Lorsque vous avez l’impression que votre patron vous impose de plus en plus de responsabilités ces derniers temps, vous critique sans cesse et vous fait comprendre que votre travail ne lui convient pas, vous êtes peut-être devenu une victime de ce qu’on appelle le licenciement silencieux. Que signifie ce terme et pourquoi les employeurs préfèrent-ils éloigner certains travailleurs plutôt que de les aborder et de résoudre le problème troublant ? Lisez la suite pour le découvrir !

Licenciement silencieux – table des matières :

  1. Dire que je vous licencie sans vous le dire
  2. Signes à surveiller
  3. Pourquoi les dirigeants utilisent-ils la méthode du licenciement silencieux ?
  4. Que faire lorsque vous soupçonnez d’être une victime de licenciement silencieux ?
  5. Comment éviter le licenciement silencieux ?

Dire que je vous licencie sans vous le dire

On parle de licenciement silencieux lorsque les managers ne fournissent que le strict minimum des conditions de travail. Ce faisant, ils veulent faire comprendre aux employés qu’ils devraient quitter l’entreprise. En même temps, les supérieurs s’abstiennent de confrontation et peut-être des conflits qui pourraient en résulter. L’atmosphère devient toxique, complètement inacceptable, et est considérée comme une tactique passive-agressive.

C’est une tendance relativement nouvelle, dont nous avons beaucoup entendu parler grâce aux réseaux sociaux en 2022, mais de telles situations se sont également produites auparavant. La première mention de cela est venue d’un tweet de @randy_miller, qui a mentionné le 16 août 2022 que il y a beaucoup de discussions sur le licenciement silencieux mais encore peu sur le licenciement silencieux, avec lequel nous devons également composer.

Signes à surveiller

Manque de développement

Les employés qui contribuent beaucoup à l’entreprise et consacrent leur temps à l’organisation veulent de la reconnaissance. Pourtant, lorsque vous constatez que vous faites des efforts et que votre carrière stagne toujours, tandis que vos collègues sont promus, cela peut signifier un licenciement silencieux.

Le nom manquant du planning

Lorsque vous avez toujours eu plusieurs jours répartis dans votre emploi du temps et que vous avez été présent pour pratiquement chaque shift, mais que depuis un certain temps, votre superviseur ne vous inclut pas lors de la création de votre planning ou vous donne le strict minimum.

Aucune conversation sur le développement de carrière

Une augmentation qui ne vient jamais ? Un changement de poste ou une promotion ? Traiter avec un employé qui est de toute façon condamné à partir est une pratique courante. Le manager ne veut pas vous parler de ces questions, car il ou elle est au courant de votre licenciement. L’employé se sent frustré, décide de chercher un nouvel emploi et quitte l’entreprise.

Élimination des employés

Mettre les employés en attente est également une pratique courante. Ils n’entendront pas de réponse claire ou même un refus sur un quelconque sujet. Au lieu de cela, ils continuent à recevoir “pas maintenant, je suis occupé” comme réponse.

Manque de tâches engageantes

Le travail peut devenir ennuyeux par moments. De plus, vous pouvez être amené à effectuer des tâches que vous considérez comme fastidieuses, comme remplir des documents ou des rapports. Pourtant, que se passe-t-il si ce sont toujours sur vous que tombent les tâches les plus difficiles et les pires, tandis que d’autres obtiennent des emplois intéressants et enrichissants ?

Aucune augmentation ou une faible augmentation

Les collègues parlent généralement de tout et de rien, mais de temps en temps, ils discutent de questions financières. Tôt ou tard, vous découvrirez que les autres ont obtenu une forte augmentation, tandis que vous n’avez eu que quelques pourcents ou rien du tout.

Bien sûr, la situation ne signifie pas toujours que vous êtes une victime de licenciement silencieux. Peut-être que le patron n’a pas le temps de parler d’une augmentation en ce moment, car l’absence de votre nom du planning est une pure coïncidence. Cependant, si ces occasions deviennent une routine, vous avez le droit de soupçonner qu’il ne s’agit pas d’une coïncidence.

Malheureusement, cette approche a persisté dans certaines entreprises pendant longtemps – maintenant, elle n’a qu’un nom. Les employés qui subissent ce genre de traitement se sentent isolés et laissés seuls. De plus, leur estime de soi chute, et ils se considèrent comme incompétents et indignes de leur poste. Par conséquent, ils remettent leur démission, ce qui fait que les supérieurs n’ont pas à se soucier d’un paquet de départ ou d’un plan de développement.

Pourquoi les dirigeants utilisent-ils la méthode du licenciement silencieux ?

La raison la plus évidente est qu’ils peuvent licencier des travailleurs sans avoir à confronter une conversation difficile. Pourtant, un manager compétent devrait y faire face au lieu de laisser les choses se refroidir d’elles-mêmes. Parfois, il y a aussi des considérations financières qui comptent. Les employés qui remettent leur démission ne recevront pas de paquet de départ. Cependant, lorsque l’entreprise les licencie, elle doit supporter un coût supplémentaire. De plus, les personnes ayant de nombreuses années d’expérience dans l’entreprise gagnent généralement plus.

Cependant, les entreprises remplacent trop souvent ces employés par des travailleurs frais et inexpérimentés qui gagnent beaucoup moins. De tels licenciements réduisent également les coûts. Malheureusement, de nos jours, la règle est qu’il n’y a pas de personnes irremplaçables.

licenciement silencieux

Que faire lorsque vous soupçonnez d’être une victime de licenciement silencieux ?

Le meilleur moyen est de s’exprimer. Malheureusement, peu de gens trouveront le courage de défier leurs supérieurs et certains managers ne peuvent pas engager un dialogue significatif. Pourtant, cela en vaut toujours la peine. En gardant votre calme et en exprimant clairement vos doutes, vos ressentiments et l’impact de la tension ou de la distance, vous recevrez enfin une justification claire ou une réponse sincère. Vos hypothèses seront confrontées à la réalité et disparaîtront, allégeant le fardeau de vos épaules. Vous améliorerez également votre réputation en tant qu’individu fort et franc.

Vous pouvez également vous adresser au département des ressources humaines. N’oubliez pas qu’ils ont et devraient vous donner des informations plus précises. Si vous restez factuel et donnez des circonstances spécifiques qui ont suscité des doutes, ils vous fourniront certainement des réponses solides.

Il convient également de mentionner ici que le mauvais traitement ou le manque de promotion ne signifie pas nécessairement un licenciement silencieux. Cela peut concerner une mauvaise gestion au sein de l’entreprise. Comment le savez-vous ? Le plus souvent, la mauvaise gestion se produit lorsque le désaccord concerne plus d’un employé. Néanmoins, si après avoir parlé à vos collègues ou mené une enquête clandestine, vous concluez que le problème ne vous concerne que vous, alors, malheureusement, cela peut être un licenciement silencieux.

Comment éviter le licenciement silencieux ?

Avant tout, quoi qu’il arrive, faites de votre mieux et montrez une attitude ambitieuse. Personne n’est à l’abri de devenir victime d’un licenciement, donc vous ne devriez pas vous blâmer si cela vous arrive. N’oubliez pas de respecter les délais et de rester constamment au courant de toutes les activités. Établir de bonnes relations avec vos collègues ainsi qu’avec vos supérieurs peut également être utile. Il ne fait aucun doute que les managers se rangeront du côté de ceux avec qui ils ont de bonnes relations et qu’ils respectent plutôt qu’avec un employé anonyme. Néanmoins, ayez toujours un plan B, juste au cas où.

Restez à jour sur ce qui se passe dans l’industrie, excellez en connaissances et suivez les offres d’emploi de vos concurrents. Cela devrait fournir un sentiment de sécurité qui devient inestimable lorsque vous devenez victime d’un licenciement silencieux.

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Nicole Mankin

Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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