Certains spécialistes pensent que les fondateurs de startups ne devraient pas s’inquiéter de la création d’un plan d’affaires. Pourquoi ? Un tel plan peut devenir obsolète assez rapidement, personne n’a le temps de le lire, et sa préparation prend du temps. Cependant, il est parfois nécessaire pour une startup d’avoir un tel document. Comment préparer un plan d’affaires ? Pourquoi le créer ? Lisez la suite pour en savoir plus.
L’objectif de chaque startup est de se transformer en une entreprise rentable. Chaque organisation a besoin de bases solides. Même la meilleure idée de startup aura besoin d’un plan d’affaires tôt ou tard. Grâce à un tel document, le concept cesse d’être un rêve et devient une réalité.
Bien que de nombreuses startups se passent d’un plan d’affaires, au moins jusqu’à un certain stade de développement, un tel document est parfois nécessaire. Il est certain qu’un plan d’affaires sera nécessaire lorsque vous déciderez d’obtenir un financement externe. Il sera également indispensable lorsque vous souhaiterez obtenir un prêt d’une banque ou trouver un investisseur.
Un plan d’affaires est également une solution lorsque vous avez des difficultés à comprendre votre marché cible et les tendances qui y prévalent. Un tel document est également nécessaire lorsque votre startup est en train de s’effondrer, lorsque vous ne parvenez pas à trouver une stratégie adéquate, et que vous devez effectuer une analyse approfondie de la situation.
Un plan d’affaires est un document écrit qui décrit les objectifs, les opérations, les buts et les stratégies de l’entreprise. Un plan d’affaires bien préparé peut être essentiel pour atteindre des objectifs commerciaux et mettre un produit sur le marché. Cependant, il est important de se rappeler que le plan d’affaires d’une startup est un certain point de départ, et l’ensemble du plan ou ses éléments peuvent évoluer à mesure que l’expérience ou la connaissance du marché est acquise.
Un plan d’affaires doit répondre aux questions suivantes :
Les plans d’affaires sont créés pour plusieurs raisons :
Il vaut la peine de se demander quelle devrait être la longueur d’un plan d’affaires pour une startup. Devez-vous rédiger un document complet avec tous les détails, ou un certain type de plan de développement qui peut être lu rapidement suffira-t-il ? En fait, il n’y a pas de nombre de pages strictement défini qu’un plan d’affaires devrait avoir. Tout dépend de l’entreprise spécifique, de sa complexité, de la taille des activités commerciales, etc.
L’hypothèse la plus courante est qu’un bon plan d’affaires pour une startup devrait comporter entre 15 et 30 pages. À cela, vous devez ajouter environ 10 pages pour les annexes. La taille de la police peut varier de 11 à 13, et pour les titres – 18. Cependant, le plus important est le contenu du plan d’affaires, et non son formatage. Il vaut la peine de garder cela à l’esprit.
Les plans d’affaires peuvent être divisés en quatre types. Le premier est le soi-disant mini-plan. C’est le document le plus optimal du point de vue du public car il peut être lu le plus rapidement. Il prend peu de temps à préparer et ne contient que les éléments clés. Une telle solution est complètement suffisante pour les petites entreprises avec des opérations simples. Un modèle commercial plus complexe nécessite un document plus détaillé.
Le deuxième type est en fait un plan de présentation. C’est un document court, généralement présenté à l’aide de PowerPoint. C’est une forme assez attrayante de présenter des hypothèses commerciales. Lors d’une telle présentation, le conférencier discute de tous les points clés de l’entreprise.
Un autre type est un plan de travail. Selon vos besoins, il peut être long et détaillé ou concis. Si un tel plan est destiné à un usage interne, vous pouvez omettre certaines des questions moins importantes.
Le dernier type est un plan d’affaires pro forma, qui est également appelé un plan “what-if”. Il est utile lors de la discussion d’une situation de marché inhabituelle, de la planification d’une acquisition, etc.
Un plan d’affaires doit inclure les sections clés suivantes :
Un plan d’affaires n’est pas toujours nécessaire dans le cas d’une startup, mais dans certaines situations, il peut devenir indispensable. Un tel document est le plus souvent utile lorsqu’il s’agit d’obtenir un financement externe ou de rendre les activités de développement commercial plus dynamiques.
Nous venons de répondre à la question : Qu’est-ce qu’un plan d’affaires ? Autres ressources : Stratégie marketing pour les startups.
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