Le personal branding est le plus souvent discuté en relation avec les marketeurs, les commerciaux, les graphistes et d’autres professions qui nécessitent des compétences interpersonnelles. À ce groupe, nous devrions certainement ajouter les ressources humaines, bien que l’objectif d’une personne travaillant dans ce domaine soit différent – tandis que la plupart des professionnels construisant une marque s’attachent à acquérir un client, un recruteur se concentre sur l’obtention d’un employé (ce qui nécessite une approche différente). Alors, comment construire votre marque personnelle en tant que recruteur ? Découvrez ces 5 étapes faciles.

Marque personnelle en tant que recruteur – table des matières :

  1. Soyez actif sur les réseaux sociaux
  2. Assurez la bonne présence
  3. Réfléchissez à ce que vous voulez montrer
  4. Construisez votre crédibilité
  5. N’oubliez pas le networking
  6. Résumé

1. Soyez actif sur les réseaux sociaux

Si vous recherchez activement des candidats à un emploi au quotidien, vous êtes bien conscient du fait qu’aujourd’hui, la meilleure plateforme pour le recrutement est LinkedIn. Grâce à ce portail, vous pouvez rechercher des candidats (selon divers critères, tels que la localisation ou le poste), consulter leurs profils ou vérifier leur activité, ce qui vous permet d’apprendre au moins un peu sur la personne de l’autre côté de l’écran, afin de décider si vous devez les contacter et susciter leur intérêt pour l’offre.

Vous êtes plus susceptible d’obtenir une réponse lorsque un candidat lit votre profil et voit comment vous communiquez. Plus un candidat potentiel en apprend sur vous à partir de votre profil LinkedIn ou d’autres réseaux sociaux, plus il est probable qu’il réponde à votre message, ce qui vous permettra de présenter une offre et de les convaincre de participer au processus de recrutement.

De plus, créer régulièrement du contenu de valeur (par exemple, partager des connaissances et des expériences, décrire des meilleures pratiques) – tant pour les employeurs potentiels que pour les employés – est un moyen de capter l’attention de votre audience et de garantir qu’un candidat potentiel tombe sur votre offre et décide de répondre avant que vous ne fassiez les premiers pas.

2. Assurez la bonne présence

“L’habit ne fait pas le moine” – ces mots décrivent parfaitement l’attitude la plus courante envers une autre personne, surtout à l’ère d’Internet, lorsque nous observons des personnes que nous n’avons jamais rencontrées en personne. Faire la bonne impression nécessite non seulement de prendre soin du contenu professionnel (par exemple, éviter les erreurs flagrantes ou les fautes de frappe), mais aussi de publier des photographies esthétiquement plaisantes et intéressantes qui transmettront correctement quel type de personne vous êtes et ce que vous voulez dire à votre audience.

3. Réfléchissez à ce que vous voulez montrer

“Le contenu est roi” est encore un dicton valide qui s’applique tant aux entreprises qu’aux marques personnelles. Lorsque vous créez du contenu pour vos canaux, vous devez d’abord vous poser quelques questions importantes pour décider quelle stratégie de communication vous allez adopter :

  • Quels sujets sont importants pour vous ?
  • Y a-t-il des pratiques professionnelles avec lesquelles vous êtes d’accord et que vous pensez devoir être promues ?
  • Quels sont les maux des processus RH ?
  • Comment se comportent les candidats de différents âges ?
  • Que devrait changer sur le marché du travail ?

Vos observations susciteront certainement de l’intérêt – à condition qu’elles soient sincères et créées de manière à montrer que vous connaissez votre domaine professionnel. De plus, les audiences aiment observer les personnes qui se montrent en ligne – leur routine, leurs habitudes, leur vie quotidienne, leurs traits de caractère ou même des pensées sans rapport avec leur secteur, mais qui affectent tout le monde dans une certaine mesure (comme les décisions politiques ou les questions économiques). En choisissant de publier un contenu diversifié, vous construirez une image authentique et digne de confiance pour votre audience, ce qui facilitera vos efforts de recrutement.

marque personnelle en tant que recruteur

4. Construisez votre crédibilité

Les avis sur les entreprises que vous avez aidées à attirer un employé précieux, ainsi que sur les candidats qui ont trouvé leur emploi de rêve grâce à vous, vous soutiendront dans ce processus indéniablement difficile. De nos jours, lorsque chaque entreprise et chaque personne peut être vérifiée sur Internet, la plupart des gens font confiance aux avis sur les produits et services – et il en va de même pour les recruteurs. Lorsque vous cessez d’être la seule personne à parler de la valeur de votre marque personnelle en tant que recruteur, son importance augmentera sans aucun doute.

5. N’oubliez pas le networking

Cependant, la simple présence sur divers réseaux sociaux et la publication régulière de contenu ne suffisent pas – vous devez également interagir avec les autres, tant sur votre profil qu’en commentant les publications des autres. C’est le moyen le plus simple d’augmenter votre visibilité et d’élargir votre audience. Il vaut également la peine de sortir du monde en ligne – participer à diverses formations, conférences sectorielles, salons de l’emploi ou autres événements pour les professionnels des ressources humaines vous permettra de rencontrer de nouvelles personnes, renforçant ainsi la position de votre marque.

Résumé

Les conseils énumérés ci-dessus ne sont que les étapes de base que vous devriez suivre pour construire correctement votre marque personnelle en tant que recruteur. Cela sera sans aucun doute un grand défi – surtout puisque les sujets RH soulèvent souvent de nombreuses questions et émotions parmi les audiences – mais cela peut se traduire par des résultats satisfaisants.

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Nicole Mankin

Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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