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Les 3 principales tendances en technologie des ressources humaines en 2022

La réalité est en constante évolution et subit des métamorphoses. Cela signifie un certain nombre de processus d’adaptation qui sont inévitables – également dans le secteur de la gestion des ressources humaines. Une telle stratégie permet d’optimiser les activités menées, d’augmenter la compétitivité de l’entreprise et d’améliorer la communication avec les employés. Dans cet article, vous découvrirez les 3 tendances les plus populaires en matière de technologie des ressources humaines cette année.

Tendances de la technologie des ressources humaines en 2022 – table des matières :

  1. Qu’est-ce que la technologie des ressources humaines ?
  2. Le temps c’est de l’argent
  3. Télétravail
  4. Recruteur IA
  5. Résumé

Qu’est-ce que la technologie des ressources humaines ?

Pour illustrer les principales tendances de la technologie des ressources humaines, il convient d’expliquer cette mystérieuse abréviation. L’administration et la gestion du potentiel humain impliquent beaucoup d’informations, d’activités manipulatrices et de mises à jour fréquentes. Par conséquent, la coopération entre les experts du département des ressources humaines et les programmeurs qui conçoivent des structures intuitives et conviviales a été développée.

Les innovations technologiques offrent un certain nombre d’améliorations en matière de sécurité des données saisies et stockées, de disponibilité des talents, de développement des entreprises, ainsi que d’économies budgétaires. La technologie RH automatise également le processus de recrutement lui-même. Le progrès technologique dynamique permet de créer des solutions spéciales pour les défis rencontrés par le personnel RH. Les instruments émergents sont polyvalents et, surtout, pratiques.

Le temps c’est de l’argent

Ce dicton est particulièrement pertinent dans le contexte de tous les propriétaires d’entreprises. Il est dédié à ces entrepreneurs qui luttent contre le problème de l’absentéisme des employés. Le problème est sérieux, comme le confirme l’American Payroll Association. L’organisation avertit que la situation touche 75 % des entreprises américaines, ce qui génère d’énormes pertes pour le portefeuille de l’entité commerciale. Comment prévenir cela ?

La réponse est un système de gestion du temps biométrique. La méthode est basée sur les caractéristiques physiques et comportementales de l’employé. Ces éléments peuvent inclure des empreintes digitales, des traits du visage, des systèmes veineux de la main, le code génétique, et même le son de la voix humaine. Les propriétés sont converties en format numérique et permettent d’identifier une personne spécifique. Des dispositifs et des applications modernes sont utilisés pour marquer le début et la fin des heures de travail individuelles. Un système de gestion du temps biométrique génère des avantages à plusieurs niveaux.

L’aspect clé est le contrôle total de l’activité de l’employé, ce qui se traduit par une productivité accrue et une réduction du risque de négligence. Un autre avantage est la réduction des erreurs lors des paiements de salaires et une augmentation significative de la sécurité.

Télétravail

Des circonstances inhabituelles ont rendu nécessaire le travail à distance. La nouvelle forme d’emploi a apporté de nombreux avantages tant aux employés qu’aux employeurs, par exemple une efficacité accrue, une flexibilité, un accent sur les tâches actuelles et d’énormes bénéfices pour l’état de l’environnement naturel. Une enquête menée par le portail Buffer publie des résultats surprenants, à savoir que 99 % des répondants expriment leur volonté de travailler à distance pour le reste de leur carrière.

Il n’est donc pas surprenant que le télétravail semble être en forte hausse. Les entreprises modernes préparent des stratégies de travail virtuel et hybride pour répondre aux besoins des employés. De nouvelles conditions de travail signifient également des restrictions auparavant inconnues. La technologie des ressources humaines développe des outils spécialisés qui facilitent la gestion du personnel depuis différents lieux ainsi que des fuseaux horaires, tout en maintenant l’engagement et le contrôle.

Pour surveiller le degré de motivation, les spécialistes des ressources humaines utilisent des dispositifs de surveillance qui suivent le temps, les applications ou les sites Web utilisés, et prennent même des captures d’écran aléatoires. Des tests personnalisés qui informent sur le degré de satisfaction des employés et renforcent les relations de partenariat sont également une forme intéressante. Les informations recueillies de cette manière peuvent être utilisées pour développer une stratégie d’amélioration des performances et mettre en œuvre d’éventuels changements.

Recruteur IA

L’utilisation de l’intelligence artificielle ne signifie pas que le potentiel humain sera totalement remplacé. Une procédure innovante permet de choisir et de limiter le nombre de candidats dans le processus de recrutement. Les résultats disponibles sur Retorio indiquent que pour 52 % des responsables de l’acquisition de talents, la phase initiale du recrutement est la plus difficile. L’intelligence artificielle simplifie et automatise les activités, en se basant sur les données saisies, les capacités du candidat ou la description de l’offre d’emploi.

De cette manière, les recruteurs améliorent la qualité de l’ensemble du processus et gagnent du temps en se concentrant sur d’autres tâches. Les entreprises pionnières qui ont initié l’intelligence artificielle observent déjà une baisse des coûts et une augmentation de la productivité et des bénéfices.

Résumé

Les tendances de la technologie des ressources humaines s’alignent sur la demande actuelle des employeurs. Une mise en œuvre efficace des innovations contribuera à la création d’une organisation forte et progressive, amicale envers ses employés et ses consommateurs.

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Nicole Mankin

Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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