Categories: BlogRH

Comment la créativité affecte-t-elle la productivité et comment l’enseigner à vos employés ?

Dans n’importe quel lieu de travail – peu importe l’industrie – deux mots sont d’une grande importance : productivité et créativité. La première est un objectif en soi, tandis que la seconde est nécessaire lorsqu’une entreprise souhaite croître, mettre en œuvre de nouveaux produits, services et solutions, et obtenir les meilleurs résultats. Il pourrait sembler que ces deux éléments s’excluent mutuellement, mais ils devraient être étroitement liés. Comment enseigner aux employés à être créatifs et productifs en même temps ?

Comment la créativité affecte-t-elle la productivité ? – table des matières :

  1. Productivité ou créativité – laquelle est la plus importante ?
  2. Comment la créativité affecte-t-elle la productivité ?
  3. Comment améliorer la créativité dans une équipe ?
  4. Résumé

Productivité ou créativité – laquelle est la plus importante ?

La productivité signifie accomplir des tâches de manière régulière, ce qui se traduit par une utilisation efficace et efficiente du temps au travail. Il est nécessaire que les différents départements de l’entreprise atteignent leurs objectifs et résultats attendus. Avec la créativité, la situation est complètement opposée – cet élément nécessite du temps et de l’espace, car il signifie aller au-delà du schéma pour trouver de nouvelles solutions ou améliorer les processus existants (augmenter la productivité, par exemple, peut être considéré comme un objectif).

La pensée créative est l’une des qualités que le Forum économique mondial a identifiées en 2020 comme l’une des 10 compétences les plus importantes qui définiront la réalité dans les années à venir. C’est juste l’une des raisons pour lesquelles vous ne devriez pas essayer de l’exclure des lieux de travail. Une autre est liée à l’impact de la créativité sur la productivité des employés individuels et des équipes entières.

Comment la créativité affecte-t-elle la productivité ?

Quelles sont les caractéristiques des entreprises qui ont survécu pendant des années ? Non seulement un excellent produit, une excellente approche du client ou une stratégie marketing fantastique, mais surtout la capacité de s’adapter au changement constant, ce qui n’est pas possible sans des solutions créatives. C’est le seul moyen d’éviter de rester coincé dans une routine, ce qui peut diminuer la productivité au fil du temps. La capacité de s’adapter de nos jours est plus importante que jamais.

Il convient également de souligner que fournir un espace pour la pensée créative pousse les employés à accomplir leurs tâches avec plus de passion, ce qui se traduit sans aucun doute par de meilleurs résultats. Pour cette raison, il vaut la peine de développer l’attitude “je me soucie” parmi les employés. La créativité aide également lorsque des problèmes surviennent – elle favorise la vision d’un “grand tableau” et la recherche d’une solution unique et innovante pour atteindre les résultats souhaités.

Comment améliorer la créativité dans une équipe ?

Séances de brainstorming régulières

Créer un espace de discussion est le meilleur moyen d’augmenter la créativité. N’oubliez donc pas de programmer du temps dans votre calendrier pour la pensée créative tout au long de la journée – tout comme vous programmez du temps pour accomplir d’autres tâches et être productif. La créativité dans une équipe peut être favorisée par la diversité des expériences, des personnalités et des approches de la vie que possèdent les membres individuels.

Il convient de se rappeler que l’homogénéité n’est définitivement pas propice à la créativité – elle ne permet pas d’aller au-delà des schémas habituels. En revanche, la diversité des perspectives, des opinions et des styles d’apprentissage accélère le processus de résolution de problèmes. Pour cette raison, il est utile de temps en temps de fournir un espace pour que les gens échangent des idées.

Flexibilité des conditions d’emploi

Maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée encourage la pensée créative. Un cerveau trop fatigué ne développera pas de nouvelles solutions innovantes. Pour cette raison, il vaut la peine d’envisager l’introduction de conditions d’emploi flexibles. Grâce à des horaires de travail flexibles, les employés ne pensent plus à la ponctualité, ce qui stimule la créativité.

Stimuler la pensée créative

Quel est le moyen le plus simple de stimuler la pensée créative chez vos employés ? Montrez que c’est ce qui vous tient à cœur et cela sera apprécié – que ce soit en offrant aux employés une récompense spécifique ou en les louant en public. Vous pouvez également consacrer du temps à cela lors de réunions de feedback régulières.

Résumé

Il va sans dire qu’il n’y a pas de productivité sans créativité – les entreprises devraient garder cela à l’esprit et prendre des mesures pour fournir aux employés un espace pour la pensée créative. Cela est particulièrement important à l’ère numérique actuelle, où le changement se produit de manière très dynamique et est parfois difficile à suivre.

Innovation, création de nouvelles solutions, exploitation des opportunités disponibles – tout cela nécessite un espace pour la créativité. Il vaut la peine d’utiliser les moyens de stimuler la créativité discutés ci-dessus, car au final, comme l’a dit Tucker Marion, professeur associé à l’école de commerce D’Amore-McKim de l’Université Northeastern, “les entreprises qui sont créatives sont plus prospères.”

Lire aussi :Qu’est-ce que la communication asynchrone ?

Si vous aimez notre contenu, rejoignez notre communauté de abeilles occupées sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

View all posts →

Nicole Mankin

Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Le rôle de l’IA dans la modération de contenu | IA dans les affaires #129

Les entreprises luttent pour gérer une vaste quantité de contenu publié en ligne, des publications…

3 days ago

Analyse de sentiment avec l’IA. Comment cela aide-t-il à provoquer des changements dans les entreprises ? | IA dans les affaires #128

À l'ère de la transformation numérique, les entreprises ont accès à une quantité sans précédent…

3 days ago

Meilleurs outils de transcription IA. Comment transformer de longs enregistrements en résumés concis ? | IA dans les affaires #127

Saviez-vous que vous pouvez obtenir l'essence d'un enregistrement de plusieurs heures d'une réunion ou d'une…

3 days ago

Génération de vidéos par IA. Nouveaux horizons dans la production de contenu vidéo pour les entreprises | IA dans les affaires #126

Imaginez un monde où votre entreprise peut créer des vidéos engageantes et personnalisées pour n'importe…

3 days ago

LLMOps, ou comment gérer efficacement les modèles de langage dans une organisation | IA en affaires #125

Pour tirer pleinement parti du potentiel des grands modèles de langage (LLMs), les entreprises doivent…

3 days ago

Automatisation ou augmentation ? Deux approches de l’IA dans une entreprise | IA en affaires #124

En 2018, Unilever avait déjà entrepris un voyage conscient pour équilibrer les capacités d'automatisation et…

3 days ago