Quelles qualités caractérisent un recruteur professionnel ? Qu’est-ce qui fait un bon recruteur ? Consultez notre avis et découvrez si c’est la bonne carrière pour vous.
Bon recruteur – table des matières :
Travailler en tant que recruteur
Au départ, reconnaissons que ce travail n’est pas fait pour tout le monde. Certains ont une fausse croyance selon laquelle c’est facile et choisissent cette carrière. D’autres se retrouvent recruteurs par accident, n’ayant pas la bonne idée des compétences et des devoirs associés à la profession. Elle combine des compétences en marketing, RP et des compétences analytiques et nécessite de nombreuses années d’apprentissage et de développement.
Les recruteurs sont responsables de la constitution d’équipes d’employés, de gestionnaires ou de superviseurs – ayant un impact direct sur les résultats financiers de l’entreprise et sa position sur le marché. Ils font face à de nombreux défis – l’automatisation omniprésente de nombreux processus, la numérisation, le recrutement à distance en raison de la pandémie et les exigences toujours croissantes des candidats – tant financières que développementales, pour n’en nommer que quelques-uns.
Qu’est-ce qui fait un bon recruteur ?
Éducation
Connaissances techniques
Désir de se développer et d’élargir ses horizons
Compétences interpersonnelles
Curiosité
Polyvalence
Compétences analytiques
Minutie
Bon négociateur
Il n’y a pas d’exigences spécifiques en matière d’éducation, mais un diplôme en psychologie, sociologie, gestion des ressources humaines, gestion ou administration est un atout puissant. De plus, une connaissance de base du droit du travail sera certainement utile.
Le recruteur modèle doit démontrer des connaissances techniques substantielles et un niveau considérable de familiarité avec l’industrie de spécialisation. En effet, ils ne sont pas spécialistes dans un domaine particulier mais ont une bonne compréhension du poste pour lequel ils recherchent des ressources humaines, comme ses conditions ou ses tâches quotidiennes. Une norme est également la familiarité avec la terminologie de l’industrie (surtout s’il recrute dans l’informatique, par exemple).
Allier les compétences techniques avec les compétences interpersonnelles comme la curiosité, le désir de se développer et d’élargir ses horizons est caractéristique des agents de l’emploi réussis. L’industrie des ressources humaines évolue constamment grâce aux nouvelles technologies qui offrent de nouveaux outils, donc les recruteurs doivent s’éduquer non seulement sur le headhunting mais aussi dans l’industrie dans laquelle ils opèrent. Il est recommandé de lire sur l’industrie, d’assister à des événements sectoriels, de participer à divers ateliers et formations, et surtout, de parler avec des employés à divers postes dans l’entreprise.
Des compétences interpersonnelles très développées telles que la cohérence, l’ouverture, l’empathie, ainsi que la capacité à établir de bonnes relations durables caractérisent les bons recruteurs. La majeure partie du travail implique une conversation constante, c’est pourquoi ils devraient prendre plaisir au contact et à la discussion avec les gens.
Ce sont eux qui dirigent la conversation lors du processus de recrutement, formulent correctement des questions au candidat et, en cas de candidat timide et réservé, les encouragent à briser la glace, à s’exprimer et à se montrer. Pour ces raisons et d’autres, les agents de recherche doivent également être de bons auditeurs – connaître et utiliser les techniques d’écoute active, ce qui évitera les erreurs de communication.
En ce qui concerne le processus de recrutement, l’agent de l’emploi doit faire preuve de curiosité, d’un désir de connaître les candidats tout en apprenant autant que possible sur eux. Ils doivent également rester disponibles et en contact avec le candidat tout au long du processus de recrutement. Il doit être ouvert aux questions des candidats et serviable. Un bon recruteur répond au téléphone, répond aux e-mails dès que possible et met en place un message automatique lorsqu’il est en vacances ou malade pour s’assurer qu’il n’y a pas de rupture de communication ou de silence non professionnel.
Il se passe beaucoup de choses dans la profession d’agent de recherche exécutif. La résistance au stress, le travail sous pression couplé à la polyvalence rendent le travail inadapté à beaucoup. La patience est également essentielle, car recruter la bonne personne est souvent un processus long et compliqué.
Les bons chasseurs de têtes ont de bonnes compétences analytiques car leurs tâches quotidiennes nécessitent de travailler avec de nombreuses données. Un esprit analytique facilite la sélection efficace des candidats et le choix du meilleur pour un poste donné.
La précision, la diligence ainsi que la minutie sont également indispensables dans cette profession car, en plus des entretiens, leur travail implique également beaucoup de paperasse et de remplissage de documentation. La capacité à planifier, à fixer des objectifs et à gérer son temps est également utile – une bonne organisation de son travail et un focus sur l’objectif peuvent s’avérer cruciaux dans la multitude de tâches et de devoirs quotidiens.
Un bon recruteur est aussi un bon négociateur. Trouver le bon candidat n’est que la moitié du succès, il est tout aussi crucial de négocier les conditions d’emploi. Le recruteur doit trouver le juste milieu entre la satisfaction du candidat concernant les termes du contrat et les réelles capacités de l’entreprise.
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Résumé
Les recruteurs professionnels possédant ces caractéristiques et compétences jouent un rôle indispensable dans la vie de l’entreprise. Leurs décisions d’embauche se traduisent directement par la performance financière de l’entreprise, le niveau d’expérience des candidats ainsi que l’image globale de l’entreprise.
Le recruteur est la carte de visite de l’entreprise sur le marché.
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Nicole Mankin
Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.