Qui est le directeur des ressources humaines ? Explication des titres RH

À une époque où de plus en plus d’entreprises choisissent de s’étendre à l’étranger, d’embaucher des employés internationaux (provenant de cultures ou d’environnements de travail différents) et de gérer des équipes distribuées, le rôle du Directeur des Ressources Humaines (CHRO) dans une organisation devient particulièrement essentiel.

Cela s’explique par le fait que l’entreprise doit agir selon une stratégie de ressources humaines sur mesure (y compris l’acquisition de talents, la création d’une culture organisationnelle ou la fourniture d’opportunités de développement et d’autres processus qui renforcent la compétitivité aux yeux des employés). C’est cette tâche même que les CHRO réalisent en coopération avec les dirigeants de tous les principaux départements de l’entreprise. Cependant, ce n’est qu’une partie de leurs fonctions. Que fait d’autre la personne occupant ce poste ?

Directeur des Ressources Humaines – table des matières :

1. CHRO – l’un des rôles les plus importants dans l’organisation
2. Directeur des Ressources Humaines – responsabilités supplémentaires
3. À quoi devrait ressembler le CHRO ?
4. Salaire du CHRO
5. Directeur des Ressources Humaines – Résumé

CHRO – l’un des rôles les plus importants dans l’organisation

Le Directeur des Ressources Humaines (parfois également appelé Directeur du Personnel, CPO) est généralement responsable devant le PDG ou le directeur d’une entreprise, avec un rôle de supervision sur tous les processus de ressources humaines se déroulant au sein de l’organisation : de la conformité aux lois du travail à la création de politiques de formation et à la rétention des employés au sein de l’entreprise aussi longtemps que possible.

On peut donc conclure que la personne occupant ce poste est responsable de l’élaboration d’une stratégie de gestion des ressources humaines qui répondra à la fois aux besoins des employés et conduira au succès et à la croissance de l’organisation – dans le cadre de la recherche du “juste milieu” entre ces deux objectifs. Après tout, adopter la bonne stratégie est le moyen d’augmenter la productivité des employés et, par conséquent, d’améliorer la performance de l’entreprise.

Parfois, le rôle du directeur des ressources humaines dans une équipe se confond avec celui du responsable des ressources humaines. Ainsi, il convient de souligner que le responsable est généralement uniquement responsable du domaine du recrutement et de la formation, tandis que le rôle du directeur concerne de nombreux autres domaines liés aux employés et est stratégique en termes de développement de l’entreprise. Le Directeur des Ressources Humaines contribue au succès de l’organisation en supervisant constamment les processus, en recherchant des domaines d’amélioration et en adaptant les opérations de l’entreprise aux exigences du marché ou aux offres des concurrents. Il ou elle est également responsable de s’assurer que tous les changements apportés à la main-d’œuvre de l’entreprise sont conformes à la stratégie commerciale.

Directeur des Ressources Humaines – responsabilités supplémentaires

Formuler une stratégie et des politiques RH qui soutiendront la mission et la vision de l’entreprise est crucial, mais ce n’est pas le seul devoir du Directeur des Ressources Humaines. D’autres responsabilités incluent :

• Exercer un contrôle sur les activités exécutives dans la gestion des stratégies d’acquisition et de rétention des talents,
• Réaliser des enquêtes sur la performance des employés,
• Développer des politiques de rémunération et d’avantages qui soient compétitives aux yeux des employés,
• Créer des plans de formation et de développement de carrière pour chaque poste dans l’entreprise afin de maximiser le niveau d’utilisation des compétences des employés,
• Gérer les plaintes des employés et participer aux procédures disciplinaires,
• Agir en tant que conseiller auprès des dirigeants sur un leadership efficace,
• Créer la culture d’entreprise (en menant des activités de relations publiques internes et externes).

Le Directeur des Ressources Humaines participe également aux processus de succession de gestion au sein de l’organisation. Parfois, il peut avoir son mot à dire sur des questions telles que la sélection des membres du conseil d’administration ou les salaires des dirigeants.

À quoi devrait ressembler le CHRO ?

Étant donné l’ampleur et l’importance des devoirs, les directeurs des ressources humaines devraient sans aucun doute posséder une expérience professionnelle acquise à la fois dans des postes administratifs et de gestion. Il est également crucial d’être bien informé sur la législation du travail, ainsi que d’être à jour sur tous les événements et tendances dans l’environnement RH. De plus, ils doivent démontrer des compétences interpersonnelles très développées pour communiquer parfaitement avec les gens et découvrir leurs attentes et besoins (même les inconscients).

Salaire du CHRO

Selon glassdoor, le salaire annuel total d’un directeur des ressources humaines aux États-Unis se situe généralement dans une fourchette de 197 000 $ à 357 000 $. La médiane, cependant, est de 262 516 $ par an. Les CHRO peuvent également recevoir une compensation supplémentaire, y compris, par exemple, des primes en espèces, des participations aux bénéfices ou des commissions. L’estimation pour une telle allocation est de 97 721 $ par an. Mieux encore, selon salary.com, le salaire médian pour les CHRO est de 330 500 $/an.

Directeur des Ressources Humaines – Résumé

Sans aucun doute, nous pouvons projeter que l’importance du Directeur des Ressources Humaines dans une organisation ne fera qu’augmenter – surtout à une époque où les employés accordent une grande attention à plus que les tâches qu’ils accomplissent ou à leur salaire. Une stratégie de ressources humaines correctement développée, mise en œuvre par tous les départements et supervisée par le CHRO, est un moyen de renforcer la compétitivité de l’entreprise aux yeux des candidats potentiels, des employés et d’autres parties prenantes (comme les membres du conseil d’administration). En conséquence, l’entreprise peut continuer à croître et à atteindre le succès escompté.

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