convaincre le gouvernement et le public de la nécessité du projet.
D’un autre côté, l’objectif du marketing des projets plus petits concerne l’information, l’éducation et l’inspiration des publics, c’est-à-dire la sensibilisation au projet et à son rôle dans l’organisation et la communauté locale.
L’objectif principal du marketing du projet est de sensibiliser à son existence et d’obtenir un soutien à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation. Les activités visant à atteindre cet objectif se classent dans ces catégories :
Le marketing du projet est ciblé sur toutes les parties prenantes du projet, y compris :
Cependant, ses objectifs varient en fonction du groupe de parties prenantes qu’il cible. Par exemple, les investisseurs ont besoin de soutien pour un projet afin d’assurer son succès financier et sa performance dans le budget. Vous pouvez obtenir un soutien par le biais de campagnes de marketing efficaces et d’une attention médiatique.
Le marketing orienté client vise à démontrer la valeur d’un projet aux clients afin qu’ils souhaitent en tirer parti ou des services qu’il fournit. En commercialisant le projet, vous pouvez montrer les avantages du produit ou du service et convaincre les clients d’acheter même avant l’achèvement du projet.
Le marketing de projet peut également motiver les membres de l’équipe de projet et démontrer comment leur travail influence le projet global. Cela rendra les employés plus engagés et plus disposés à entreprendre des activités supplémentaires pour atteindre l’objectif.
Le Chef de projet doit penser au marketing du projet dès la phase d’initiation du projet, et à ses formes numériques et analogiques. Les canaux de communication nécessitent chacun d’être adaptés pour séduire les parties prenantes. Pour bien faire le travail, de nombreuses équipes de projet délèguent les responsabilités de marketing à des agences ou des entrepreneurs externes.
Voici une liste des canaux de communication les plus polyvalents pour le marketing de projet :
Le marketing de projet est une partie intégrante de la mise en œuvre de tout projet. Bien qu’il soit parfois négligé, sa valeur réside dans la construction de la confiance, le bénéfice de la communauté ainsi que la contribution à l’intégration de toutes les activités. Pour en tirer le meilleur parti, définissez les objectifs de marketing du projet, les groupes de parties prenantes cibles, et choisissez soigneusement les bons outils et canaux de communication.
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En tant que chef de projet, Caroline est une experte dans la recherche de nouvelles méthodes pour concevoir les meilleurs flux de travail et optimiser les processus. Ses compétences organisationnelles et sa capacité à travailler sous pression font d'elle la meilleure personne pour transformer des projets compliqués en réalité.
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