Qu’est-ce qui fait un bon scrum master ? Pour répondre à cette question, nous devrions d’abord faire un récapitulatif de qui est un scrum master. C’est le poste […]
Chaque artefact Scrum crée un certain engagement de l’équipe Scrum. L’objectif produit, l’objectif de sprint et la définition de terminé décrivent l’état futur du produit. […]
Dans l’article d’aujourd’hui, nous aborderons le sujet de la coopération entre le Product Owner et le Scrum Master. Le Product Owner définit clairement un objectif produit […]
Plusieurs événements plus petits composent un Sprint dans Scrum. Les Sprints, à leur tour, forment ensemble un chemin visant à développer et à publier un Produit. Chaque Sprint […]
Un graphique de burndown est relativement facile à créer. Il existe de nombreux outils disponibles pour le générer à partir du travail enregistré par les membres du développement […]
La gestion du Product Backlog est l’une des tâches principales d’un Product Owner. Le processus de gestion comprend la formulation, le détail et l’ajout de nouvelles User Stories à […]
La Rétrospective de Sprint est l’événement qui clôt chaque Sprint. Et en même temps, l’une des réunions d’équipe Scrum les plus difficiles. Les plus courantes […]
La Rétrospective de Sprint est un événement de clôture de Sprint auquel seuls les membres de l’équipe Scrum peuvent assister. Cela permet de se consacrer entièrement aux affaires internes […]
La planification de sprint commence chaque sprint. Avec des sprints d’une durée d’un mois, cet événement dure au maximum huit heures. Si les sprints sont plus courts, le sprint […]