Caroline Becker

Sources et domaines de changement dans le projet | #47 Introduction à la gestion de projet

L'index des termes à la fin du livre PMBOK contient jusqu'à 22 entrées pour le changement de projet. Celles-ci vont…

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Matrice McKinsey dans l’évaluation de l’attractivité des produits

Le marché d'aujourd'hui exerce beaucoup de pression sur les entrepreneurs pour qu'ils cherchent de plus en plus de moyens de…

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Guide Scrum | 31. Comment créer et interpréter un graphique d’avancement ?

Un graphique de burndown est relativement facile à créer. Il existe de nombreux outils disponibles pour le générer à partir…

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Guide Scrum | 40. Entretien du backlog produit

La gestion du Product Backlog est l'une des tâches principales d'un Product Owner. Le processus de gestion comprend la formulation,…

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Guide Scrum | 39. Les erreurs les plus courantes lors d’une rétrospective de Sprint

La Rétrospective de Sprint est l'événement qui clôt chaque Sprint. Et en même temps, l'une des réunions d'équipe Scrum les…

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Guide Scrum | 38. Qu’est-ce qu’une rétrospective de sprint ?

La Rétrospective de Sprint est un événement de clôture de Sprint auquel seuls les membres de l'équipe Scrum peuvent assister.…

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Guide Scrum | 37. Revue de Sprint

La Revue de Sprint est un événement Scrum qui résume le travail sur le Produit qui a été réalisé pendant…

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Guide Scrum | 36. Planification de Sprint

La planification de sprint commence chaque sprint. Avec des sprints d'une durée d'un mois, cet événement dure au maximum huit…

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Guide Scrum | 35. Scrum Quotidien

Le Daily Scrum ne dure pas plus de quinze minutes et se tient toujours au même endroit et à la…

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Guide Scrum | 34. Vitesse dans Scrum – Vitesse de l’équipe de développement

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Guide Scrum | 33. Scrumban et tableaux Kanban dans Scrum

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Guide Scrum | 32. Avantages et inconvénients du graphique d’avancement

Le graphique d'avancement a de nombreux avantages. C'est l'un des principaux outils de mesure dans Scrum pour plusieurs raisons. Il…

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