Échelle de carrière vs. treillis de carrière. Quelles sont les principales différences ?

Une échelle de carrière est un outil traditionnel utilisé pour décrire la progression professionnelle, mais de nos jours, on parle aussi de la soi-disant treillis de carrière, qui permet aux employés de se déplacer verticalement, horizontalement et diagonalement au sein d’une organisation. Dans l’article d’aujourd’hui, nous allons comparer ces deux concepts et discuter des principales différences entre eux. Continuez à lire pour en savoir plus.

Qu’est-ce qu’une échelle de carrière ?

Dans le cas de l’échelle de carrière, les employés progressent au sein du même département, gravissant les échelons (des emplois de débutant à des niveaux de rémunération plus élevés). Chaque échelon représente un poste donné, un niveau de compétence et une responsabilité. Pour gravir l’échelon, les employés doivent répondre à certaines exigences – ils doivent se démarquer de leurs collègues, démontrer leurs compétences et leur expérience, ainsi que gagner la confiance d’un superviseur et des retours positifs.

Ce modèle est basé sur l’idée que réussir professionnellement nécessite de gravir progressivement la hiérarchie organisationnelle. Bien qu’il provienne de générations précédentes, il est encore utilisé par des entreprises de divers secteurs.

Qu’est-ce qu’un treillis de carrière ?

Un treillis de carrière est une approche plus flexible que celle décrite ci-dessus. Dans ce modèle, un employé peut se développer dans diverses directions et occuper différents rôles, pas seulement verticalement. Au lieu de se concentrer sur la montée de l’échelle, ici l’accent est mis sur l’acquisition de nouvelles compétences et d’une expérience précieuse en réalisant des projets intéressants, en travaillant en équipe, en se déplaçant entre les départements ou en changeant de spécialisation. La diffusion de cette approche moderne est un moyen de s’adapter aux attentes changeantes des employés et aux nouvelles tendances émergentes dans un marché du travail de plus en plus compétitif.

Échelle de carrière vs. treillis de carrière

La principale différence entre une échelle de carrière et un treillis de carrière peut être observée dans la direction de l’avancement. Dans le premier modèle, les employés montent, gagnant des échelons dans le domaine choisi (par exemple, ventes, marketing, comptabilité, droit, etc.), tandis que dans le second, ils progressent vers le haut, vers le bas ou sur le côté – en fonction de leurs intérêts et besoins actuels.

D’autres domaines clés où les différences entre ces deux approches sont évidentes sont énumérés ci-dessous :

• Vitesse de promotion – l’échelle de carrière suppose une avancée progressive, tandis que le treillis de carrière permet des promotions plus rapides basées sur l’acquisition de compétences spécifiques et d’accomplissements, pas nécessairement liés au passage du temps.
• Flexibilité – dans le modèle traditionnel, les employés doivent suivre un programme de développement défini, tandis que dans le cadre du treillis, ils ont plus de liberté pour façonner leur vie professionnelle.
• Opportunités de croissance – en ce qui concerne les échelles de carrière, les employés sont limités à des postes au sein du même département, tandis que dans les treillis de carrière, ils peuvent se développer dans plusieurs directions.

Les échelles vont-elles disparaître ?

L’échelle de carrière, en tant que cadre traditionnel et familier, peut être une bonne solution pour les personnes qui souhaitent se développer dans un seul domaine. C’est un modèle simple et transparent puisque les employés savent exactement ce qui est attendu d’eux et quelles compétences ils doivent démontrer pour être promus, ce qui les motive souvent à atteindre leurs objectifs professionnels.

Cependant, les échelles de carrière peuvent également être étouffantes pour les employés qui ne souhaitent pas ou ne peuvent pas progresser vers des postes plus élevés, par exemple, en raison de la concurrence. Par conséquent, ce concept peut générer un stress supplémentaire. Les treillis de carrière, en revanche, assurent plus de flexibilité et sont donc plus adaptés aux personnes qui souhaitent croître dans diverses directions.

Quand promouvoir un employé ?

Il peut être difficile pour vous de choisir le bon moment pour promouvoir un employé à un poste supérieur ou différent et quand il a acquis les compétences nécessaires pour le faire. C’est particulièrement problématique lorsqu’il gère beaucoup de personnes. Cependant, vous pouvez simplifier cette tâche en utilisant les bons outils, comme Firmbee.

Notre logiciel stocke des informations sur les employés tout au long de leur cycle de vie dans une organisation. De cette manière, les superviseurs peuvent facilement enrichir les profils de leurs employés pour inclure des compétences ou de l’expérience acquises en travaillant sur un projet particulier. Sur la base de ces connaissances, vous pouvez suggérer une promotion dans un cadre traditionnel (échelle de carrière) ou un modèle plus innovant (treillis de carrière), en les assignant à un projet légèrement différent.

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Résumé

Il n’y a pas de réponse claire à la question de savoir lequel des modèles décrits ci-dessus est meilleur – tout dépend des besoins et des attentes de l’employé. Cependant, on peut constater que ces dernières années, des entreprises de divers secteurs ont introduit des modèles plus flexibles, permettant aux employés de se développer dans divers domaines (par exemple, en passant d’un département à un autre). Une telle approche semble être une bonne solution, surtout puisqu’elle est en accord avec les besoins des plus jeunes générations sur le marché du travail, et a le potentiel de réduire le risque d’épuisement professionnel et d’offrir une plus grande satisfaction au travail.

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