Pourquoi la planification du développement de carrière est-elle si importante ?

Pourquoi la planification du développement de carrière est-elle si importante ? Le développement des employés est un processus continu qui se déroule dans chaque entreprise, que l’employeur ait une influence active ou non. Cependant, une politique de développement professionnel détermine souvent la façon dont l’entreprise est perçue par les employés actuels et futurs. De nos jours, l’environnement de travail est extrêmement important et les employés prêtent attention aux opportunités de développement professionnel lorsqu’ils recherchent un emploi.

Planification du développement de carrière – table des matières :

1. Un sentiment d’appartenance
2. Engagement accru des employés
3. Profits accrus
4. Recrutement efficace
5. Résumé

Un sentiment d’appartenance

Les employeurs doutent de la valeur d’une politique de développement professionnel par crainte des risques qu’elle implique. Les employés avec de nouvelles compétences peuvent quitter l’organisation, et les coûts engagés pour leur formation peuvent être une perte pour l’entreprise. Cependant, c’est un risque qui devrait être intégré dans l’activité de chaque entreprise.

Contrairement à la croyance populaire, la possibilité de développement est l’une des meilleures méthodes pour motiver les employés. Ils donnent le meilleur d’eux-mêmes lorsqu’ils ont un sentiment d’appartenance à l’entreprise et souhaitent participer à son développement. Les employés qui se sentent reconnus et pris en charge ne recherchent pas d’autres offres d’emploi.

Le marché du travail d’aujourd’hui est un marché pour les employés. Les employés modernes sont motivés par un sens du but, et ils exigent plus d’une entreprise qu’un simple salaire. Offrir des opportunités de développement professionnel aide à gagner des employés fidèles qui travaillent efficacement, ce qui augmente la rentabilité de l’entreprise.

Engagement accru des employés

L’organisation Gallup publie chaque année des rapports sur l’engagement et la motivation des employés dans divers secteurs. La recherche est basée sur des enquêtes, qui sont menées à l’international sur de grands échantillons d’employés.

Selon de nombreuses statistiques, 7 employés sur 10 aux États-Unis signalent un manque d’engagement. Les employés qui ne sont pas engagés sont principalement ceux qui ne sont pas reconnus dans l’entreprise et n’ont pas d’opportunités de croissance. Ces personnes manquent non seulement de la bonne motivation pour leur travail, mais elles ne se sentent également pas attachées à celui-ci. Cela, à son tour, entraîne le risque de perdre des employés qualifiés et la nécessité de dépenser des coûts supplémentaires pour le recrutement et la formation de nouveaux employés.

Profits accrus

Lors de la gestion d’une entreprise, la question de la planification du développement de carrière doit être considérée en termes de retour sur investissement. Les formations et cours pour le personnel sont généralement coûteux, et la nécessité de supporter des dépenses supplémentaires est souvent le principal facteur qui empêche les entreprises de mettre en œuvre des plans de développement des employés.

C’est souvent un investissement à long terme, et les employeurs doivent attendre des résultats mesurables. Cependant, cela apporte des avantages tangibles à l’organisation, surtout lorsqu’elle se soucie de retenir des employés précieux.

La plupart des gens changent d’emploi non seulement à cause d’une augmentation de salaire, mais principalement en raison de l’épuisement professionnel et du manque d’opportunités de développement ultérieur. Le coût du turnover des employés est extrêmement élevé, donc investir dans la croissance professionnelle des employés est toujours plus rentable que de les perdre.

Recrutement efficace

Donner aux employés l’opportunité d’apprendre de nouvelles compétences qui leur permettront d’être promus à l’avenir est l’une des meilleures façons d’attirer les meilleurs talents. Les employés qui complètent l’ensemble du parcours de développement connaissent très bien l’entreprise et sont conscients de ses forces et faiblesses.

Étant bien expérimentés, ils sont capables de suggérer des changements qui auront une influence sur l’efficacité des opérations commerciales. Les employés qui ont été promus ressentent également un plus grand sentiment d’appartenance à l’entreprise, et il y a donc peu de chances qu’ils démissionnent.

Planification du développement de carrière – résumé

La planification du développement de carrière devrait être la valeur principale de chaque organisation. De plus en plus d’entreprises mettent en œuvre des programmes de développement des employés et commencent à percevoir leur potentiel. Des employés correctement motivés et engagés qui affinent constamment leurs compétences peuvent donner un fort avantage concurrentiel à votre entreprise.

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