En tant que chef de produit/propriétaire de produit, vous définissez la direction de votre produit et gérez l’équipe qui vous aide à y parvenir. Mais pour rendre votre travail plus efficace, vous devez utiliser des outils conçus spécifiquement pour les chefs de produit. Quelles fonctionnalités logicielles devriez-vous rechercher et quelle option devriez-vous choisir ? Lisez la suite pour en savoir plus.

L’IA dans la gestion de produit peut bénéficier aux managers en automatisant des tâches, en personnalisant les expériences et en prédisant le comportement des clients, ainsi qu’en accélérant et en améliorant la qualité des tests et de l’optimisation des produits eux-mêmes. Alors, comment pouvez-vous débloquer le potentiel de l’intelligence artificielle ? Lisez notre article et découvrez-le.

La gestion de produit ne consiste pas seulement à imaginer de nouvelles fonctionnalités ou à optimiser celles qui existent déjà. Cela inclut également la création de documentation produit, qui est essentielle pour que les utilisateurs puissent utiliser efficacement le produit et résoudre les problèmes qu’ils pourraient rencontrer. Que devrait contenir un tel document ? Lisez notre article et découvrez-le.

Les outils de gestion de produit intégrés à d’autres plateformes peuvent considérablement changer votre vie, améliorer le travail d’équipe et influencer le succès du produit. Mais quels outils méritent d’être considérés ? Examinons de plus près quelques applications populaires. Continuez à lire pour en savoir plus.

Les modèles, également connus sous le nom de canevas, sont des outils qui aident les chefs de produits numériques à mieux comprendre leurs clients, leurs concurrents et le marché. Ils se présentent sous la forme de cartes visuelles qui permettent aux créateurs et aux gestionnaires d’organiser leurs pensées et leurs idées. L’un des sites les plus populaires proposant de tels modèles est Strategizer.com. Continuez à lire pour en savoir plus.

La gestion de produit nécessite non seulement une connaissance approfondie du marché et des clients, mais aussi des compétences organisationnelles et de planification. Heureusement, il existe des outils qui peuvent faciliter le processus. Les modèles de gestion de produit en sont un. Mais lesquels sont les plus utiles et où les trouver ? C’est le sujet du billet de blog d’aujourd’hui. Lisez la suite pour en savoir plus.

Vert ou bleu ? Rond ou ovale ? Vertical ou horizontal ? Lequel choisissez-vous ? C’est de cela qu’il s’agit dans les tests A/B. La version que plus d’utilisateurs choisissent déterminera son succès. Et les enjeux sont élevés – il s’agit d’augmenter les conversions et le succès de votre produit numérique. Par conséquent, les tests A/B ne sont pas seulement un outil, mais la clé du succès en gestion de produit. Vous êtes-vous déjà demandé comment de petits changements peuvent conduire à de grands résultats ? Êtes-vous curieux de savoir comment prendre des décisions basées sur des données plutôt que sur votre instinct ? La réponse se trouve dans les tests A/B. Lisez la suite pour en savoir plus.

Gérer une équipe humaine nécessite de nombreuses compétences et l’une des préoccupations les plus essentielles est la capacité d’observer les gens et d’établir un lien avec eux. Parce que les personnes sont l’élément le plus fondamental de chaque organisation, c’est leur motivation qui est la principale source de succès dans toute entreprise. Étant donné que de nombreuses variables influencent la volonté des employés à travailler, comment pouvons-nous améliorer leur performance ?

Les données jouent un rôle clé dans la gestion des produits numériques modernes. Elles permettent aux entreprises de mieux comprendre les besoins des clients, d’optimiser leurs processus de conception et de test, et de continuellement améliorer et développer leurs produits après leur lancement. Alors, comment pouvez-vous tirer efficacement parti de la puissance des données dans la gestion des produits numériques ?

Scrum et Kanban aident les équipes à se concentrer sur la livraison de valeur client de manière efficace et organisée. Ils facilitent la collaboration au sein de l’équipe et établissent des règles claires. Mais comment utiliser réellement ces outils lors de la création et de la gestion d’un produit numérique ? Apprenons-en davantage sur Kanban et Scrum dans la gestion de produit.