8 étapes pour embaucher un freelance

La demande d’employés talentueux augmente avec la croissance de l’entreprise. Trouver les bonnes personnes peut être un défi, car chaque expansion de l’équipe doit être coordonnée avec les plans budgétaires. Vous devrez peut-être engager un freelance pour compléter les compétences de vos employés actuels. Ils sont également nécessaires pour travailler sur des projets spécifiques et sélectionnés. L’emploi de travailleurs indépendants peut réduire les dépenses générales tout en fournissant à l’entreprise un ensemble de compétences essentielles à la réalisation du projet. Savez-vous quelle est la meilleure façon de trouver et d’engager un freelance ?

Engager un freelance – table des matières :

1. Avez-vous vraiment besoin d’un freelance ?
2. Instructions pour le travail freelance
3. Processus de sélection et de filtrage des candidats
4. Relations saines entre employés
5. Résumé
6. Découvrez notre logiciel pour engager et travailler efficacement avec des freelances

Avez-vous vraiment besoin d’un freelance ?

Est-il vraiment si facile d’engager un freelance ? La première chose à éviter est de chercher à l’aveugle et d’employer une personne inconnue. La personne engagée doit être vérifiée et digne de confiance. D’autre part, il est nécessaire d’évaluer nos besoins. Vous devez passer suffisamment de temps à déterminer vos propres attentes. Vous devez savoir quel type de travail est nécessaire ainsi que quelles compétences votre employé indépendant doit posséder.

Préparez-vous bien pour le processus de recrutement – cela vous aidera à être plus réaliste et à poser des questions pertinentes lors de l’entretien. Une compréhension claire des exigences que nous avons pour le freelance vous aidera à lui présenter un ensemble cohérent d’exigences et de responsabilités. Comme nous le voyons, le processus de recherche de la bonne personne pour le poste est un processus complexe et ne peut donc pas être sans effort. Mais ne recrutez pas un freelance sans savoir que vous en avez vraiment besoin.

Instructions pour le travail freelance

En connaissant vos propres exigences, vous pouvez commencer à chercher votre freelance. Le meilleur endroit pour commencer est une plateforme comme, déjà suggéré, Upwork – mentionnée dans l’article intitulé : “Le meilleur système de gestion des freelances”.

Votre annonce de travail doit contenir tous les détails du poste ainsi que quelques clarifications sur la manière dont la tâche doit être effectuée. La transparence concernant vos attentes permet à vos freelances de comprendre leur rôle et de donner le meilleur d’eux-mêmes.

Processus de sélection et de filtrage des candidats

À l’étape suivante de l’embauche d’un freelance, vous devez choisir quelques profils correspondant le mieux à vos futurs employés. C’est le moment de tester leurs compétences, vous pouvez donc décider de les employer pour des projets plus petits afin de découvrir leur niveau de compétence.

Des missions plus courtes vous permettent de vérifier la ponctualité et la fiabilité ainsi que les compétences communicatives de votre futur employé. Utilisez votre meilleur jugement, écoutez votre instinct, mais surtout, soyez bien préparé et réaliste. Après un processus de sélection réussi, vous pouvez engager votre freelance.

Relations saines entre employés

Après avoir trouvé et engagé un freelance avec le jeu de compétences requis, qui est intéressé par la coopération avec votre entreprise, prenez soin des relations avec toutes ces personnes. Il est essentiel que tous les employés, à temps plein et freelances, se comprennent et sachent comment atteindre ensemble les objectifs de l’organisation. À ce stade, le maintien d’une atmosphère amicale est nécessaire pour le succès.

Du point de vue des freelances, une communication claire et fluide est cruciale. Les personnes bien traitées apprécieront votre soutien et en retour offriront leur loyauté, leur travail assidu et leur ponctualité. Prendre soin d’une relation saine avec l’individu employé temporairement doit être prolongé au-delà de la simple période d’emploi. Vous pourriez avoir besoin de leurs services à un moment crucial dans le futur – il vaut la peine d’être juste et de créer une atmosphère positive en permanence.

Résumé

Quelques étapes simples vous permettent de trouver facilement votre freelance. Faites attention à vos propres étapes préparatoires, déterminez précisément vos besoins et vous devriez être en mesure de trouver des personnes qui vous aideront à développer votre entreprise, certaines d’entre elles pourraient même devenir vos collaborateurs réguliers.

Lire aussi : Comment mettre en œuvre un système de gestion des freelances

Découvrez notre logiciel pour engager et travailler efficacement avec des freelances :

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