Comment soutenir la neurodiversité au travail ? 6 choses importantes à savoir

De plus en plus d’entreprises voient le potentiel de la constitution d’équipes diversifiées et reconnaissent bien que cette approche apporte de plus grands avantages commerciaux. Les employés qui sont d’accord sur tout et s’intègrent dans le schéma établi sont des atouts précieux. Cependant, c’est l’ingéniosité et l’innovation qui sont les plus importants. Une approche diversifiée facilite une perspective plus large sur les questions liées aux besoins des consommateurs.

De nombreuses entreprises réalisent les avantages d’embaucher des personnes neurodiverses, mais certaines s’inquiètent encore de répondre à des exigences particulières pour accommoder les besoins spécifiques de ces individus. S’agit-il uniquement d’une question de responsabilité sociale et d’un désir de se conformer aux normes et tendances actuelles, ou s’agit-il également d’un avantage commercial ?

La neurodiversité au travail – table des matières :

1. Que signifie la neurodiversité ?
2. La neurodiversité présente des défis, mais aussi des avantages
3. Avantages de la neurodifférenciation du syndrome
4. Entretien de recrutement sur mesure
5. Comment préparer un lieu de travail pour une personne neurodiverse ?
6. Vaut-il la peine de s’ouvrir à la neurodiversité au travail ?

Que signifie la neurodiversité ?

La neurodiversité au travail est un sujet relativement nouveau dans notre société qui est encore à ses débuts. Cela signifie-t-il qu’auparavant cette dysnomie n’existait pas ? Ce n’est pas le cas. Aujourd’hui, nous disposons d’outils thérapeutiques beaucoup plus précis, grâce auxquels les spécialistes peuvent reconnaître les symptômes et les classer en conséquence.

Par conséquent, souvent les personnes de la génération des années 1980 et antérieures découvrent seulement maintenant la vérité sur leur condition en la nommant. Auparavant, un comportement inhabituel, une incapacité à se concentrer, des visions du monde particulières ou des difficultés à s’adapter aux normes sociales étaient attribués à un “type de caractère”.

Il y a même une dizaine d’années, le concept de TDAH était à ses débuts dans la littérature psychologique, et toute mention de celui-ci se référait exclusivement aux enfants et à leur hyperactivité. À l’époque, les spécialistes le considéraient comme un trouble qui évoquait des associations désagréables. Il est sûr de dire que c’était même une insulte. À l’époque, les psychologues estimaient que le trouble pouvait également affecter les adultes. Et comme nous le savons maintenant, c’est le cas et c’est assez courant.

La neurodiversité a longtemps été considérée comme un trouble ou une dysfonction grave. Ce n’est que récemment qu’elle a gagné une reconnaissance sérieuse dans le contexte des avantages et des opportunités. Il convient également de souligner qu’il s’agit d’un véritable spectre de désajustement, donc chaque personne sur le spectre devrait recevoir un traitement individuel. Bien que des caractéristiques communes telles que le désajustement social ou les défis sensoriels puissent être mentionnées ici, elles auront une échelle et un parcours différents pour chaque personne.

La neurodiversité au travail présente des défis, mais aussi des avantages

Les personnes sur le spectre doivent avoir certaines exigences professionnelles satisfaites pour se sentir à l’aise et travailler efficacement. Il est nécessaire non seulement d’ajuster les postes de travail appropriés, mais aussi d’éduquer les membres de l’équipe sur la communication avec une telle personne. Ici, il y a aussi la préoccupation que d’autres personnes puissent se rebeller un peu contre l’obligation d’ajuster leurs habitudes ou les règles prévalentes auparavant.

Il est indéniable que travailler avec des personnes neurodiverses présente de nombreux défis pour les collègues, mais on ne peut pas se contenter de le voir sous cet angle. De nombreuses personnes sur le spectre sont de grands leaders ou d’excellents spécialistes dans leurs domaines. Elles peuvent démontrer une concentration extraordinaire ou voir des détails que le reste d’entre nous ne peut pas.

Avantages de la neurodifférenciation du syndrome

Les personnes sur le spectre se caractérisent par un développement supérieur à la moyenne de certaines compétences. Bien que nous devions généraliser, la plupart d’entre elles se caractérisent par leur précision, leur minutie ou leur capacité à hyper-se concentrer.

Il est également impossible de négliger le fait qu’un employé neurotypique donne une vision complètement différente d’un projet et introduit une nouvelle perspective sur la tâche à accomplir. Alors qu’un travailleur ordinaire regarde le commandement d’un large point de vue, l’individu neurotypique le considère en termes de détails. Leurs approches se complètent et rendent le travail d’équipe plus efficace.

Cette question est importante pour une autre raison. Les capacités de diagnostic actuelles montrent qu’une grande partie de la population est constituée de personnes sur le spectre.

Avoir un représentant de ce groupe parmi vos employés facilitera la construction de la neurodiversité au travail et, par conséquent, la création de produits ou de services qui tiennent compte de leurs besoins.

Entretien de recrutement sur mesure

La première rencontre avec un recruteur, surtout si le candidat tient beaucoup au poste proposé, est un événement stressant non seulement pour les personnes neurotypiques. Le problème est que les personnes neurotypiques sont beaucoup mieux à même de gérer de tels schémas et peuvent se comporter selon les normes en place. Mener une petite conversation, échanger des politesses ou comprendre des métaphores apparaissant dans une conversation aléatoire leur vient naturellement.

D’un autre côté, la plupart des personnes sur le spectre ne parviennent pas du tout à gérer de telles situations “banales”, ce qui peut entraîner des malentendus. Si le recruteur n’est pas conscient de cette difficulté, il ou elle peut conclure que le candidat est arrogant et complètement désintéressé par la conversation. C’est un grand risque pour atteindre la neurodiversité au travail.

Comment gérer une telle situation en tant que recruteur ?

Si vous savez que vous êtes face à un entretien d’embauche avec une personne sur le spectre, vous pouvez vous y préparer correctement. Mettre en œuvre quelques règles simples facilitera considérablement les choses. Commençons par le fait que les personnes neurodiverses reçoivent et convertissent les questions de manière assez différente. Parfois, elles peuvent avoir besoin de plus de temps pour les analyser, et le silence ne signifie pas du tout qu’elles n’ont rien à dire. Alors n’ayez pas peur de faire une pause et de laisser du temps pour l’analyse. Les questions elles-mêmes doivent être concises et aller droit au but. Ne posez pas de phrases comme “imaginez que…

Ce que les personnes neurodiverses craignent également, ce sont toutes sortes d’anecdotes ou de métaphores. Leurs cerveaux traitent les choses de manière assez différente, donc ce qui peut sembler être une comparaison pertinente ou une blague pour détendre l’atmosphère pour vous, peut causer de l’embarras à une personne sur le spectre. Essayez d’éviter les boucles ou les paraphrases de toutes sortes, visez la clarté du message.

Certaines personnes neurodiverses ont également besoin d’une stimulation supplémentaire lors de moments stressants, donc faire claquer un stylo ou taper des doigts sur la table ne devrait pas être mal vu. Un comportement non conventionnel de la part des personnes neurodiverses est un problème courant qui les empêche de voir leur véritable potentiel.

Comment préparer un lieu de travail pour une personne neurodiverse ?

Cependant, aider une personne neurodiverse ne peut pas s’arrêter à la phase de recrutement. Le plus grand défi, cependant, est que chaque personne sur le spectre a ses propres besoins spécifiques, et il est impossible d’introduire un régime spécifique qui serait universel pour tous. Il est donc nécessaire d’aborder le sujet différemment. Tout d’abord, il est nécessaire de comprendre l’employé individuel et comment il ou elle traite les stimuli sensoriels qui se produisent sur le lieu de travail.

Il est préférable de considérer l’adaptation du lieu de travail comme un moment pour remarquer ces besoins.

Lors de l’introduction d’une personne neurodiverse dans un espace de bureau existant, nous n’avons généralement pas l’occasion de faire des changements spectaculaires ou de réorganiser tout le bureau. Parfois, cependant, il suffit de peu. Ce qui fonctionne principalement et est nécessaire non seulement pour les personnes neurodiverses, c’est un endroit pour se calmer. Il suffit d’aménager une petite pièce, où la lumière sera légèrement tamisée et l’espace lui-même sera apaisant. De plus en plus, de telles pièces sont mises en place dans les bureaux ou les universités, voire dans les centres commerciaux, et sont très populaires.

Un soutien énorme pour les personnes sur le spectre est un assistant ou un mentor expérimenté, qui est là pour aider dans les situations difficiles et connaît très bien les défis auxquels ces personnes font face au quotidien. L’aide d’une telle personne est un grand soulagement pour le reste de l’équipe. Souvent, il arrive que bien que tout le monde soit bien informé en théorie et sache comment se comporter ou comment communiquer avec une personne neurodiverse, dans la pratique, cette connaissance se dilue quelque part. Un assistant peut alors s’avérer être une main secourable pour les deux parties.

Vaut-il la peine de s’ouvrir à la neurodiversité au travail ?

Certainement, aujourd’hui, tant le marché du travail que la société dans son ensemble sont plus ouverts aux personnes neurodiverses qu’ils ne l’étaient il y a quelque temps. Les employeurs voient de plus en plus le potentiel plutôt que le risque d’embaucher de telles personnes. Et c’est la bonne approche. Bien que cela nécessite des aménagements spéciaux, nous devrions reconnaître les personnes sur le spectre comme une opportunité de découvrir leur potentiel et sa contribution spéciale à l’équipe. En adaptant les conditions de travail à leurs besoins, vous pouvez gagner un employé avec l’aptitude extraordinaire dont votre entreprise a besoin.

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