Nicole Mankin
Le quiet quitting – savez-vous pourquoi les jeunes générations ne veulent pas travailler plus dur que nécessaire ? La génération Z qui entre sur le marché du travail a révolutionné les structures actuelles. Les représentants de ce groupe se sont fidèlement tenus du côté de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Ils pratiquent le quiet quitting. Les jeunes employés ne vivent pas pour travailler, mais travaillent pour pouvoir vivre leur vie pleinement, tandis que les employeurs contemporains ne peuvent pas rester indifférents à cette nouvelle tendance.
Quiet quitting – table des matières :
Qu’est-ce que le quiet quitting ?
Comme son nom l’indique, la tendance récemment populaire du quiet quitting fait référence au phénomène d’abandonner la perception que le travail est la priorité absolue de la vie. Les partisans de cette approche sont conscients que, lors du développement de leur carrière, la modération doit être maintenue – des limites claires doivent être établies dans l’environnement professionnel.
Les jeunes employés qui viennent d’entrer sur le marché du travail abandonnent le culte du travail et se concentrent sur les tâches qui leur sont assignées. Ils renoncent à l’ambition d’être les meilleurs dans tous les domaines. Pour les représentants de la génération Z, maintenir l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est devenu une valeur primordiale. Ils limitent la responsabilité pour les tâches qui vont au-delà de leurs devoirs professionnels de base et minimisent leur implication émotionnelle dans le travail. De cette manière, ils gardent une distance sécuritaire et réduisent le stress professionnel.
Cette approche signifie que les employés ont le temps de développer leurs hobbies, de suivre leurs intérêts et de se reposer. Le quiet quitting est un changement de priorités. Le travail et la montée aveugle des échelons de la carrière ne sont plus importants – qui sait, peut-être que c’est absurde ? Les jeunes générations apprécient la possibilité de prendre soin de leur santé mentale et physique ainsi que d’augmenter leur satisfaction au travail. Ils savent comment gérer le stress et des compétences appropriées en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle les aident à prévenir l’épuisement professionnel.
La tendance du quiet quitting a été promue aux États-Unis par les utilisateurs de TikTok. Cela doit nous rappeler que la modération et une approche sensée de la carrière sont très importantes. Le quiet quitting n’est pas une incitation à quitter son emploi, cela n’a pas grand-chose à voir avec la démission. La tendance vise à sensibiliser à la nécessité de maintenir l’harmonie dans la vie. La vie professionnelle ne devrait pas reposer sur le dépassement continuel des limites.
Quiet quitting – raisons
L’analyse de la tendance montre qu’il est difficile d’identifier la raison principale de son émergence. Cependant, il est possible de distinguer plusieurs aspects qui ont influencé la manière dont les représentants de la jeune génération souhaitent travailler.
La société s’est arrêtée et s’est interrogée sur les valeurs réelles de la vie. Les licenciements massifs ont conduit les employés à reprendre les tâches de ceux qui ont été licenciés, mais cela n’a pas augmenté les salaires. Les employés ont dû faire face à un fardeau psychologique et à une abondance de tâches. En conséquence, le flou des frontières entre la vie privée et la vie professionnelle, intensifié par l’introduction du travail à distance, a contribué au développement d’un épuisement massif.
Calmement, mais à voix haute
Les jeunes générations qui commencent tout juste leur développement professionnel parlent ouvertement des problèmes sur le marché du travail. L’excès de devoirs influence négativement la santé physique et mentale des employés et diminue le niveau de satisfaction au travail. La vitesse du mot semble créer la conviction que pour réaliser quoi que ce soit, il faut faire le maximum – travailler de longues heures, faire plus de tâches et terminer plus de missions. Les représentants de la génération Z recherchent des moments de calme, ils veulent s’arrêter un moment et célébrer d’autres aspects de la vie.
Les partisans du quiet quitting s’attendent à ce que les employeurs deviennent plus flexibles et compréhensifs. Un environnement de travail favorable devrait offrir de longues pauses de travail, permettant de garder une perspective fraîche et d’aider à réduire le sentiment d’épuisement.
Les jeunes employés ne veulent pas travailler en dehors des heures fixes. Il y a un temps désigné pour le travail et après le travail, il y a la vie privée. Les e-mails sans fin et les appels professionnels sont perçus comme un obstacle à l’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle.
Les quiet quitters souhaitent travailler dans un environnement qui n’entrave pas leur liberté et permet une communication libre. Les employés n’ont plus peur d’admettre qu’ils ne savent pas quelque chose ou qu’ils ne sont pas sûrs. Des employeurs ouverts et compréhensifs motivent les employés à poser des questions et à se développer.
Dans la réalité des changements d’approche au travail parmi les employés, le département des ressources humaines efficace joue un grand rôle. En plus de la productivité, il est utile de mesurer le bien-être du personnel. Des conversations honnêtes avec les employés permettent de mieux comprendre leur perspective et de mieux adapter l’environnement professionnel à leurs besoins.
Résumé
Les jeunes employés suivent de plus en plus volontiers la vision d’une vie harmonisée, dans laquelle une carrière professionnelle n’est pas une valeur dominante. La tendance du quiet quitting s’oppose au culte du travail. Les employés contemporains s’attendent à un environnement de travail sans barrières, flexible pour répondre à leur besoin de liberté. Ils expriment haut et fort leurs désirs et voient leur travail comme un des nombreux éléments qui leur permettent d’atteindre le bonheur dans la vie.
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Nicole Mankin
Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.
